《2019版国家一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题c卷 （含答案）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2019版国家一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题c卷 （含答案）（28页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2019版国家一级建造师建设工程项目管理模拟试题C卷 (含答案)考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、某网络计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是（ ）天。A.12B.8C.6D.42、为实现建设工程项目进度
2、目标，对进度进行控制的同时，还应（ ）。A进行投资控制B分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施C重视健全项目质量管理体系工作D重视信息技术的应用3、对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时，主要分析其（）。A.报批责任B.监督责任C.合作责任D.组织责任4、施工现场应急处置方案的内容主要是（ ）。A.应急工作原则 B.应急组织与协调C.信息发布 D.应急预案体系5、对于重要的或对工程资料有重大影响的工序，应严格执行（ ）的“三检”制度。A.事前检查、事中检查、事后检查B.自检、互检、专检C.工序检查、分项检查、分部检查D.操作者自检、质量员检查、监理工程师检查6、根据建设工
3、程质量管理条例，对国家重大技术改造项目实施监督检查的部门是（ ）。A、经济贸易主管部门B、建设行政主管部门C、发展计划部门D、环境保护部门7、工程建设监理规划编制完成后，必须经（ ）审核批准。A.业主 B.总监理工程师C.监理单位技术负责人 D.专业监理工程师 8、下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（ ）。A.项目管理委托的合同结构方案B.方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D.项目物资来购的合同结构方案9、监理工程师通过对某项目进度实际值与计划值的比较，发现进度推迟了，这是属于管理的（ )职能。A. 提出问题B. 筹划C. 决策D. 检查10、进度纠偏的措施有多种属
4、于进度纠偏的技术措施的是（）。A. 调整进度管理方法 B. 调整工作流程组织C. 改变施工方法 D. 强化合同管理11、第二类危险源的风险控制中，最重要的工作是（ ）。A.设置安全监控系统 B.改善作业环境C.制定应急救援体系 D.加强员工的安全意识培训和教育12、下列项目风险管理工作中，属于风险响应的是（ ）。A收集与项目风险有关的信息B监控可能发生的风险并提出预警C确定各种风险的风险量和风险等级D向保险公司投保难以控制的风险13、建设工程合同的订立程序中，属于要约的是（ ）。A.招标人通过媒体发布招标公告 B.向符合条件的投标人发出招标文件C.投标人根据招标文件内容在规定的期限内向招标人提
5、交投标文件 D.招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书14、按照业主的建设意图、决策要点、法律法规和强制性标准的要求，将建设工程项目的质量目标具体化，是建设工程项目（）的任务。A. 决策阶段B. 设计阶段C. 施工阶段D. 投标阶段15、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（ ）。A、不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天B、既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行C、将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天D、将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行16、需要对施工图设计进行修改
6、时，应经（ ）批准。A. 监理工程师和上级主管部门B. 监理工程师和原设计单位C. 监理工程师和业主D. 监理工程师和初步设计原批准单位17、某砖混结构住宅楼墙体砌筑时，监理工程师发现由于施工放线错误，导致山墙上窗户的位置偏离30cm，正确的处理方法是（ ）。A.加固处理 B.修补处理 C.返工处理 D.不作处理18、某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为（ ）天。A4B1C3D819、通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工
7、项目达到投资决策所确定的质量标准，这是（ ）在施工阶段的质量控制目标。A.设计单位 B.施工单位C.监理单位 D.建设单位20、关于组织工具的说法，正确的是（ ）。A.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能的分工B.管理职能分工反映的是一种动态的关系C.工作流程图是项目管理中的一个重要的技术工具D.组织结构模式和组织分工都反映的是相对静态的组织关系21、噪声的传播途径控制手段中，通过降低机械振动减小噪声属于（ ）。A吸声 B隔声 C消声 D减振降噪22、建设工程（ ），是指不同设计方案的选择对建设投资的影响。A. 项目功能性质量B. 项目可靠性质量C. 项目观感性质量D. 项目
