《一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷a卷 （附答案）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷a卷 （附答案）（28页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、一级建造师建设工程项目管理模拟试卷A卷 (附答案)考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、施工企业委托工程项目管理咨询对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于（ ）项目管理的范畴。A业主方B设计方C施工方D供货方2、监理工程师通过对某项目进度实际值与计划值的比较，发现进度推迟了，这是属于管理的（ )职能。A. 提
2、出问题B. 筹划C. 决策D. 检查3、对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（ ）的时间目标。A建安工程完成 B竣工验收 C动用 D保修期结束4、施工成本的过程控制中，人工费的控制实行（ ）方法。A.量化管理B.量价分离C.弹性管理D.指标包干5、安全检查后应编写安全检查报告，其内容不包括（ ）。A. 未达标项目B. 已达标项目C. 存在问题D. 责任落实6、关于施工成本分析方法的说法，正确的是（）。A.施工成本分析的基本方法是成本分析表法、因素分析法、差额计算法和比率法B.连环置换法可用来分析各种因素对成本的影响程度C.因素分析法在应用时必须注意各指标的可比性D.比率法包括
3、相关比率法、置换比率法和动态比率法7、根据建设工程施工合同（示范文本），合同实施工程中工程师同意采用承包人的合理化建议，由此所发生的费用或获得的收益应由（ ）。A、发包人与承包人另行约定分担或分享 B、发包人承担或享有C、发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享 D、承包人承担或享有8、下列各项措施中，（ ）是建设工程项目进度控制的技术措施。A. 确定各类进度计划的审批程序B. 选择工程承发包模式C. 优选项目设计、施工方案D. 选择合理的合同结构9、下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（ ）。A.项目管理委托的合同结构方案B.方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D.项
4、目物资来购的合同结构方案10、某工程承包人于2018年6月15日向监理人递交了竣工验收申请报告，7月10日竣工验收合格，7月18日发包人签发了工程验收证书。根据建设工程施工合同（示范文本）通用条款，该工程的实际竣工日期、保修期起算日分別为（）。A、6月15日、7月10日B、7月10日、7月18日C、6月15日、7月18日D、7月18日、7月10日11、某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是（ ）。A宾馆可以开业 B项目竣工结算完成 C宾馆开始盈利 D项目通过竣工验收12、施工单位年度成本分析的重点内容之一是（ ）。A通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B通
5、过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施D通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平13、施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划（）。A需要进行指导和审核，但不承担相应施工质量的责任B需要进行指导和审核，并承担相应施工质量的连带责任C不需要审核，但应承担施工质量的连带责任D需要进行指导和审核，并承担施工质量的全部责任14、在人口稠密区，强噪声作业应停止施工的时段一般为（ ）。A.晚10时到次日早6时B.晚12时到次日早8时C.晚10时到次日早5时D.晚6时到次日早5时15、某钢门窗安装工程，工程到第三个月末时，已完成工
6、作预算费用40万元。已完成工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是（ ）。A.费用偏差为-5万元，项目运行超出预算。B.费用偏差为5万元，项目运行节支C.费用偏差为5万元，项目运行超出预算D.费用偏差为-5万元，项目运行节支16、根据中华人民共和国招标投标法及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是（ ）。A就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息B委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名C以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D限定或者指定特定的品牌17、下列施工质量控制依据中，属于专用性依据的是（ ）。A工程建设项目质量检验评定标准B设计交底及图纸会审记录C建
7、设工程质量管理条例D材料验收的技术标准18、施工项目的安全检查应由（ ）组织，定期进行。A、项目技术负责人 B、项目经理 C、专职安全员 D、企业安全生产部门19、在FIDIC系列合同条件中，EPC交钥匙项目合同条件的合同计价采用（ ）。A.固定单价B.变动单价C.固定总价D.变动总价20、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目组织结构、管理职能分工属于（ ）措施。A组织B合同C经济D技术21、下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型是（ ）。A.固定单价合同B.成本加固定费用合同C.最大成本加费用合同D.固定总价合同22、某建设工程发生一起质量事故，经调查分析是由于“边勘察、
