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1、注册一级建造师建设工程项目管理练习题D卷 含答案考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、关于工程项目质量控制体系的说法，正确的是（ ）。A、涉及工程项目实施中所有的质量责任主体B、目的是用于建筑业企业的质量管理C、其控制目标是建筑业企业的质量管理目标D、体系有效性进行第三方审核认证2、保持施工现场良好的作业环境
2、、卫生环境和工作秩序，此项工作是（ ）的范畴。A.安全管理B.文明施工C.环境保护D.消防管理3、建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是（）。A.建设行政主管部门B.设计单位C.业主委托的工程顾问公司D.施工单位4、关于施工方项目管理的说法，正确的是（ ）。A.可以来用工程施工总承包管理模B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定5、关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（ ）。A建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B建设工程
3、管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D建设工程管理工作是一种增值服务6、下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是（）。A、施工资源的需求计划B、施工资源的优化配置C、投入材料的堆场设计D、施工机械的分析选择7、建设工程中采用的投标保函、履约保函等方式，属于我国担保法中的（ ）。A.抵押 B.留置 C.定金 D.保证8、建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的（ ）。A.评审、备案、实施和奖惩B.制订、评审、备案和实施D.评审、备案、实施和落实C.制订、备案、实施和奖惩9、某工程承包人于2018年6月15日向监理人递交了竣工验收申请
4、报告，7月10日竣工验收合格，7月18日发包人签发了工程验收证书。根据建设工程施工合同（示范文本）通用条款，该工程的实际竣工日期、保修期起算日分別为（）。A、6月15日、7月10日B、7月10日、7月18日C、6月15日、7月18日D、7月18日、7月10日10、在施工成本分析的依据中，（ ）主要是价值核算。A. 业务核算B. 统计核算C. 会计核算D. 效益核算11、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是（ ）。A.合同总价可以一次确定B.分包合同价对业主相对透明C.不利于业主节约投资D.确定建设项目合同总额的依椐不足12、关于钢筋保护层厚度检测的说法，正确的是（ ）。A
5、.检测机构部位由监理确定B.梁类应抽取构件数量的2%且不少于5个构件C.板类构件应抽取构件数量5%且不少于2个构件D.必须采用无损检测方法13、在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（ ）描述的方式。A.项目构造 B.项目功能 C.项目结构 D.项目价值14、关于成本加酬金合同的说法,正确的是（ ）。A.成本加固费用合同是指在工程直接中加一定比例的报酬费B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额D.成本加固定比例费用合同是指按成本估箅的 60%75%作为酬金计算的基数15、建设工程项目信息管理的
6、最终目的是（ ）。A. 通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台B. 通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务C. 通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运行期的维护保养提供依据D. 通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据16、在工程网络计划执行过程中，如果某项非关键工作实际进度拖延时间，超过其总时差，则（ ）。A工期不一定会变化B工期会变化C不会影响其后续工作D工期不会变且不会影响其后续工作17、联系建设工程项目各参与方的纽带是（ ）。A.投标文件B.质量计划C.施工组织设计D.建设工程合同18、建设工程施工合同订立过程中，发承包双方
7、开展合同谈判的时间是（ ）。A、投标人提交投标文件时B、明确中标人并发出中标初通知书后C、订立、签暑书面合同时D、招标人退还投标保证金后19、关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（ ）。A、管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B、管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C、管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D、管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价20、下列建设项目信息中，属于经济类信息的是（ ）。A.编码信息B.质量控制信息C.工作量控制信息D.设计技术信息21、根据攻府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定，建筑施工企业应将项目作业人员有关情在当地里算
