2019年注册一级建造师《建设工程项目管理》测试题b卷 (附答案)

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1、2019年注册一级建造师建设工程项目管理测试题B卷 (附答案)考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、从信息接受者的角度看,影响信息沟通的因素不包括( )。A. 信息译码不准确B. 表达能力不佳C. 对信息的承受力D. 对信息的筛选2、关于建设工程项目施工成本管理的说法,正确的是( )。A施工成本计划是对未来的

2、成本水平及发展趋势作出估计B施工成本核算是通过实际成本与计划的对比,评定成本计划的完成情况C施工成本考核是通过成本的归集和分配,计算施工项目的实际成本D施工成本管理是通过采取措施,把成本控制在计划范围内,并最大程度地节约成本3、项目竣工后,( )应向审批建设工程项目环境影响报告书、环境影响报告表或者环境影响登记表的环境保护行政主管部门申请,对环保设施进行竣工验收。A. 施工单位B. 设计单位C. 建设单位D. 监理单位4、美国建造师学会(AIA)合同文件中,A 系列的合同类型主要是用于( )。A、业主与建筑师之间B、建筑师与咨询机构之间C、业主与承包人之间D、国际工程项目5、施工企业质量管理体

3、系文件不包括( )。A.质量方针和质量目标 B.质量手册C.质量记录 D.质量评审6、根据安全生产许可证条例,施工企业安全生产许可证( )。A有效期满时经同意可以不再审查B有效期为2年C要求企业获得职业健康安全管理体系认证D应在期满后3个月内办理延期手续7、在建设工程项目质量目标的实现过程中,()直接承担着相关建设工程项目质量目标的控制职能和相应的质量责任。A.业主方B.监理方C.政府主管部门D.工程项目各参与方8、关于成本加酬金合同的说法,正确的是( )。A.成本加固费用合同是指在工程直接中加一定比例的报酬费B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金C.成本加奖金合同

4、是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额D.成本加固定比例费用合同是指按成本估箅的 60%75%作为酬金计算的基数9、反索赔的工作内容是( )。A.防止对方提出索赔,而向对方索赔B.反对对方提出索赔,反击或反驳对方的索赔要求C.防止对方提出索赔,反击或反驳对方的索赔要求D.反对对方提出索赔,而向对方索赔10、根据我国现行招标投标的有关规定,下列说法正确的是()。A. 招标人必须委托招标代理机构代为办理招标事宜B. 工程招标代理机构的资格分为甲,乙两级C. 乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额5000万元以下的工程招标代理业务D. 乙级工程招标代理机构不可以跨省、自治区、直辖市承担业

5、务11、在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应( )。A、制定项目进度控制的措施 B、对项目实施进行总体部署C、分析和论证进度目标实现的可能性 D、编制施工总进度规划12、建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是( )。A、反馈机制 B、持续改进机制 C、动力机制 D、约束机制13、关于施工质量计划的说法,正确的是( )。A.施工质量计划是以施工项目为对象,由业主编制的质量计划 B.施工质量计划中包括施工技术方案C.施工质量计划一经审核批准后不得修改 D.协施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核14、在进度计划系统的结构分析时,整个项目划分成多少结构层,其依据是项目的( )。

6、A.规模和工期B.规模和特点C.组织和规模D.组织和工期15、下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是( )。A.项目管理委托的合同结构方案B.方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D.项目物资来购的合同结构方案16、对于采用单价合同的招标工程,如投标书中有明显的数学计算错误,业主有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时,正确的做法是( )。A、分别调整单价和总价 B、按市场价调整单价 C、以总价为准调整单价 D、以单价为准调整总价17、根据建设工程监理规范(GB/T503192013),工程建设监理实施细则必须经( )批准。A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C

7、.专业监理工程师D.监理单位法定代表人18、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF-2003-0214),应自劳务分包人完成的工作是( )。A收集技术资料B搭建生括设施C编制施工计划D加强安全教育19、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201),工程缺陷责任期自( )起计算。A.合同签订日期B.竣工验收合格之日C.实际竣工日期D.办法工程验收证书之日20、某项工程采用建设工程目总承包模式,业主依据总承包合同约定,委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务,则该装饰装修单位应对( )负责。A业主 B项目总承包单位 C工程监理单位 D质量监督机构21、关于单位工程竣

