交底会议纪要范文

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1、交底会议纪要范文 下面小编整理了船东交底会会议纪要以及监理交底会议纪要供大家参考希望对大家有帮助 船东要求： 1.安全方面： 1)分段脚手架搭设严格执行有边必有栏原则内部工装必须满足现场施工及检验需求梯子需搭设在预留梯口处并悬挂安全确认牌保证分段有两直梯上下分段; 2)分段内备件需牢固定位避免检验行走过程中挂碰; 3)分段上下禁止吸烟; 2.分段报验要求： 1)分段报验前必须做好清洁、除锈、清水否则船东将拒绝检验; 2)结构施工报验要求： 分段报验需携带结构图纸(2份)修改通知单舾装图纸探伤报告网络线图纸; 分段结构排查安排2人各确认一次如船东在报验过程中发现漏装构件将停该单位报验3个工作日;

2、 如分段报验过程中被船东发现漏焊现象则对分段部所属各单位停报验一天; 关于船东所提报验要求各单位检验员需在报验前全部确认完毕; 雨、雪等天气外场分段不予检验; 止裂钢施工严格按照WPS要求进行施工现场一旦出现问题立即停止作业并由现场监管专职检验员将问题反馈相关人员; 焊接要求：使用油漆笔进行包括焊角大小、F.P/P.P部位、截止孔位置的标注并保证与图纸一致;0530A节点若未按要求有足够让边量可进行背抠增加熔深;小组来料包角、自由边等问题在分段报验前处理完毕;预组焊道错位、成型差、包鼓问题在报验前仔细处理; 分段结构对位在报验前确认好并用石笔先行描好分段导轨加强与结构对位重点关注; 分段网络线

3、、理论线(包括检查线)保证划线准确特别是厚板光面、舷边站柱、带缆桩、绑扎桥等存在结构对位部位需尤其注意; 3.舾装施工要求：完工报验时分段铁舾件必须全部完成若船东在报验过程中发现铁舾件未安装完毕将停该单位报验3个工作日但如分段需求期较急可提前与船东沟通并列出未安装清单船东可酌情考虑给予检验; 4.密性方面要求：密性首选船检检验且船东方可选看一旦报验过程中出现漏点要求分段部质量科对该施工单位进行严肃处理; 5.现场巡检方面：现场巡检过程中发现较为严重工艺纪律问题例如带水带锈焊接不加温施工等问题将对该单位停报验5个工作日; 质量科要求： 1.对于现场出现的0530A让边量不足情况需背抠增加熔深厚并

4、于焊前留存照片; 2.无论小组立或者大组立问题都是内部问题需要在报验前消除一旦报验环节出现问题大组立负责进行处理; 3.施工单位对分段检查线、网络线划线今后将分别由精管室及专职检验员进行复查准确性; 4.结构完工与铁舾件一起检验保证在完工过程中铁舾件全部施工结束如未及时施工结束需提前与船东沟通并列出清单; 5.打底焊裂纹交检工作要坚持做好严格控制现场电流、电压参数并填写确认表; 6.FCB增强高需修磨至3mm焊接面低于母材须修补; 7.分段备件使用的备板不允许钉焊在焊道上; 8.所有横舱壁分段垂直桁与二甲板交界处R孔包角不能与对接焊道重合; 部长要求： 1.由质量科对会议内容进行整理并下发一、

5、二车间及各单位要求各单位按照会议要求进行施工; 2.树立一次干好理念要求各单位一次干好避免施工队伍人力物力的浪费; 3.各单位做好自检包括分段报验基本要求(清洁、清水、除锈等)及复检分段意见确认工作; 4.现阶段虽分段需求期较急也要以质量的稳定来促进施工各车间需加强现场施工组织加大自检自查; 5.此次培训必要性毋庸置疑各单位必须有针对性改善; 会议地点：会议室 会议时间：年月日 与会人员： 承包单位：公司项目经理部 姓名(职务);姓名(职务); 说明：应与会人员为项目经理及有关职能人员 分包单位公司 姓名(职务) 说明：应与会人员为监理交底会议前已确定的分包单位主要负责人 监理单位：北京吉地四

6、方建设工程顾问有限公司项目监理部 姓名(职务);姓名(职务);. 说明：应与会人员为项目监理部总监理工程师及有关监理人员 会议主持人：姓名 说明：主持人应为项目监理部总监理工程师 会议内容： 向承包单位、分包单位进行了施工监理交底和安全监理交底阐述了在本工程中项目监理部如何贯彻监理规划(含安全监理方案)开展监理工作主要内容如下： 一、本工程适用的国家及地方有关工程监理的政策、法令、法规 主要有：建筑法、合同法、建筑工程质量管理条例、建筑工程安全生产管理条例、建设工程监理规范GB503192000、建设工程监理规程DBJ0141、建设工程安全监理规程DB11/382、建筑工程资料管理规程DBJ0

7、151、建设工程施工现场安全资料管理规程DBJ/383、建筑工程施工技术管理规程(DBJ0180)、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300及配套施工质量验收规范、北京市有关施工质量验收及技术规程、施工合同、招标文件等约定遵守的法律、法规以及其它国家和地方在本工程施工监理期发布要求执行的政策、法令、法规 说明：还可再列举一些本工程监理适用的国家和地方政策、法令、法规要重点阐述近期颁布执行和施工合同约定的规范、规程和技术标准 二、合同中约定的建设单位、监理单位和承包单位的权利和义务 (一)建设单位、监理单位和承包单位的权利和义务在建设单位与监理单位签订的监理合同、建设单位与承包单位签订的承包合

