一级建造师《建设工程项目管理》考前检测c卷 附答案

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1、一级建造师建设工程项目管理考前检测C卷 附答案考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、工程施工质量事故处理的工作包括:事故调查;事故原因分析;事故处理;事故处理的签定验收;制定事故处理技术方案,其正确的工作程序是( )。A、B、C、D、2、监督机构在基础和结构阶段应()安排监督检查。A每季度 B每月C每周 D不

2、定期3、为实现建设工程项目进度目标,对进度进行控制的同时,还应( )。A进行投资控制B分析影响工程进度的风险,并在分析的基础上采取风险管理措施C重视健全项目质量管理体系工作D重视信息技术的应用4、通过()比率法的分析,可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重,同时也可看出量、本、利的比例关系,从而为寻求降低成本的途径指明方向。A相关 B动态C构成 D静态5、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的( )。A.管理现代化B.施工机械化C.生产高效化D.组织集成化6、下列项目目标动态控制的流程中,正确的是( )。A.收集项目目标的实际值-实际值与计划

3、值比较-找出偏差-采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-找出偏差-进行目标调整C.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-采取控制措施-进行目标调整D.实际值与计划值比较-找出偏差-采取控制措施-收集项目目标的实际值7、建设工程项目结构图描叙的是( )。A组织系统中各部门的职责分工 B工作对象之间的关系C组织系统中各子系统之间的关系 D项目参与各方的关系8、合同跟踪的依据不包括( )。A. 合同以及依据合同而编制的各种计划文件B. 各种实际工程文件C. 管理人员对现场情况的直观了解D. 工程师签认的签证9、在下列目标控制措施中,属于经济措施的是()。A.落实加快工程进度所

4、需的资金B.改变施工方法和改变施工机具C.强化合同管理D.调整项目管理班子人员10、施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定( )。A.目标成本B.预算成本C.固定成本D.实际成本11、关于建设工程安全生产管理预警级别的说法,正确的是( )。A.I级预警表示生产活动处于正常状态B.级预警一般用蓝色表示C.级预警表示处于事故的上升阶段D.级预警表示受到事故的严重威胁12、下列工程项目策划工作中,属于项目决策阶段合同策划的是( )。A、组织方案设计竞赛B、确定项目设计合同结构方案C、拟定施工合现文本D、确定实施期合同结构总体方案13、关于竣工质量验收程序和组织的说法,正确的是( )。A.单位

5、工程的分包工程完工后,总包单位应组织进行自检,并按规定的程序进行验收B.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施C.单位工程完工后,总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收D.工程竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见14、在某工程双代号网络计划中,工作M的最早开始时间为第15天,其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第27天和第30天,最迟开始时间分别为第28天和第33天,则工作M的总时差和自由时差( )天。A分别为5和6B分别为6和5C分别为6和7D分别为11和615、对竣工工程进行现场成本,完全成本核算的目的是分别考核(

6、)。A.企业经营效益,企业社会效益B.页目管理绩效,顶目管理责任C.项目管理责任,企业经营效益D.项目管理绩效,企业经营效益16、项目人力资源管理的目的是( )。A.提高员工的业务水平B.建立广泛的人际关系C.降低项目的人力成本D.调动所有项目参与人的积极性17、根据建设工程质量管理条例未经( )签字,建设单位不拔付工程款、不得进行竣工验收。A.专业监理工程师B.建设单位现场工程师C.政府质呈管理部D.总监理工程师18、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是( )。A.合同总价可以一次确定B.分包合同价对业主相对透明C.不利于业主节约投资D.确定建设项目合同总额的依椐不足1

7、9、关于政府主管部门质量监督程序的说法,正确的是( )。A.工程项目开工后,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对文件进行审查,合格后签发质量监督文件B.监督机构检查内容中不包含企业的工程经营资质证书和人员的资格证书检查C.监督机构要组织进行工程竣工验收并对发现的质量问题进行复查D.监督机构在工程基础和主体结构分部工程质量验收前,要对基地基础和主体结构混凝土分别进行监督检测20、施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,是以( )身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A.施工企业决策者 B.施工企业法定代表人C.施工企业法定代表人的代表 D.建设单位项目管理者21、在进

