《2019版一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷a卷 （附答案）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2019版一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷a卷 （附答案）（28页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2019版一级建造师建设工程项目管理模拟试卷A卷 (附答案)考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的（ ）。A.进度累计偏差B.进度局部偏差C.成本累计偏差D.成本局部偏差2、特种作业人员在取得操作许可证后，需要
2、定期复审。定期复审的时间间隔一般为（ ）。A. 12个月B. 18个月C. 24个月D. 48个月3、关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是（ ）。A.建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同B.建筑施工企业应当相关规定办理工手续，不得使用零散工C.建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理，作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报D.劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查4、根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部（分项）工程施工方案的批准人是（ ）。A.项目技术负责人B.施工单位技术责任人C.
3、项目负责人D.总监理工程师5、某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同（ ）的进度计划组成。A.深度B.项目参与方C.功能D.周期6、某工程承包人于2018年6月15日向监理人递交了竣工验收申请报告，7月10日竣工验收合格，7月18日发包人签发了工程验收证书。根据建设工程施工合同（示范文本）通用条款，该工程的实际竣工日期、保修期起算日分別为（）。A、6月15日、7月10日B、7月10日、7月18日C、6月15日、7月18日D、7月18日、7月10日7、根据我国保险制度，工程一切险通常由（ ）办理。A.承包人B.监理
4、人C.设计人D.项目法人8、关于施工质量计划的说法，正确的是（ ）。A.施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划B.施工质量计划应包括施工组织方案C.施工质量计划一经审核批准不得修改D.施工总承包单位不对分包单位的施工质量计划进行审核9、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（ ）。A.当实行风险型CM模式时，适宜采用最大成本加费用合同B.成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整C.成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期D.当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同10、关于钢筋保护层厚度检测的说法，正确的是（ ）。A.检测机构部位由监理确定B.梁类应抽取构件数量的2%
5、且不少于5个构件C.板类构件应抽取构件数量5%且不少于2个构件D.必须采用无损检测方法11、某钢结构厂房在结构安装过程中，发现构件焊接出现不合格，施工项目部采用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主次原因。这种工程质量统计方法是（）。A直方图法 B因果分析图法C排列图法 D控制图法12、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（ ）方面存在的问题。A. 组织B. 管理C. 经济D. 技术13、建设工程项目进度控制的过程包括：收集资料和调查研究；进度计划的跟踪检查；编制进度计划；根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划，其正确的工作步骤是（ ）。A.-B.-C.-D.-14、根据建设工
6、程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），工程未经竣工验收，发包人擅自使用，以（ ）为实际竣工日期。A 承包人提交竣工验收申请报告之日 B 转移占有工程之日C 监理组织竣工初验之日 D 发包人签发工程接收证书之日15、业主方项目管理的进度目标指的是（ ）。A. 项目动用的时间目标B. 项目竣工的时间目标C. 项目立项的时间目标D. 项目结算的时间目标16、对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时，主要分析其（）。A.报批责任B.监督责任C.合作责任D.组织责任17、国际工程承包合同的工程项目，（ ）是整个项目管理的核心。 A合同管理 B工期管理 C成本管理 D质量管理 18、某工程
7、项目开T前，发包人向承包人提供了有关施工现场的地下管线资料，承包商按合同要求对管线予以了保护。由于发包人提供的资料不准确，导致承包人在正常施工过程中对地下管线造成了破坏，根据施工合同示范文本规定，对该情况的处理应是（ ）。A.保护费用由发包人承担，事故损失由承包人承担B.保护费用与事故损失均由发包人承担C.保护费用由承包人承担，事故损失南发包人承担D.保护费用与事故损失均由承包人承担19、某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体的施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是（ ）。A、定额控制B、计量控制C、指标控制D、包干控制20、运用建设工程的项目信息门户辅助
