国家2019版一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷a卷 附解析

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1、国家2019版一级建造师建设工程项目管理模拟试卷A卷 附解析考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、政府建设工程质量监督机构参与建设工程项目竣工验收会议,其目的是( )。A、对影响使用功能的相关分部工程进行功能检测 B、对验收的程序、组织、方法、过程等进行监督C、对建设过程质量情况进行总结,签发竣工验收意见书

2、D、对影响结构安全的工程实体质量进行检测2、建设工程管理的核心任务是( )。A.目标控制 B.提高建设项目生命周期价值 C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值 D.为工程的建设和使用增值3、关于设计阶段项目管理的说法,错误的是( )。A设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量C由于设计费占建设总投资的比例小,业主方可以忽略对其进行管理D设计的进度直接影响工程的进展4、某工程项目截至 8 月末的有关费用数据为:BCWP 为 980 万元,BCWS 为 820 万元,ACWP 为 1050 万元,则其 SV 为( )万元。A、-1

3、60B、160C、70D、-705、某工厂由于工人的操作不当造成车间爆炸,造成5人死亡,20人重伤的惨痛事故,此事故按事故造成的人员伤亡分类属于( )。 A重大事故 B较大事故 C特别重大事故 D一般事故6、在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应( )。A、制定项目进度控制的措施 B、对项目实施进行总体部署C、分析和论证进度目标实现的可能性 D、编制施工总进度规划7、关于项目管理知识体系指南(PMBOK指南)中项目集和项目组合的说法,正确的是( )。A、项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B、顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系C、项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在

4、一起的项目D、顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作8、关于 FIDC永久设备和设计一建造合同条件的说法正确的是( )。A、适用于由发包人负责设计的工程项目B、业主委派工程师负责合同管理C、合同计价来用单价合同方式D、承包商只负责提供设备及工程建造9、固定总价合同不适用于( )的情况。A. 工程结构和技术复杂,风险大B. 工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确C. 工程量小、工期短,估计在施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理D. 投标期相对宽裕,承包商可以有充足的时间详细考察现场、复核工程量,分析招标文件,拟订施工计划10、建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是( )。

5、A、反馈机制 B、持续改进机制 C、动力机制 D、约束机制11、关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是( )。A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务 D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表12、按国家现行管理制度,房屋建筑工程及市政基础设施工程验收合格后,尚需在规定时间内将验收文件报()备案。A建设单位主管部门 B政府管理部门C施工单位主管部门 D业主13、施工合同的实施中,应由( )对各工程小组进行建设工程施工合同交底。A.施工员B.项目技术负责人C.项目经理D.施工企业负责人14、下列建设工程项

6、目策划工作中,属于实施阶段策划的是( )。A.编制项目实施期组织总体方案B.编制项目实施期管理总体方案C.编制项目实施期合同结构总体方案D.制订项目风险管理与工程保险方案15、关于职业健康安全管理体系和环境管理体系标准比较的说法,正确的是( )。A管理原理不同B管理对象相同C管理目标不同D管理重点不同16、作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要是在( )进行。A.设计阶段 B.施工阶段 C.保修阶段 D.动用前准备阶段17、施工现场应急处置方案的内容主要是( )。A.应急工作原则 B.应急组织与协调C.信息发布 D.应急预案体系18、某双代号网络计划中,工作A有两项紧后工作B和

7、C,工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天,最迟开始时间分别为第19天和第21天;工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7天,则( )。A.对工期没有影响B.总工期延长2天C.总工期延长3天D.总工期延长1天19、关于管理职能分工表的说法,错误的是( )。A是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能C管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾D可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能

8、20、当采用排列图法分析工程质量问题时,将质量特性不合格累计频率为()的定为A类问题,实施重点管理。A0%50% B0%70%C0%80%D0%90%21、关于建设工程管理内涵的说法,正确的是( )。A建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D建设工程管理工作是一种增值服务22、下列施工生产要素的质量控制内容中,属于工艺方案质量控制的是( )。A.施工企业坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度B.施工企业在施工过程中优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备C.施工企业对施工中使用的模具、脚手架等施工设备

