《佛山市一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷（ii卷） 含答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《佛山市一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷（ii卷） 含答案（28页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、佛山市一级建造师建设工程项目管理模拟试卷（II卷） 含答案考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、控制项目目标的主要措施中最重要的是（ ）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施2、实现文明施工、现场管理的依据是（ ）。A.现场围挡B.现场标识C.施工总平面图D.生活设施3、在建设工程项目决策阶段，建
2、设单位职业健康安全与环境管理的任务是（ ）。A、对环境保护和安全设施的设计提出建议 B、办理有关安全和环境保护的各种审批手续C、对生产安全事故的防范提出指导意见 D、将保证安全施工的措施报有关管理部门备案4、在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是项目（ ）的时间目标。A.竣工B.调试C.试生产D.动用5、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ）。A施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责6、关于项目进度控制的说法，正确的是（ ）。A.
3、进度控制必须要保证工程质量和成本B.进度目标的分析是进度控制的首要工作C.项目进度控制的依据是实施性进度计划D.进度计划软件是基于横道图原理开发的7、应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工（ ）。A.进度累计偏差 B.成本累计偏差 C.进度局部偏差 D.成本局部偏差8、根据中华人民共和国招标投标法及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是（ ）。A.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息B.委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D.限定或者指定特定的品牌9、一般来说，
4、沟通者的沟通能力包含（ ）。A.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力B.思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力C.思维能力、表达能力、把控能力和说法能力D.想象能力、表达能力、说法能力和设计能力10、关于职业健康与安全管理体系内部审核的说法，正确的是（ ）。A.内部审核是按照上级要求对体系进行的检查和评价B.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价C.内部审核是管理体系接受外部监督的一种机制D.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制11、单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应当（ ）。A.将该工作与最后一项工作联系起来 B.在该工作与起点节点之间添加
5、虚箭线 C.增大该工作的时间间隔 D.调整其紧前工作的持续时间12、工程建设过程中,对施工场界范围内的污染防治属于（ ）。A.现场文明施工问题B.环境保护问题C.职业健康安全问题D.安全生产问题13、美国的AIA合同条件在美洲地区具有较高的权威性，其主要用于（ ）工程。A.市政公用B.石油化工C.房屋建筑D.水利水电14、关于建设工程安全生产管理预警级别的说法，正确的是（ ）。A级预警一般用蓝色表示BI级预警表示生产活动处于正常状态C级预警表示处于事故的上升阶段D级预警表示受到事故的严重威胁15、建设工程合同按承包工程计价方式可分为（ ）。A. 总价合同、单价合同、成本加奖金合同、有偿合同B.
6、 固定总价合同、纯单价合同、成本加固定金额酬金合同、买卖合同C. 固定总价合同、可调总价合同、单价与包干混合式合同、总承包合同D. 总价合同、单价合同、成本加酬金合同16、对于承包商自有的施工机械，当发生索赔事件时，其费用索赔通常按照（ ）进行计算。 A台班折旧费 B台班费 C设备使用费 D台班折旧费+调进调出费17、下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（ ）。A.项目管理委托的合同结构方案B.方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D.项目物资来购的合同结构方案18、某基础工程合同价为2000万元，合同总工期为20个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程400万元，业
7、主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期（ ）个月。A、 8B、 6C、 4D、 219、建设单位在施工阶段进行施工质量控制的目标是（ ）。A、确保竣工项目达到投资决策确定的质量标准 B、确定施工质量达到优良标准C、确保工程施工质量不出现质量缺陷 D、确保施工活动的正常进行20、根据质量管理体系基础和术语GB/T19000-2008/1S0 9000 2005,“凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求”称为（ ）。A.质量问题B.质量事故C.质量不合格D.质量缺陷21、在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中，应对重要的验收要求、（ ）以及验收所带来的法律后果作说明。A.
