《国家2020版一级建造师《建设工程项目管理》模拟考试b卷 附解析》由会员分享，可在线阅读，更多相关《国家2020版一级建造师《建设工程项目管理》模拟考试b卷 附解析（28页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、国家2020版一级建造师建设工程项目管理模拟考试B卷 附解析考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、某承包商的投标总价为2亿人民币，则投标保证金应为（ ）万元。 A400 B200C100 D802、施工成本分析方法之一的比较法，又称为（ ）。A差额计算法B指标对比分析法C连环置换法D表格法3、关于固定总价合同
2、适用性的说法，错误的是（ ）。A工程量小、工期短，施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理B工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确C工程结构和技术简单，风险小D合同条件中有对承包商单方面保护的条款4、某工程施工到2014年8月，经统计分析得知，已完工作实际费用为1500万元，计划工作预算费用为1300万元，已完工作预算费用为1200万元，则该工程此时的进度偏差为()万元。A.100B.-100C.-200 D.-3005、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是（ ）。A、合同总价可以一次确定B、分包合同价对业主相对透明C、不利于业主节约投资D、确定建设项目合同
3、总额的依椐不足6、建设项目设计方进度控制的任务是依据（ ）对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。A.可行性研究报告 B.设计大纲 C.设计总进度纲要 D.设计任务委托合同7、施工成本计划编制的依据不包括（）。A投标报价文件 B施工组织设计C施工成本预测资料 D项目总概算8、下列关于信息化的描述错误的是（ ）。A. 信息化指的是信息资源以及信息技术的开发和应用B. 信息化是继人类社会农业革命、城市化和工业化之后的又一新的发展时期的重要标志C. 我国信息化是以信息资源开发和利用为导向的D. 我国信息化是以制度创新和技术创新为导向的9、绘制时间-成本累积曲线的环节有:计算单位时间成本:确定工程项目
4、进度计划;计算计划累计支出的成本额;绘制 S 形曲线。正确的绘制步骤是（ ）。A.-B.-C.-D.-10、关于管理手册内容的表述，不正确的是（ ）。A. 管理、运行、审核和评审工作人员的主要职责、权限和相互关系B. 关于管理手册的管理、评审和修订工作的规定C. 关于程序文件的说明和查询途径D. 制订方针、目标、指标、运行方案11、关于投标担保的说法，错误的是（ ）。A.投标担保的主要目的是保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失B.投标担保在一定程度上可以起到筛选投标人的作用C.一旦确定不能对投标人授予合同，应及时将投标保证金退还给落选的投标人D.国际上常见的投标担保的保证金数额为51012
5、、建设项目总承包的核心意义在于()。A.合同总价包干降低成本B.总承包方负责“交钥匙”C.设计与施工的责任明确D.为项目建设增值13、通过（）比率法的分析，可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重，同时也可看出量、本、利的比例关系，从而为寻求降低成本的途径指明方向。A相关 B动态C构成 D静态14、关于工程项目质量控制体系的说法，正确的是（ ）。A、涉及工程项目实施中所有的质量责任主体B、目的是用于建筑业企业的质量管理C、其控制目标是建筑业企业的质量管理目标D、体系有效性进行第三方审核认证15、建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是（ ）。A、反馈机制 B、持续改进机制 C、动
6、力机制 D、约束机制16、单位工程完工后，施工单位自行组织有关人员进行质量检查评定，在具备竣工验收条件后，向（ ）提交工程验收报告。A.监理单位 B.建设单位C.勘察设计单位 D.政府建设工程质量监督部门17、实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（ ）编制的施工成本计划。A.估算指标B.概算定额C.施工定额D.预算定额18、下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（ ）。A确定项目实施期管理总体方案B确定生产运营期设施管理总体方案C确定项目风险管理与工程保险方案D确定生产运营期经营管理总体方案19、项目结构信息编码的依据是（ ）。A.项目管理结构图B.项目结构图C.项目
7、组织结构图D.系统组织结构图20、某工程项目截至 8 月末的有关费用数据为：BCWP 为 980 万元，BCWS 为 820 万元，ACWP 为 1050 万元，则其 SV 为（ ）万元。A、-160B、160C、70D、-7021、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：编制各层进度计划;项目结构分析;编制总进度计划;项目的工作编码。其正确的工作程序是（ ）。A.-B.-C.-D.-22、施工单位编制项目管理任务分工表前,应完成的工作是（ ）。A.明确各项管理工作的流程B.详细分解项目实施各阶段的工作C.落实各工作部门的具体人员D.检查各项管理工作的执行情况23、某工程项目合同约定采用调值公式