8、业企业信忌言理系统中如实填报，人员发生変更的，应在変更后（ ）个工作日内做相应变更。A、30B、15C、14D、722、根据合同法要求，建设工程合同应当采用（ ）。A. 口头形式B. 书面形式C. 默示D. 推定行为23、某工程竣工验收阶段，承包人于6月1日向工程师递交了竣工验收报告；发包人与6月15日组织生产设备启动试车检验；6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格；工程师于6月20日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为（ ）。A.6月15日 B.6月18日 C.6月1日 D.6月20日24、下列施工成本分析依据中，属于既可对已发生的，又可对尚未
9、发生或正在发生的经济活动进行核算的是（ ）。A会计核算B业务核算C统计核算D成本预测25、采用固定总价合同，在业主和承包商都无法预测的风险条件下和可能有工程变更的情况下，（ ）。A. 承包商承担了全部风险B. 业主承担了全部风险C. 承包商承担了较少的风险，业主的风险较大D. 承包商承担了较大的风险，业主的风险较少26、根据建设工程工程量清单计价规范（GB 50500-2008），招标工程以（ ）为基准日，其后国家的法律、法规、规章和政策发生变化影响工程造价的，应按省级或行业建设主管部门或授权的工程造价管理机构发布的规定调整合同价款。A投标截止日B合同签订日C合同签订前28天D投标截止日前28
10、天27、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工前（ ）应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A24小时B48小时C64小时D72小时28、对于工程变更的责任分析与补偿要求，下列说法中不正确的是（）。A. 因环境变化、不可抗力导致的设计修改，由业主承担责任，由此给承包人带来工期的延长和费用的增加应该向业主索赔B. 因承包人施工过程、施工方案出现错误导致的设计修改，应由承包人承担责任C. 无论是否会给业主带来好处，施工方案的变更需经业主书面同意D. 业主与承包人签订合同之前，可以要求承包人对施工方案做出补充或修改，以使施工方案更符合业主要求29、建筑施工企业项目经理是受企业（
11、 ）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A董事会B股东C股东代表大会D法定代表人30、施工单位年度成本分析的重点内容之一是（ ）。A通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施D通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平31、根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是（ ）。A.调整项目目标B.分解项目目标C.制定纠偏措施D.收集项目目标实际值32、运用动态控制原理控制投资的步骤中，通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差，则必须采取（ ）的纠偏措施进行
12、纠偏。A. 改变施工管理和强化合同管理B. 改进施工方法和改变施工机具C. 调整投资控制的方法和手段D. 及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金33、关于工作流程组织的说法，正确的是（ ）。A.同一项目不同参与方都有工程流程组织任务B.工程流程组织不包括物质流程组织C.一个工作流程图只能有一个项目参与方D.一项管理工作只能有一个工作流程图34、建设工程项目进度控制的过程包括：收集资料和调查研究；进度计划的跟踪检查；编制进度计划；根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划，其正确的工作步骤是（ ）。A.-B.-C.-D.-35、关于施工总承包模式特点的说法,正确的是（ ）。A.招标和合同管理工作
13、量大B.业主组织与协调的工作量大C.分包合同价对业主是透明的D.开工前就有较明确的合同价36、对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（ ）的时间目标。A建安工程完成 B竣工验收 C动用 D保修期结束37、下列工程担保中，以保护承包人合法权益为目的的是（ ）。A.投标担保B.履约担保C.预付款担保D.支付担保38、某房屋建筑拆除工程施工中，发生倒塌事故，造成60人重伤、8人死亡。根据生产安全事故报告和调查处理条例，该事故属于（ ）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故39、在下列目标控制措施中，属于经济措施的是（ ）。A.落实加快工程进度所需的资金B.改变施工方法
14、和改变施工机具C.强化合同管理D.调整项目管理班子人员40、某项目经理超出了注册建造师抄业范围从事执业活动其可能受到的处罚是（ ）。A、暂停注册执业资格1年B、销建造师资格证书C、记入注册建造师信用档案D、处以5万元罚款41、关于管理职能分工表的说法，错误的是（ ）。A是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能C管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾D可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能42、关于建设工程安全事故报告的说法，正确的是（ ）。A各行业专业工程可只向有关行
