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1、经典培训会议总结 接下来请看小编为大家整理的文章经典培训会议总结希望你们能够喜欢 经过这些天各位前辈、领导对我们的谆谆教导带给我的启发很大首先要谢谢你们谢谢你们不计回报的倾囊相教技术上和管理上给我们指明了很多方向 技术上我们要细心细心再细心一切以图纸为主用数据说话在技术上互帮互助在工程上环环相扣掌握大局观提前预期提前准备保证安全保证质量善于总结灵活运用多看多问多琢磨技术上的问题理论上了解了更多的还是要在现场上亲身经历了才能熟练掌握其实我觉得公司安排这次培训主要目的不仅仅是培训我们会多少技术更多的是想我们能够在心理上成熟在心灵上升华所以我也想拙劣的谈谈自己领悟到的东西 “三力建设”不知道大家听说
2、过没有为了响应国家十二五发展战略计划好多地方都开展了三力建设我现在想说的是执行力、创新力、和公信力的建设 执行力是将公司的战略、规划转化成为效益、成果的关键;是工作得以正常运行的保障也是一个人“能干成事”的能力为什么要把执行力放在第一位呢我想说作为一名管理人员我们的任务那就是执行公司在发展上不是要你多么多么有能耐要的就是你懂得执行能够执行做了多少工作并不重要关键是执行的结果员工要练就执行力只需记住两点：第一闭嘴;第二干活创新是一个企业的灵魂是企业兴旺发达的不竭动力创新力的核心就是能够提出不同于常规的问题对管理者来说创新力就是从现实出发从科学入手不被老观念、旧框框束缚能及时提出新观点、新思路、新
3、方法走出新路子 公信力是一个将心比心的过程就是做到能让人信任能让人信服公信力的直接体现就是人格魅力也是既是一种大众的信任作为管理者要严格坚持依照规章制度办事全心全意为企业和员工办实事、做好事、解难事使全体员工劲忘一处使心往一处想不因暂时出现的问题和挫折垂头丧气天行健君子以自强不息地势坤君子以厚德载物作为一名管理人员应首先做到吃苦在前享受在后时刻心中装大局工作看大局言行护大局自居服从和服务大局 接下来我想给大家讲一个小故事铅笔的故事铅笔被放入盒子以前铅笔制造商把铅笔叫到一旁他告诉铅笔：“在我将你送到世界各地之前你要知道五件事并时刻牢记再心永远不要忘怀这样你才能成为最好的铅笔”第一：你能做出很多伟
4、大的事情但前提是你必须允许别人握住你第二有时你会体会被削尖的痛楚但这种经历会让你变得更优秀第三你要能改正自己肯能犯下的任何错误第四内心是你身体最重要的部分第五你必须在被使用的每一个表面留下痕迹不论在何种情况下你都得继续下去铅笔明白了这些道理并许诺永远铭记然后它胸怀这个目标进入盒子你能做很多伟大的事但前提是你必须允许别人用手握住你有时你会体会被削尖的痛楚但这种经历会让你变得更优秀让你知道自己是独一无二的 在经历磨难之后才能磨练成才如果熬过了这些磨难那么你就可以成为一个有能之人但如果想成为一个成功的人这还不够只有能够团结周围的人能够都将集体的力量集于一身才有成功的可能团结协作不仅仅是一种解决问题的
5、方法更是一种道德品质它汇集了整个团队中的智慧和力量就像有一根无形的线把每个人都串起来如果没有团结协作的精神可能会什么是都做不成管理人员和领导协作工人要和管理人员协作总而言之再一个人曲折漫长的生命之路上少不了遇到坎坷这时就需要和别人团结协作才能渡过难关一个和尚挑水喝两个和尚抬水喝三个和尚没水喝一只蚂蚁来搬米搬来搬去搬不起两只蚂蚁来搬米身体晃来又晃去三只蚂蚁来搬米轻轻抬进洞里去两首童谣叙述了两种截然不同的结果“三个和尚”之所以“没水喝”是因为不负责任互相推诿;“三只蚂蚁来搬米”之所以能“轻轻抬进洞里”是团结合作的结果 如果有一天我们湮没在人潮中庸碌一生那是因为我们没有努力要活的丰盛把每一天都当成世界末日来热爱把每次机会都要当成最后一次机会来把握我想说假如某件事做错了那是我做的;假如某件事做的只有一半好那是我们做的;假如某件事做得非常好那么他们是你们做的包容是成功路上的保障工人好了工程就好了工程好了公司就好了公司好了我也就好了有了这个目标我相信我们公司的未来一定会无限美好我们的未来也将充满希望 幼稚的人会为理想悲壮的去死而成熟的人会为理想卑微的活着问题：年轻人年轻气盛才能让这些学员死心塌地的跟着你干发言人：李鋆涛