9、进行专项设计D.施工企业合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图23、下列施工现场坏境保护措施中,屋于大气污染防治措施的是( )。A、禁止将有毒有害废弃物作土方回填B、工地临时厕所化粪池应采取防渗漏措施C、选用低噪声设备和加工工艺D、禁止在施工现场焚烧各种包装物24、某项目在进行资金成本分析时,其计算期实际工程款收入为 220 万元,计算期实际成本支出为 119 万元,计划工期成本为 150 万元,则该项目成本支出率为( )。A.30.69%B.54.09%C.68.18%D.79.33%25、根据我国建筑法的规定,工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当()

10、。A.要求设计单位立即改正B.报告施工单位要求设计单位改正C.报建设单位要求设计单位改正D.报告政府主管部门要求设计单位改正26、在施工成本计划中,()施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,是以项目实施方案为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。A控制性 B竞争性C实施性 D项目性27、建设工程管理工作的核心任务是( )。A.项目的目标控制B.为项目建设的决策和实施增值C.实现工程项目实施阶段的建设目标D.为工程建设和使用增值28、某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元/立方米;到月底检

11、查时,确认承包商完成的工程量为2000m,实际单价为15元/立方米。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为( )。A、0.6万元;0.80 B、-0.6万元;0.83 C、-0.48万元;0.83 D、0.48万元;0.8029、某项目部按施工总进度计划、主体工程施工计划、钢筋工程施工计划,构建了承包项目的进度计划系统,则该进度计划系统是按不同( )组成的计划系统。A、计划功能B、项目参与方C、计划深度D、计划周期30、建筑施工企业项目经理是受企业( )委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A. 董事会B. 股东代表大会C. 总经理D. 法定代表人31、某按变动单价计

12、价的土方施工合同,投标时约定的工程量为10000m3,其中人工费占比30%,工程量变化不调整单价,中标合同价为30万元;施工期间人工费平均上涨15%,竣工结算工程量为20000m3,其他条件均无变化,则竣工结算价为( )万元。A31.35B60C69D62.732、从信息接受者的角度看,影响信息沟通的因素不包括( )。A. 信息译码不准确B. 表达能力不佳C. 对信息的承受力D. 对信息的筛选33、运用动态控制原理控制建设工程项目进度时,第一步工作是( )。A.收集工程进度实际值 B.进行进度目标的调整 C.进行工程进度的计划值和实际值的比较 D.进行项目目标分解,确定目标控制的计划值34、施

13、工成本控制的基本步骤为( )。A、比较-纠偏-分析-预测-检查 B、比较-分析-预测-纠偏-检查C、比较-预测-分析-检查-纠偏 D、比较-检查-预测-纠偏-分析35、下列建设工程项目进度控制的措施中,属于技术措施的是( )。A.确定各类进度计划的审批程序。 B.优选工程项目设计、施工方案C.选择合理的合同结构 D.选择工程承发包模式。36、关于项目信息编码的说法正确的是( )。A、投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码B、顶目实施的工作顶编码就是指对施工和设备安装工作项的编码C、项目管理组织结构编码要依据组织结构图,对每一个工作部门进行编码D、进度顶编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立37、中央管理的建筑施工企业安全生产许可证的颁发和管理由( )负责。A. 省人民政府建设主管部门B. 国务院建设主管部门C. 县级人民政府建设主管部门D. 直辖市人民政府建设主管部门38、下列导致施工质量事故发生的原因中,属于管理原因的是( )。A.施工工艺错误 B.盲目所求利润,偷工减料C.材料检验不严 D.操作者选用不合适施工方法39、建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )。A可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C决策阶段、实施阶段、保修阶段 D决策阶段、实施阶段、使用阶段40、某投标人在招标工程开标后发现由于自己报价失误,比正常

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