8、边设计、边施工”导致的，则引起这起事故的主要原因是（ ）。A.社会、经济原因B.技术原因C.管理原因D.人为事故和自然灾害原因23、施工成本分析的比较法是通过（ ）对比，可以看出各项技术经济指标的变动情况，反映施工管理水平的提高程度。A. 本期实际指标与上期实际指标B. 本期实际指标与本行业平均水平、先进水平C. 本期实际指标与本期目标指标D. 本期实际指标与下期计划指标24、下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是（ ）。A、合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议 B、承包人与发包人签订的分包合同C、承包人安全交底会议纪要 D、承包人技术交底纪要25、关于业主方项目管理目标和任务的说
9、法，正确的是（ ）。A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理26、建设工程项目有关安全和环境保护方面的审批手续应由（）负责办理。A. 建设单位B. 施工总承包商C. 监理单位D. 咨询公司27、施工合同交底是指（ ）。A.承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员交底B.发包人向承包人进行合同交底C.监理工程师向承包人进行合同交底D.施工项目经理向施工现场操作人员进行交底28、某工程在浇筑楼板混凝土时，发生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重伤，经调查，系现场技术管
10、理人员未进行技术交底所致。该工程质量事故应判定为（ ）。A 操作责任的较大事故B 操作责任的重大事故C 指导责任的较大事故D 指导责任的重大事故29、下列合同事件中，表示承包人工程施工任务结束的是（ ）。A、竣工结算B、工程移交C、竣工验收D、工程保修30、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（ ）。A.确定各类进度计划的审批程序。 B.优选工程项目设计、施工方案C.选择合理的合同结构 D.选择工程承发包模式。31、下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（ ）。A组织结构图B工作任务分工表C项目结构图D管理职能分工表32、关于FIDC
11、永久设备和设计一建造合同条件的说法正确的是（ ）。A.适用于由发包人负责设计的工程项目B.业主委派工程师负责合同管理C.合同计价来用单价合同方式D.承包商只负责提供设备及工程建造33、关于主体结构工程现场质量检测的说法，正确的是（ ）。A砌体工程中，普通砖5万块、多孔砖10万块各为一检验批，抽检数量为l组B按照统计方法评定混凝土强度时，同一强度等级试件的留置数量不宜少于10组，按非统计方法评定时，留置数量不宜少于3组C对梁板类构件，应抽取构件数量的1%且不少于5个构件进行钢筋保护层厚度检测D混凝土预制构件结构性能检测应按同一工艺生产的不超过100件且不超过3个月的同类产品为一检验批34、建设工
12、程项目总进度目标论证的工作包括：编制各层进度计划;项目结构分析;编制总进度计划;项目的工作编码。其正确的工作程序是（ ）。A.-B.-C.-D.-35、关于工程变更的说法，正确的是（ ）。A、承包人可直接变更能缩短工期的施工方案B、业主要求变更施工方案，承包人可以索赔相应费用、C、工程变更价款未确定之前，承包人可以不执行变更指示D、因政府部门要求导致的设计修改，由业主和承包人共同承担责任36、反索赔的工作内容是（ ）。A.防止对方提出索赔，而向对方索赔B.反对对方提出索赔，反击或反驳对方的索赔要求C.防止对方提出索赔，反击或反驳对方的索赔要求D.反对对方提出索赔，而向对方索赔37、一般来说，沟
13、通者的沟通能力包含（ ）。A.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力B.思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力C.思维能力、表达能力、把控能力和说法能力D.想象能力、表达能力、说法能力和设计能力38、建筑施工企业项目经理是受企业（ ）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A董事会B股东C股东代表大会D法定代表人39、项目结构信息编码的依据是（ ）。A项目管理结构图B项目组织结构图C项目结构图D系统组织结构图40、在施工成本控制的步骤中，控制工作的核心是（ ）。A预测估计完成项目所需的总费用B分析比较结果以确定偏差的严重性和原因C采取适当措施纠偏D检查纠偏措施的执行情况41、某工程因发包
14、人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为12O0元/天，进出场费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费16元/台班；计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（ ）元。A1600B4000C12000D1250042、质量管理中,运用排列图法可以（ ）。A.划分调查分析的关别和层次B.描述质量问题的原因分析统计数据C.确定质量问题的原因层次D.掌握质量能力状态43、关于横道图的说法，错误的是（）。A横道图上所能表达的信息量较少，不能表示活动的重要性B横道图不能确定计划的关键工作、关键路线与时差C横道图适用于手工编制计划D横道图能清楚表达工序(32作)之间的逻辑关系44、工程施工质量事故处理的工作包括：事故调查；事故原因分析；事故处理；事故处理的签定