8、同都有相应的约定三方均应执行 (二)建设工程监理规程DBJ41规定了监理单位与建设单位的关系它们是： 1、监理单位与建设单位的关系 1)建设单位与监理单位的关系是委托与被委托的合同关系; 2)监理单位直接对建设单位负责,在监理业务活动中必须维护建设单位的合法权益; 3)监理单位是建设单位在施工现场唯一的管理者建设单位与承包单位之间与建设施工合同有关的联系活动应通过监理单位进行 2、监理单位与承包单位的关系 1)监理单位与承包单位是监理与被监理的关系; 2)监理单位应监督承包单位认真履行建设工程承包合同中规定的责任和义务,并维护承包单位的合法权益; 3)监理工程师认为工程不符合合同和设计文件要求

9、、施工技术标准总监理工程师应拒签支付工程款要求承包单位改正、部分暂停施工、调整不称职人员直至建议建设单位更换承包单位 (三)项目监理部将按照：守法、诚信、公开、科学的基本原则开展工作 说明：可用口头和书面的形式阐明合同约定的建设单位、监理单位和承包单位的权利和义务特别是专用条款约定的权利和义务 三、监理工作内容 (一)监理工作的范围 根据监理合同约定本工程监理工作的范围包括施工阶段的监理(包括安全监理)和保修阶段的监理工作包括设计院所出设计文件和图纸范围的工程监理工作 (二)监理工作内容 1、施工监理 1)施工准备阶段的监理工作 参与设计交底及图纸会审;审批施工组织设计(包括施工方案);查验施

10、工测量放线成果;参与第一次工地会议;进行施工监理交底;检查开工条件并签署工程动工报审表 2)施工阶段的监理工作 控制工程进度控制工程质量控制工程造价对施工合同其它事项进行管理对施工安全生产进行监督管理对监理资料进行管理对施工其它各参建单位有关本工程的活动进行协调 3)工程保修期的监理工作 定期回访督促承包单位修复工程缺陷做好记录并报告建设单位 说明：当监理合同中监理工作内容未包括保修期监理工作时此项内容可删除 2、安全监理 1)施工准备阶段的安全监理工作 核查施工单位的企业资质和安全生产许可证检查总包与分包单位安全协议签订情况;检查施工现场安全生产保证体系;审查施工现场及毗邻建筑物、构筑物和地

11、下管线等的专项保护措施及施工组织设计中安全技术措施;参加第一次工地会议;进行安全监理交底;核查施工单位安全生产准备工作是否达到开工条件 2)施工阶段的安全监理工作 通过巡视、检查等方法检查施工单位现场安全生产保证体系运行情况施工安全技术措施和专项施工方案的落实情况执行工程建设强制性标准(包括施工机械及安全设施)的情况;审查安全防护、文明施工措施费用支付情况;当施工现场发生安全事故时督促施工单位按规定程序上报检查情况做好记录 四、监理控制工作 (一)工程进度控制工作 1、工程进度控制的原则 1)工程进度控制的依据是工程承包合同所约定的工期目标; 2)在确保工程质量和安全并符合工程造价的原则下控制

12、进度; 2、工程进度控制的基本程序 承包单位编制总进度计划总监理工程师审批承包单位编制年(月、周)进度计划总监理工程师审批要求承包单位按计划实施监理工程师对进度实施情况进行检查、分析两种情况：1)基本实现计划目标施工单位编制下一期计划;2)严重偏离计划目标总监理工程师签发监理通知要求承包单位采取措施并编制下一期计划总监理工程师重新审批 3、工程进度控制方法 1)事前控制审批进度计划 要求承包单位编制的计划周保月月保年年保总进度计划;工程进度计划应有物资进场计划、劳动力安排计划等保证要求进行风险分析和制定防范措施 2)事中控制检查和督促计划实施 监理工程师对工程实际进度进行跟踪检查督促实施动态控

13、制按周、月检查实际进度并与计划进度比较、分析、评价发现偏离召开监理工作会议进行协调排除偏离因素跟上进度目标 3)事后控制调整进度计划 必须延长工期时要求承包单位填报工程延期申请表报项目监理部经与建设单位协商一致后共同签署工程延期审批表并要求承包单位具此重新调整工程进度计划 (二)工程质量控制 1、工程质量控制的原则 1)以工程施工质量验收统一标准及验收规范等为依据督促承包单位全面实现施工合同约定的质量目标; 2)以预控为重点对工程施工全过程实施质量控制; 3)对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面质量控制督促承包单位的质量管理、质量保证和技术管理体系落实到位; 4)严格要求承包单位执行有关材料、施工试验制度和设备检验制度; 5)坚持不合格的材料、购配件和设备不准在工程上使用坚持本工序质量不合格或未进行验收签认下一道工序不能施工 2、工程质量控制的基本程序 1)工程材料、构配件和设备质量控制程序 承包单位填报工程物资进场报验表并附相应质量证明文件监理工程师审核两种情况：合格承包单位使用;不合格承包单位另选 2)分包单位资质审查程序 承包单位填报分包单位资质报审表并附相应证明文件监理工程师审核两种情况：同意承包单位与分包