2020版国家一级建造师《建设工程项目管理》练习题(i卷) (含答案)

上传人:shaoy****1971 文档编号:105834797 上传时间:2019-10-13 格式:DOC 页数:28 大小:57KB
返回 下载 相关 举报
2020版国家一级建造师《建设工程项目管理》练习题(i卷) (含答案)_第1页
第1页 / 共28页
2020版国家一级建造师《建设工程项目管理》练习题(i卷) (含答案)_第2页
第2页 / 共28页
2020版国家一级建造师《建设工程项目管理》练习题(i卷) (含答案)_第3页
第3页 / 共28页
2020版国家一级建造师《建设工程项目管理》练习题(i卷) (含答案)_第4页
第4页 / 共28页
2020版国家一级建造师《建设工程项目管理》练习题(i卷) (含答案)_第5页
第5页 / 共28页
点击查看更多>>
资源描述

《2020版国家一级建造师《建设工程项目管理》练习题(i卷) (含答案)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2020版国家一级建造师《建设工程项目管理》练习题(i卷) (含答案)(28页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2020版国家一级建造师建设工程项目管理练习题(I卷) (含答案)考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、关于建设工程施工中发包人供应材料设备的叙述,不正确的是( )。A. 发包人应按合同约定提供材料设备,并向承包人提供产品合格证明,对其质量负责B. 发包人在所供材料设备到货后由承包人派人与发包人共同清点C.

2、发包人在所供材料设备到货前24h以书面形式通知承包人D. 发包人供应的材料设备使用前,由承包人负责检验或试验,试验费用由承包人承担2、发包人供应的材料设备使用前,由( )负责检验或试验。A.发包人B.承包人C.工程师D.政府有关机构3、在网络计划中,工作N最迟完成时间为第25天,持续时间为6天。该工作有三项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天,则工作N的总时差为()天。A. 6 B. 9C. 12 D. 154、从信息接受者的角度看,影响信息沟通的因素不包括( )。A. 信息译码不准确B. 表达能力不佳C. 对信息的承受力D. 对信息的筛选5、某县一建筑工地发生生产安

3、全重大事故,则事故调查组应由( )负责组织。A、事故发生地县级人民政府B、国务院安全生产监督管理部C、事故发生单位D、事故发生地省级人民攻府6、根据事故造成损失的程序,下列工程质量事故中,属于重大事故的是( )。A.造成1亿元以上直接经济损失的事故B.造成1000万元以上5000元以下直接经济损失的事故C.造成100万以上1000万元以下直接经济损失的事故D.造成5000元以上1亿元以下直接经济损失的事故7、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( )。A. 考核项目管理绩效B. 寻求进一步降低成本的途径C. 考核企业经营效益D. 分析成本偏差的原因8、关于建设工程安全生产管理预警级别的说法,正

4、确的是( )。A级预警一般用蓝色表示BI级预警表示生产活动处于正常状态C级预警表示处于事故的上升阶段D级预警表示受到事故的严重威胁9、我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度,都是对建筑工程项目质量影响因素中( )的控制。A、人的因素B、管理因素C、环境因素D、技术因素10、关于项目管理职能分工表的说法,正确的是( )。A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样11、关于支付担保的说法,

5、错误的是( )。 A承包人向发包人提供履约担保,按合同约定履行自己的各项任务 B一方违约后,另一方可要求提供担保的第三人承担相应责任 C提供担保的内容、方式和相关责任,发包人承包人只需在专用条款中约定 D发包人向承包人提供履约担保,按合同约定支付工程价款及履行合同约定的其 他义务12、一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由( )与分包单位签订。A.施工总承包管理单位B.业主C.施工总承包单位D.项目咨询单位13、建设项目设计方进度控制的任务是依据( )对设计工作进度的要求,控制设计工作进度。A.可行性研究报告 B.设计大纲 C.设计总进度纲要 D.设计任务委托合同14、某工程网络计划中

6、,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度( )。A.不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天B.既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行C.将使其紧后工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长2天D.将使总工期延长4天,但不影响其紧后工作的正常进行15、关于竣工质量验收程序和组织的说法,正确的是( )。A单位工程的分包工程完工后,总包单位应组织进行自检,并按规定的程序进行验收B工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施C单位工程完工后,总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收D工程竣工报告应由监理单位提

7、交并须经总监理工程师签署意见16、关于施工方项目管理的说法,正确的是( )。A、可以来用工程施工总承包管理模B、项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C、施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D、施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定17、关于管理手册内容的表述,不正确的是( )。A. 管理、运行、审核和评审工作人员的主要职责、权限和相互关系B. 关于管理手册的管理、评审和修订工作的规定C. 关于程序文件的说明和查询途径D. 制订方针、目标、指标、运行方案18、下列项目风险管理工作中,属于风险响应的是( )。A.收集与项目风险有关的信息B.监控可能发生的风险并提出预警C.确定

