《2020年国家注册一级建造师《建设工程项目管理》真题（ii卷） 附答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020年国家注册一级建造师《建设工程项目管理》真题（ii卷） 附答案（28页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2020年国家注册一级建造师建设工程项目管理真题（II卷） 附答案考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、在工期紧迫，无法按照常规编制招标文件招标时，可采用的成本加酬金合同的形式是（ ）。A.成本加固定费用合同 B.成本加固定比例费用合同C.成本加奖金合同 D.最大成本加费用合同2、应由监理工程师(建设单位项目
2、技术负责人)组织进行验收的是（）质量验收。A分项工程 B子分部工程C分部工程D单位工程3、对于建设工程项目管理者而言，一般情形下属于不可控的是（ ）。A.社会因素 B.人的因素 C.管理因素 D.技术因素4、建设工程项目结构图描叙的是（ ）。A组织系统中各部门的职责分工 B工作对象之间的关系C组织系统中各子系统之间的关系 D项目参与各方的关系5、某工作有三项紧后工作，持续时间分别为4天、5天、6天，对应的最迟完成时间分别为第18天、第16天、第14天，则该工作的最迟完成时间是第（ ）天。A、14B、12C、8D、66、下列安全隐患属于人的不安全行为的是（ ）。A. 物体存放不当B. 防护等装置
3、缺陷C. 设备缺陷D. 管理工作上的缺陷7、建设项目供货进度计划应包括的供货环节是（ ）。A.采购、制造、安装B.采购、制造、运输C.选型、制造、运输D.选型、供货、存储8、施工成本分析的比较法是通过（ ）对比，可以看出各项技术经济指标的变动情况，反映施工管理水平的提高程度。A. 本期实际指标与上期实际指标B. 本期实际指标与本行业平均水平、先进水平C. 本期实际指标与本期目标指标D. 本期实际指标与下期计划指标9、质量控制点的重点控制对象主要包括10个方面的内容，其中不属于特殊地基或特种结构方面内容的是（）。A膨胀土地基处理 B红黏土地基处理C屋架的安装固定 D大跨度结构的重要部位10、建设
4、工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（ ）。A、项目建设的总目标 B、如何实现项目的目标 C、项目建设的指导思想 D、如何组织项目的建设11、为确保安全，对设备的运转和零件的状况定时进行检查，发现损伤立即更换，绝不能“带病”作业，此项工作属于（ ）。A、全面安全检查B、要害部门重点安全检查C、经常性安全检查D、专项安全检查12、项目管理实施规划的编制过程包括：熟悉相关法规和文件；分析项目条件和环境；履行报批手续；组织编制。根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006)，正确的编制程序是（ )。A.一一一B.一一一C.一一一D.一一一 13、根据建设工程监理合同（示范文本）GF-201
5、2-0202，关于监理人职责的说法，正确的是（ ）。A、委托人与承包人之间发生合同争议时，监理人应代表委托人进行处理B、在任何情况下，监理人的指令都必须经委托人批准后方可发出C、委托人与承包人合同争议提交仲裁机构时，监理人应提供必要的证明资料D、监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作时，无权要求承包人予以替换14、企业获准质量管理体系认证后,维持与监督管理活动中的自愿行为是（ ）。A.监督检查B.企业通报C.认证暂停D.认证注销15、根据FIDIC施工合同条件，对投标书中明显数字计算错误的修正，正确的是（ ）。A.业主应征求投标人意见后才能进行评标B.当总价和单价计算结果不一致时，以总价为准调
6、整单价C.当总价和单价计算结果不一致时，以单价为准调整总价D.投标人有一改修改报价的机会16、下列工程项目管理工作中,属于信息管理部门工作任务的是（ ）。A.工程质量管理B.工程安全管理C.工程档案管理D.工程进度管理17、美国的AIA合同条件在美洲地区具有较高的权威性，其主要用于（ ）工程。A市政公用B石油化工C房屋建筑D水利水电18、下列担保中，担保金额在担保有效期内逐步减少的是（ ）。A.预付款担保 B.投标担保 C.履约担保 D.支付担保19、某网络计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差
7、是（ ）天。A、12B、8C、6D、420、根据施工合同的任务范围和要求，通过全过程、全面的施工质量自控，保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准，属于（）。A.建设单位质量控制目标B.设计单位质量控制目标C.施工单位质量控制目标D.监理单位质量控制目标21、某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200m3，计划单价为15元/m3 。到月底检查时，确认的承包商实际完成工程量为2800m3，实际单价为20元/m3，则该工程的计划工作预算费用(BCWS)为（ ）元。A.42000B.48000C.56000D.6400022、对一个建设工程项目而言，项目信息门户的主持者一般是项目的（ ）