8、法进行结算，合同价为50万元，其中可调部分为：人工费占15%，材料费占60%，其他为不可调部分。结算时，人工费价格指数上涨了10%，材料费价格指数上涨了20%，则该项目应结算的工程价款为（ ）万元。A、56 B、56.35 C、57 D、56.7524、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（ ）。A、不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天B、既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行C、将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天D、将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行25、某工程合同
9、总额200万元，工程预付款为24万元，主要材料、构件所占比重为60%.起扣点为（ ）万元。A100B130C160D19026、应由监理工程师(建设单位项目技术负责人)组织进行验收的是（）质量验收。A分项工程 B子分部工程C分部工程D单位工程27、依据生产安全事故报告和调查处理条例规定：造成10人以上30人以下死 亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上l亿元以下直接经济损失的事故属于（ ）。 A重伤事故 B死亡事故 C较大事故 D重大事故 28、施工单位年度成本分析的重点内容之一是（ ）。A通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B通过对技术组织措施执行效果的分析，
10、寻求更加有效的节约途径C针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施D通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平29、施工项目的安全检查应由（ ）组织，定期进行。A、项目技术负责人 B、项目经理 C、专职安全员 D、企业安全生产部门30、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（ ）。A.选用合适的分包项目合同结构B.确定合理的施工成本控制工作流程C.确定合适的施工机械，设备使用方案D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策31、某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格，导致其中某分部工程质量不合格。在该事件中，施工质量控制的监控主体是（）。A施工总承包单位 B材
11、料供应单位C分包单位 D建设单位32、在承担工程项目施工管理工作中，建筑施工企业项目经理可行使的管理权力有（）。A. 调配并管理进入工程项目的各种生产要素B. 负责组建项目经理部C. 执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款D. 负责选择并使用具有相应资质的分包人33、下列施工成本分析依据中，属于可对已发生，又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是（ ）。A.会计核算B.统计核算C.成本预测D.业务核算34、下列策划內容中,属于建设工程项目实施阶段策划的是（ ）。A.编制项目实施合同期合同结构总体方案B.确立项目实施期管理总体方案C.确定关键技术分析和论证D.进行项目目标的分
12、析和再论证35、在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法，属于施工噪声控制技术中的（ ）。A.减震降噪控制 B.声源控制C.传播途径控制 D.接受者控制36、为赶上已拖延的施工进度，项目部决定采用混凝土泵代替原来的搭吊运输混凝土。该纠偏措施属于（ ）。A、管理措施B、组织措施C、经济措施D、技术措施37、某县一建筑工地发生生产安全重大事故，则事故调查组应由（ ）负责组织。A、事故发生地县级人民政府B、国务院安全生产监督管理部C、事故发生单位D、事故发生地省级人民攻府38、施工成本控制的各工作步骤中，最核心的工作是（ ）。A.分析 B.预测C.比较 D.纠偏39、某按变动单价计价的建筑施工
13、合同中，投标时约定的工程量为10000m3，其中人工费占比30%，工程量变化不调整单价，中标合同价为30万元；施工期间人工费平均上涨15%，竣工结算工程量为20000m3，其他条件均无变化，则竣工结算价为（ ）万元。A.62.7B.31.35C.60D.6940、下列施工质量控制依据中，属于专用性依据的是（ ）。A.工程建设项目质量检验评定标准B.建设工程质量管理条例C.设计交底及图纸会审记录D.材料验收的技术标准41、施工合同文件通常包括：投标书及其附录；专用合同条款及其附件；合同协议书；已标价工程量清单或预算书；通用合同条款；中标通知书等。根据建设工程施工合同(示范文本)(GF20130201)，通用条款中规定合同文件解释的优先顺序是（）。A.B.C.D.42、关于管理职能分工表的说法，错误的是（ ）。A是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能C管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾D可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的