8、各种风险的风险量和风险等级D.向保险公司投保难以控制的风险19、在施工成本计划中,()施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,是以项目实施方案为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。A控制性 B竞争性C实施性 D项目性20、关于施工图预算和施工预算的说法,错误的是( )。A.施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量。B.施工预算是施工企业内部管理的一种文件,与建设单位无直接关系。C.施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的。D.施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低。 21、某工程施工中出现了意外情況,导

9、致工程量由原来的2500m3增加到3000m3,原定工期为30天,合同规定工程量变动10为承包商应承担风险,则可索赔工期为( )天。A、6B、5C、3D、2.5 22、下列属于施工成本管理的合同措施的是()。A.编制施工成本计划B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.对施工成本管理目标进行风险分析D.在合同执行中寻找索赔的机会23、根据建设工程安全生产管理条例,建设单位应当自开工报告批准之日起( )日内,将保证安全施工措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案。A. 15B. 20C. 25D. 3024、下列工程担保中,以保护承包人合法权益为目的的是( )。A

10、.投标担保B.履约担保C.预付款担保D.支付担保25、下列质量管理体系程序性文件中,可视企业质量控制需要而制定,不作统一规定的是( )。A、内部审核程序B、质量记录管理程序C、纠正措施控制程序D、生产过程管理程序26、质量控制点的重点控制对象主要包括10个方面的内容,其中不属于特殊地基或特种结构方面内容的是( )。A.膨胀土地基处理B.红黏土地基处理C.屋架的安装固定D.大跨度结构的重要部位27、作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件,除包括作业指导书(操作规程)和管理规定之外,还包括( )。 A监测活动准则、绩效报告 B质量方针、程序文件引用的表格 C监测活动准则、程序文件引用的表格D质量

11、方针、程序文件引用的表格 28、下列策划內容中,属于建设工程项目实施阶段策划的是( )。A.编制项目实施合同期合同结构总体方案B.确立项目实施期管理总体方案C.确定关键技术分析和论证D.进行项目目标的分析和再论证29、关于施工预算,施工图预算“两算”对比的说法,正确的是( )。A、施工预算的编制以预算定额为依据,施工图预算的编制以施工定额为依据B、“两算”对比的方法包括实物对比法C、一般情况下,施工图预算的人工数量及人工费比施工预算低D、一般情况下,施工图预算的材料消耗量及材料费比施工预算低30、在固定总价合同形式下,承包人承担的风险是( )。A、全部工程量的风险,不包括通货膨胀的风险 B、全

12、部工程量和通货膨胀的风险C、工程变更的风险,不包括工程量和通货膨胀的风险 D、通货膨胀的风险,不包括工程量的风险31、下列施工组织设计的内容中,属于施工部署及施工方案的是()。A、施工资源的需求计划B、施工资源的优化配置C、投入材料的堆场设计D、施工机械的分析选择32、关于管理职能分工表的说法,错误的是( )。A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监

13、理方等的管理职能33、将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价,计算出人料机的表格是( )。A、施工预算表B、工程量计算汇总表C、施工预算工料分析表D、顶目造价取费表34、下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是( )。A.项目管理委托的合同结构方案B.方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D.项目物资来购的合同结构方案35、在工期紧迫,无法按照常规编制招标文件招标时,可采用的成本加酬金合同的形式是( )。A.成本加固定费用合同 B.成本加固定比例费用合同C.成本加奖金合同 D.最大成本加费用合同36、施工成本控制的各工

14、作步骤中,最核心的工作是( )。A.分析 B.预测C.比较 D.纠偏37、投标人根据招标文件在约定期限内向招标人提交投标文件的行为,称为( )。A.要约B.承诺C.要约邀请D.合同生效38、在国际上,项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务性质属于( )服务。A.工程采购 B.工程顾问 C.工程监督 D.工程技术39、按国家现行管理制度,房屋建筑工程及市政基础设施工程验收合格后,尚需在规定时间内将验收文件报()备案。A建设单位主管部门 B政府管理部门C施工单位主管部门 D业主40、采用固定总价合同,在业主和承包商都无法预测的风险条件下和可能有工程变更的情况下,( )。A. 承包商承担了全部风险B. 业主承担了全部风险C. 承包商承担了较少的风险,业主的风险较大D. 承包商承担了较大的风险,业主的风险较少41、关于施工安全技术措施

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 资格认证/考试 > 建造师考试 > 建筑

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号