8、。A、业主 B、设计单位 C、主管部门 D、施工单位23、下列建设工程施工合同跟踪的对象中，属于对业主跟踪的是（ ）。A.成本的增减B.图纸的提供C.施工的质量D.分包人失误24、关于单位工程竣工验收的说法，错误的是（ ）。A.工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工验收报告B.工程完工后，总监理工程师应组织监理工程师进行竣工验收C.对存在的质量问题整改完毕后，施工单位应提交工程竣工报告，申请验收D.竣工验收应由建设单位组织，井书面通知政府质量监管机构25、根据我国现行招标投标的有关规定，下列说法正确的是（）。A. 招标人必须委托招标代理机构代为办理招标事宜B. 工程招标代理机构的资格
9、分为甲，乙两级C. 乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额5000万元以下的工程招标代理业务D. 乙级工程招标代理机构不可以跨省、自治区、直辖市承担业务26、在施工成本管理的措施中，（ ）是其他各类措施的前提和保障。A组织措施B技术措施C经济措施D合同措施27、某分项工程某月计划工程量为3200，计划单价为15元/；月底核定承包商实际完成工程量为2800，实际单价为20元/，则该工程的已完工作实际费用(ACWP)为（ ）元。A.42000B.56000C.48000D.6400028、下列施工现场坏境保护措施中，屋于大气污染防治措施的是（ ）。A、禁止将有毒有害废弃物作土方回填B、工地临时厕所
10、化粪池应采取防渗漏措施C、选用低噪声设备和加工工艺D、禁止在施工现场焚烧各种包装物29、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（ ）。A、不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天B、既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行C、将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天D、将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行30、建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（ ），以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度。A.组织扁平化 B.组织集成化C.组织柔性化 D.组
11、织标准化 31、在工程实施过程中发生索赔事件以后，承包人首先应（ ）。A.向工程师发出书面索赔意向通知 B.向建设主管部门报告C.收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失D.向工程师递交正式索赔报告32、建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是（ ）。A.投标人提交投标文件时B.明确中标人并发出中标初通知书后C.订立、签暑书面合同时D.招标人退还投标保证金后33、关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ）。A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D.业主方项目管理任务不包括设计阶段
12、的信息管理34、第二类危险源是指造成约束、限制能量措施失效或破坏的各种不安全因素。下列方法中，（ ）是控制第二类危险源的方法。A. 采取个体防护措施B. 设置隔离设施C. 限制危险物质D. 设置安全监控系统35、根据生产安全事故报告和调查处理条例，下列安全事故中，属于较大事故的是（ ) 。A、10 人死亡，3000 万元直接经济损失B、3 人死亡，4800 万元直接经济损失C、4 人死亡，6000 万元直接经济损失D、2 人死亡，980万元直接经济损失36、建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划，这是根据进度计划的不同（ ）编制的。A.功能 B.深度 C.周期
13、 D.编制主体 37、某项目经理超出了注册建造师抄业范围从事执业活动其可能受到的处罚是（ ）。A、暂停注册执业资格1年B、销建造师资格证书C、记入注册建造师信用档案D、处以5万元罚款38、关于项目进度控制的说法，正确的是（ ）。A.进度控制必须要保证工程质量和成本B.进度目标的分析是进度控制的首要工作C.项目进度控制的依据是实施性进度计划D.进度计划软件是基于横道图原理开发的39、开展全员质量管理的主要手段是（）。A操作者的自我质量控制 B进行技术改进C目标管理DPDICA_循环40、下列合同实施偏差处理措施中,属于合同措施的是（ ）。A.变更技术方案B.采取索赔手段C.调整工作流程D.增加经济投入41、关于管理职能分工表的说法，错误的是（ ）。A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能42、某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元，已完工程计划施工成本45万元，己完工程实际施工成本48万元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是（ ）。A.成本超支3万元，进度拖延5万元