8、时间、程序 B.时间、地点 C.人员、责任 D.质量、进度22、施工生产要素的质量控制中，对模板、脚手架等施工设施，除按使用的标准定型选用外，一般应按（ ）要求进行专项设计。A、施工质量 B、设计及施工 C、施工工艺 D、现场安全23、对一个建设工程项目而言，项目信息门户的主持者一般是项目的（ ）。A、业主 B、设计单位 C、主管部门 D、施工单位24、某按变动单价计价的建筑施工合同中，投标时约定的工程量为10000m3，其中人工费占比30%，工程量变化不调整单价，中标合同价为30万元；施工期间人工费平均上涨15%，竣工结算工程量为20000m3，其他条件均无变化，则竣工结算价为（ ）万元。A
9、.62.7B.31.35C.60D.6925、某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是（ ）的任务。A.业主方与监理方B.业主方与工程总承包方C.监理方与工程总承包方D.工程总承包方与设计方26、需要对施工图设计进行修改时，应经（ ）批准。A. 监理工程师和上级主管部门B. 监理工程师和原设计单位C. 监理工程师和业主D. 监理工程师和初步设计原批准单位27、承包商就已完工，经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支付申请，此工作程序属于（ ）流程。A物资采购工作B信息处理工作C设计工作D管理工作28、根据建筑市场诚信行为信息管理办法(建市（2007）9号)
10、，建设行政主管部门市场诚信信息平台上不良行为记录的公布 时间，除法律，法规另有规定的，应为行政处罚做出后（ ）日内。A.14. B.10C.7D.529、下列文件中能作为建设工程监理合同文件的是（ ）。A监理招标文件 B工程图纸 C规范 D中标通知 30、根据我国建筑法，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以（ ）。A.指定生产厂B.指定供应商C.提出质量要求D.指定具体品牌31、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（ ）承担。A、业主 B、分包单位 C、施工总承包管理单位 D、施工总承包单位32、下列工程质量事故中,可由事故发生单位组织事故调童组的是（
11、）。A.2 人以下死亡,100 万元500 万元的直接经济损失B.5 人以下重伤、100 万元500 万元的直接经济损失C.未造成人员伤亡,1000 万5000 万元的直接经济损失D.未造成人员伤亡,100 万元1000 万元的直接经济损失33、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是（ ）。A.业主方招标及合同管理工作量小B工程款项支付便捷C缩短建设周期D简化管理流程34、某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是（ ）的任务。A、业主方与监理方B、业主方与工程总承包方C、监理方与工程总承包方D、工程总承包方与设计方35、在进行月(季)度成本分析时，如果存在“政
12、策性”亏损，则应（ ）。A增加收入，弥补亏损B降低标准，防止再超支C暂停生产，等待政策调整D控制支出，压缩超支额36、施工方应视项目特点和进度控制的需要，编制（ ）。A、项目动用前准备工作计划 B、施工进度计划 C、设计进度计划 D、主要设备采购工作计划37、根据68T l9000质量管理体系标准，用来规定企业组织建立质量管理体系的文件是（）。A程序文件 B质量手册C质量记录 D管理标准38、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（ ）。A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业
13、管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样39、建设过程项目总承包模式下，承包人要完成的工作是（ ）。A、负责项目的征地拆迁 B、进行并负责工程设计 C、编制项目可行性研究报告 D、办理项目规划许可证40、根括国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（ ）。A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理41、下列施工质量控制依据中，属于专用性依据的是（ ）。A.工程建设项目质量检验评定标准B.建设工程质量管理条例C.设计交底及图纸会审记录D.材料验收的技术标准42、某县一建筑工地发生生产安全重大事故，则事故调查组应由( )负责组织。A.事故发生地县
14、级人民政府B.国务院安全生产监督管理部C.事故发生单位D.事故发生地省级人民攻府43、某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000m3，计划单价20元/m3。到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量4600m3，实际单价25元/m3，则该工程的费用绩效指数(CPI)为（ ）。A.0.8 B.0.92C.1.09 D.1.2544、项目目标动态控制的核心是:在项目实施的过程中定期地进行项目目标（）的比较。A.偏差值和调整值B.偏差值和实际值C.计划值和实际值D.计划值和调整值45、下列建设工程项目施工成本分析方法中，属于分析各种因素对成本影响程度的是（ ）。A连环置换法B相关比率法C比重分析法