8、工验收的说法,错误的是( )。A.工程竣工验收合格后,施工单位应当及时提出工程竣工验收报告B.工程完工后,总监理工程师应组织监理工程师进行竣工验收C.对存在的质量问题整改完毕后,施工单位应提交工程竣工报告,申请验收D.竣工验收应由建设单位组织,井书面通知政府质量监管机构22、下列职业健康安全管理体系的要素中属于核心要素的是( )。A.应急准备和响应B.文件控制C.法律法规和其他要求D.沟通、参与和协调23、根据FIDIC施工合同条件,对投标书中明显数字计算错误的修正,正确的是( )。A.业主应征求投标人意见后才能进行评标B.当总价和单价计算结果不一致时,以总价为准调整单价C.当总价和单价计算结

9、果不一致时,以单价为准调整总价D.投标人有一改修改报价的机会24、建筑施工企业项目经理是受企业( )委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A董事会B股东C股东代表大会D法定代表人25、关于政府主管部门质量监督程序的说法,正确的是( )。A.工程项目开工后,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对文件进行审查,合格后签发质量监督文件B.监督机构检查内容中不包含企业的工程经营资质证书和人员的资格证书检查C.监督机构要组织进行工程竣工验收并对发现的质量问题进行复查D.监督机构在工程基础和主体结构分部工程质量验收前,要对基地基础和主体结构混凝土分别进行监督检测26、在国际上,项

10、目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务性质属于( )服务。A.工程采购 B.工程顾问 C.工程监督 D.工程技术27、对业主而言,以下不属于采用成本加酬金合同的优点的是( )。A.通过施工缩短工期,不必等所有施工图完成才开始招标开工B.在合同签订时就可基本上确定项目的成本,对投资控制有利C.可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理D.可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足28、根据物资采购管理程序,物资采购首先应( )。A.进行采购策划,编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位D.采用招标或协商等方式确定

11、供应单位29、一是要能提出多个不同的技术方案,二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。这两项工作是()的关键。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施30、下列工程资料中,可以作为承包人向业主索赔依据的是( )。A、合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议 B、承包人与发包人签订的分包合同C、承包人安全交底会议纪要 D、承包人技术交底纪要31、某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量为3200M3.计划4个月完成,混凝土综合价格为1000元/m3,;实际混凝土用量为5000M3,用时5个月,第1个月至第5个月各月混凝土价格指数(%)为100,115,110,105,115.则根据赢得值法,

12、前3个月的费用偏差为( )万元。A -30. B-25. C -22. D -2032、建设工程施工工地上,对于不适合再利用、且不宜直接予以填埋处置的废物,可采取( )的处理办法。A.减量化处理B.焚烧C.稳定固化D.消纳分解33、某项目在进行资金成本分析时,其计算期实际工程款收入为 220 万元,计算期实际成本支出为 119 万元,计划工期成本为 150 万元,则该项目成本支出率为( )。A.30.69%B.54.09%C.68.18%D.79.33%34、某工程施工中出现了意外情况,导致工程量由原来的2500m3增加到3000m3,原定工期为30天,合同规定工程量变动10%为承包商应承担风

13、险,则可索赔工期为( )天。A.6B.5C.3D.2.535、根据攻府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定,建筑施工企业应将项目作业人员有关情在当地里算业企业信忌言理系统中如实填报,人员发生変更的,应在変更后( )个工作日内做相应变更。A.30B.15C.14D.736、关于建设工程管理内涵的说法,正确的是( )。A建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D建设工程管理工作是一种增值服务37、我国建筑法和建设工程质量管理条例规定,政府行政主管部门应设立专门机构,对建设工程质量行使()职能。A验收 B保证

14、C监督 D规范38、下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是( )。A、项目管理委托的合同结构方案B、方案设计竞赛的组织C、实施期合同结构总体方案D、项目物资来购的合同结构方案39、联系建设工程项目各参与方的纽带是( )。A.投标文件B.质量计划C.施工组织设计D.建设工程合同40、关于项目管理知识体系指南(PMBOK指南)中项目集和项目组合的说法,正确的是( )。A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D.顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作41、在工程监理过程中,监理人如果发现工程承包人的人员工作不力,可以要求( )。A、终止承包人合同 B、承包人调换有关人员 C、业主撤换有关人员 D、暂停施工42、不属于建设项目决策阶段经济策

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