8、施工项目进度控制，属于进度控制的（ ）措施。A、技术B、管理C、经济D、组织21、某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同（ ）的进度计划组成。A、深度B、项目参与方C、功能D、周期22、某钢结构厂房在结构安装过程中，发现构件焊接出现不合格，施工项目部采用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主持原因，这种工程质量统计方法是（ ）。A、排列图法 B、因果分析图法 C、控制图法 D、直方图法23、在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中，组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价，称为（ ）。A、持续改进
9、B、管理评审 C、系统评审 D、内部审核24、关于建设工程现场宿舍管理的说法,正确的是（ ）。A.每间宿舍居住人员不得超过 16 人B.室内净高不得小于 2.2mC.通道宽度不得小于 0.8mD.不宜使用通铺25、关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法，错误的是（ ）。A.生活区可以设置敞开式垃圾容器B.施工现场宿舍严禁使用通铺C.施工现场水冲式厕所地面必须硬化D.现场食堂必须设置独立制作间26、某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务，并委托工程监理单位实施监理，若采用建设工程项目总承包模式，则设计阶段项目质量目标的决策者应是（ ）。A工程咨询单位 B工程监理单位 C项目
10、总承包单位 D业主 27、下列各项措施中，（ ）是建设工程项目进度控制的技术措施。A. 确定各类进度计划的审批程序B. 选择工程承发包模式C. 优选项目设计、施工方案D. 选择合理的合同结构28、关于工程变更的说法，正确的是（ ）。A、承包人可直接变更能缩短工期的施工方案B、业主要求变更施工方案，承包人可以索赔相应费用、C、工程变更价款未确定之前，承包人可以不执行变更指示D、因政府部门要求导致的设计修改，由业主和承包人共同承担责任29、建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求，办理各种有关安全环境保护方面的审批手续，这是（）的职业健康安全与环境管理的要求。A.工程设计阶段B.
11、工程项目决策阶段C.工程施工阶段D.项目试运行阶段30、安全检查后应编写安全检查报告，其内容不包括（ ）。A. 未达标项目B. 已达标项目C. 存在问题D. 责任落实31、当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是()。A.最大限度的维护业主的合法权益B.最大限度的维护承包商的合法权益C.在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益D.在不损害业主的合法权益时，维护承包商的合法权益32、根据事故造成损失的程度，下列工程质量事故中，属于重大事故的是（ ）。A造成1亿元以上直接经济损失的事故B造成10O0万元以上5000万元以下直接经济损失的事故C造成100万元以上1000万元以下直接
12、经济损失的事故D造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故33、下列施工生产要素的质量控制内容中，属于工艺方案质量控制的是（ ）。A施工企业坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度B施工企业在施工过程中优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备C施工企业合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图D施工企业对施工中使用的模具、脚手架等施工设备进行专项设计34、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200/天，进出厂费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160/台班；计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（ ）元。A.4000B.16
13、00C.12000D.1250035、关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是（ ）。A、项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能B、项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施、结算过程C、项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用D、成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理36、项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用（）编制而形成的实施性施工成本计划。A概算定额 B单位估价表C预算定额 D施工定额37、职业健康安全管理体系与环境管理体系中管理的主体是（）。A.集合B.团体C.组织D.机构38、下列质量控制工作中，事中质量控制的重点是（ ）。A.
14、工序质量的控制B.质量管理点的设置C.施工质量计划的编制D.工序质量偏差的纠正39、在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（ ）合同。A.成本加固定费用B.成本加固定比例费用C.最大成本加费用D.成本加奖金40、施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（ ）。A.目标成本 B.预算成本 C.计划成本 D.实际成本41、根据建设工程项目管理规范，项目管理实施规划应包括（ ）。A、项目管理目标规划 B、项目采购与资源管理规划C、项目招标和发包工作程序 D、职业健康安全和环境管理计划42、采用固定总价合同，在业主和承包商都无法预测的风险条件下和可能有工程变更的情况下，（ ）。A. 承包商承担了全部风险B. 业主承担了全部风险C. 承包商承担了较少的风险，业主的风险较大D. 承包商承担了较大的风险，业主的风险较少