8、经济性质量23、某分部工程计划工程量6000m，计划成本为360元m，实际完成工程量为6500m，实际成本为380元m。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（ ）万元。A. 18B. 13C. 18D. 1324、物资采购管理程序中,完成编制采购计划后下一步应进行的工作是（ ）。A.进行采购合同谈判,签订采购合同B.选择材料设备的采购单位C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位并建立名录D.明确釆购产品的基本要求、采购分工和有关责任25、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不超过（ ）
9、天。A、7B、10C、15D、3026、下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是（ ）。A.内部审核程序B.质量记录管理程序C.纠正措施控制程序D.生产过程管理程序27、预警体系是以警报为导向，以“矫正”为手段，以“免疫”为目的的防错、纠错系统，其功能的实现主要依赖于（ ）两大子系统作用的发挥。A.事故预警和预警信息管理B.预警监测和预警评价C.预警监测和预控对策D.预警分析和预控对策28、针对承包的工程任务，合同跟踪以（）等方面为对象。A.工程质量、工程进度、工程数量、工程成本B.工程质量、工程进度、工程成本C.工程质量、工程数量、工程成本D.工程质量、工程
10、进度、工程环境、工程成本29、施工安全控制程序包括：安全技术措施计划的落实和实施；编制建设工程项目安全技术措施计划；安全技术措施计划的验证；确定每项具体建设工程项目的安全目标；持续改进。其正确顺序是（ ）。A、- B、- C、- D、-30、建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境和技术风险，下列风险因素中属于组织风险的是（ ）。A承包方管理人员的能力B信息安全控制计划C引起火灾和爆炸的因素D工程设计文件31、在施工过程中，工程师发现曾检验合格的工程部位仍存在施工质量问题，则修复该部位工程质量缺陷时，应（ ）。A.由发包人承担费用，工期给予顺延B.由承包人承担费用，工期给予顺延
11、C.由发包人承担费用，工期不给予顺延D.由承包人承担费用，工期不给予顺延32、关于虚工作的说法，正确的是（ ）。A、虚工作只在双代号网络计划中存在B、虚工作一般不消耗资源但占用时间C、虚工作可以正确表达工作间逻辑关系D、双代号时标网络计划中虚工作用波形表示33、某分项工程某月计划工程量为3200m2，计划单价为15元/m2；月底核定承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程的已完成工作实际费用（ACWP）为（ ）元。A.56000B.42000C.48000D.6400034、建立项目质量控制体系时，首先开展的工作是（ ）。A、分析质量控制界面B、编制质量控制计划C、
12、制定质量控制制度D、确立系统质量控制网络35、新建、扩建和改建的各类房屋建筑工程和市政基础设施工程的竣工验收，均应按（）规定进行备案。A建筑法 B工程验收规范C施工工艺标准 D建设工程质量管理条例36、下列施工现场坏境保护措施中，屋于大气污染防治措施的是（ ）。A、禁止将有毒有害废弃物作土方回填B、工地临时厕所化粪池应采取防渗漏措施C、选用低噪声设备和加工工艺D、禁止在施工现场焚烧各种包装物37、下列环境体系内容要素中，属于辅助性要素的是（ ）。A.记录控制B.环境方针C.环境因素D.内部审核38、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（ ）。A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B
13、.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务 D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表39、应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工（ ）。A.进度累计偏差 B.成本累计偏差 C.进度局部偏差 D.成本局部偏差40、在质量控制点的重点控制对象中，直接影响工程质量的重要因素是（ ）。A. 人的行为B. 材料的质量与性能C. 施工技术参数D. 技术间歇41、根据建设工程工程量清单计价规范，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，若合同中没有适用或类似的综合单价，则其相应综合单价应由（ ）提出，经确认后作为结算的依据。A、设计人 B、发包人 C、承包人 D、监理人42、下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（ ）。A确定项目实施期管理总体方案B确定生产运营期设施管理总体方案C确定项目风险管理与工程保险方案D确定生产运营期经营管理总体方案43、下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是（ ）。A、合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议 B、承包人与发包人签订的分包合