8、行直方图分部位置的观察分析时,如果质量特性数据的分布集中且边界与质量标准的上下界限有较大距离,说明生产过程的质量能力( )。A、适中,符合要求 B、偏大,不经济 C、偏小,需要整改 D、处于临界状态,应采取措施22、施工单位编制项目管理任务分工表前,应完成的工作是( )。A.明确各项管理工作的流程B.详细分解项目实施各阶段的工作C.落实各工作部门的具体人员D.检查各项管理工作的执行情况23、建设单位在施工阶段进行施工质量控制的目标是( )。A、确保竣工项目达到投资决策确定的质量标准 B、确定施工质量达到优良标准C、确保工程施工质量不出现质量缺陷 D、确保施工活动的正常进行24、某钢混结构住宅墙

9、体砌筑时,由于施工放线的错误,导致山墙上窗户的位置偏移30cm,应采用的处理方法是( )。A.返工处理B.加加固处理C.修补处理D.不作处理25、关于FIDC永久设备和设计一建造合同条件的说法正确的是( )。A.适用于由发包人负责设计的工程项目B.业主委派工程师负责合同管理C.合同计价来用单价合同方式D.承包商只负责提供设备及工程建造26、根据政府对工程项目质量监督的要求,项目的工程质量监督档案应按( )建立。A.建设项目B.单项工程C.分部工程D.单位工程27、一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由( )与分包单位签订。A、施工总承包管理单位B、业主C、施工总承包单位D、项目咨询单位

10、28、建设工程项目总进度目标论证的工作包括:编制各层进度计划;项目结构分析;编制总进度计划;项目的工作编码。其正确的工作程序是( )。A、B、C、D、29、下列各类型的合同中,承包商承担风险最小的是( )。 A. 单价合同 B. 固定总价合同C. 成本加酬金合同 D. 变动总价合同30、某工程项目截至 8 月末的有关费用数据为:BCWP 为 980 万元,BCWS 为 820 万元,ACWP 为 1050 万元,则其 SV 为( )万元。A、-160B、160C、70D、-7031、关于工期索赔的说法,正确的是( )。A. 单一延误是可索赔延误 B. 共同延误是不可索赔延误C. 交叉延误可能是

11、可索赔延误D. 非关键线路延误是不可索赔延误32、建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制33、某施工现场道路上出现了一个坑,项目经理部不仅设置了防护栏及警示牌,还设置了照明灯及夜间警示红灯,这体现了( )原则。A.冗余安全度治理 B.预防与减灾并重治理C.单项隐患综合治理 D.动态治理34、下列影响项目质量的环境因素中,属于管理环境因素的是( )。A项目现场施工组织系统B项目所在地建筑市场规范程度C项目所在地政府的工程质量监督D项目咨询公司的服务水平35、关于建筑材料采购合同有关条款的说法,正确的是( )。A.不属于国家定价的产品,由供方确定

12、价格B.建筑材料的包装物一般由供方负责,并且一般不另向需方收费C.需方提货的,以需方收货戳记的日期为准D.建筑材料采购合同通常采用固定总价合同36、第二类危险源的风险控制中,最重要的工作是( )。A.设置安全监控系统 B.改善作业环境C.制定应急救援体系 D.加强员工的安全意识培训和教育37、施工单位年度成本分析的重点是( )。A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径C.针对下一年度施工进展情况,规划切实可行的成本管理措施D.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平38、下列组织工具中,可以用来对项目的结构进行逐层

13、分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是( )。A组织结构图B工作任务分工表C项目结构图D管理职能分工表39、建设工程项目在施工时盲目赶工,会导致( )。A、安全事故发生的概率减小B、施工成本增加的概率减小C、文明施工实现的概率增加D、质量事故发生的概率增加40、在网络计划中,工作的总时差是指在不影响()的前提下,该工作可以利用的机动时间。A紧后工作最早开始时间 B后续工作最早开始时间C紧后工作最迟开始时间 D紧后工作最早完成时间41、施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定( )。A.目标成本 B.预算成本 C.计划成本 D.实际成本42、关于施工成本控制程序的说法,正确的是( )。A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约43、某工程网络计划中,工作F的最早开始时间为第11天,持续时间为5天,工作F有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天,最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天,则工作F的总时差和自由时差分别为( )。A、5;4 B、11;7 C、5;5 D、4;444、下列工

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