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1、第三十六讲 讲义2H320100 机电工程施工现场管理第三十六讲 讲义2H320100 机电工程施工现场管理2H320101 施工现场的沟通协调2H320102 施工现场分包队伍的管理2H320103 施工现场绿色施工措施2H320104 施工现场文明施工管理2H320101 施工现场的沟通协调【考点一】内部沟通协调的主要内容1.施工进度计划安排的协调2.施工生产资源配备的协调3.工程质量管理的协调4.施工安全与卫生及环境管理的协调【考点二】内部沟通协调的主要方法定期召开协调会；不定期的部门会议或专业会议及座谈会；利用巡检深入班组随时交流与沟通；定期通报现场信息；内部参观典型案例并发动评议；利
2、用工地宣传工具与员工沟通等。【考点三】外部沟通协调的主要对象 分析题1.有直接或间接合同关系的单位业主（建设单位）、监理单位等、材料设备供应单位。2.有洽谈协商记录的单位设计单位、土建单位、其他安装工程承包单位、供水单位、供电单位。3.工程监督检查单位安监、质监、特检、消防、海关（若有引进的设备、材料）、劳动和税务等单位。4.项目驻地生活相关单位居民（村民）、公安、医疗等单位。2H320102 施工现场分包队伍的管理【考点一】项目部对分包队伍管理的原则和重点1.管理的原则：分包向总包负责，一切对外有关工程施工活动的联络传递，如向发包方、设计、监理、监督检查机构等的联络，除经总包方授权同意外，均
3、应通过总包方进行。2.管理的重点：特种作业人员培训取证、施工进度计划安排、质量安全监督考核、文明施工管理、甲供物资分配、进度款审核支付、竣工验收考核、竣工结算编制和工程资料移交以及重大质量事故和重大工程安全事故的处理。2H320103 施工现场绿色施工措施【考点一】绿色施工措施（四节一环保） 绿色施工总体框架由施工管理、环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护六个方面组成。【考点二】环境保护1.扬尘控制对现场易飞扬物质采取有效措施，如洒水、地面硬化、围挡、密网覆盖、封闭等，防止扬尘产生。2.噪声与振动控制使用低噪声、低振动的机具，采取隔音与隔振措施，避
4、免或减少施工噪音和振动。在施工场界对噪声进行实时监测与控制。监测方法执行国家标准建筑施工场界噪声测量方法GB1252490，现场噪声排放不得超过国家标准建筑施工场界噪声限值GB125232011 的规定。（夜间不超过 55dB）3.光污染控制夜间室外照明灯加设灯罩，透光方向集中在施工范围；电焊作业采取遮挡措施，避免电焊弧光外泄。4.水污染控制5.土壤保护6.建筑垃圾控制【案例 2H320100-1】一、背景某机电工程公司总包了 600MW 机组的火电工程项目，合同规定机炉电设备和主要物资由业主采购，监理单位有业主委派，所有施工、设施、设备和物资等场地均有业主提供和租赁；该机电工程公司考虑专业化
5、管理，将大件设备的运输工作分包给了专门的物资管理公司，将机炉电等工程的试运行委托给了试验所等。在运输的设备中，汽机设备中低压缸由散件供货，中、高压缸由整体供货，鉴于汽机设备途径多省市，且又超宽超高和道路状况，无法由公路运输至施工现场，只有采用从制造厂陆路运输到码头，再从码头水路运输至所在地码头，最后从所在地码头陆路运输到施工现场。经物资管理公司的多方协调，以及施工现场道路作业，使得运输工作顺利完成。当低压缸各段散件运至工地后，机电公司负责现场组合安装。由于在低压下缸组合过程中，对低压下缸中心与汽缸前后汽封洼窝中心的找中心测量不到位，使得在低压缸组合完成后，吊入转子安装时，汽缸的汽封中心和转子中
6、心出现了较大的偏差，好在不是设备质量问题，经重新找中心调整处理误差消除了。二、问题1.与该机电工程公司有合同关系且需要协调的单位有哪些？2.物资管理公司在汽机设备运输过程中要与哪些单位协调？3.在汽缸组合时，汽缸找中心的方法有哪些？4.整体到货的中、高压缸在就位前需要进行什么项目的检查工作?5.与该机电工程公司有洽谈协商记录且需要协商的单位有哪些？三、分析与参考答案1.与该机电工程公司有合同关系且需要协调的单位有：业主、监理单位、物资供应单位、物资管理公司、试验所。2.汽机设备的整个运输过程主要涉及两地的装卸车、大型浮吊的落驳、港务码头的泊位、船舶的水运以及设备的定位加固、港监的水上监督、陆路
7、运输的指挥及护送、线路管理所的空中排障等，参与整个运输作业的有很多家单位。具体主要有：制造商、制造和到达地交管局、制造和到达地运输公司、制造和到达地电力管理部门、港口码头、航道局。4.汽轮机高、中压缸是整体到货，现场不需要组合装配，但在汽缸就位前要测量运输环轴向和径向的定位尺寸，并以制造厂家的装配记录校核，以检查缸内的转子在运输过程中是否有移动，确保通流间隙不变。汽轮机轴是通过辅装在缸体端部的运输环对转子和汽缸的轴向、径向定位的。5.与该机电工程公司有洽谈协商记录且需协商的单位有：工程设计单位、市政供水、供气、供热、供电单位；通信、环保管理单位等。【案例 2H320100-3】一、背景某安装公
8、司总承包一中型冶炼厂的改造及扩建工程，由于施工场地比较狭窄，业主为施工单位在临老厂生活区的河边租用了一百亩农田作为该安装公司临时用地，临时场地未做围墙，只是用铁丝网与老生活区相隔。考虑到地处北方干旱地区，现场路面未作硬化处理，也未挖排水沟。安装公司在临时租用地内建了食堂、浴室和职工宿舍；设置了停车场、洗车台、修车厂；在临老厂生活区安排钢结构制作场地和露天喷砂除锈场地；为方便领用，在制作场地旁设置露天钢材堆放场地；就近设置了材料库房，将油漆、油料和焊条等其他材料一并放置。安装公司喷砂除锈所用的压缩空气储罐正在其他项目使用，无法调剂。经业主同意，项目部将该项目新建空压站的一台出厂资料齐全的 3m储
9、罐借用至制作场自行安装，该储罐上的压力表在运输途中损坏，操作工人从库房中找出一块弃用多年的旧表装上即开始使用。制作钢结构和非标准件安排三班倒作业，夜晚灯火通明，改造工程拆除的油毡、废沥青就地焚烧，固体废弃物运至厂外农田旁的坑内堆放。由于配电箱漏电开关频繁跳闸，严重影响工效。项目经理安排维护电工将两级配电箱里的漏电开关全部更换为普通开关。地方政府建委和环保部门来厂检查工作时，正值拆迁和钢结构制作高峰，看到现场的情况遂下令停工整改。二、问题1.按照绿色施工的要求，本项目应从哪些方面采取节约措施？2.按照绿色施工的要求，本项目应采取哪些环境保护措施？3.项目部在安全和文明施工方面，存在哪些问题？4.
10、项目部在压缩空气储罐安装、使用过程中，存在什么问题？三、分析与参考答案1.绿色施工措施有：节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护。2.针对本项目应制定的环境保护措施：水污染控制措施、扬尘与废气控制措施、土壤保护措施、噪声及光污染控制措施、垃圾控制措施。3.文明施工存在的问题（1）施工材料管理：材料堆放场地设置不合理，没有硬化，没有防雨和排水措施；钢材堆放没有加垫木与地面隔开；油漆、油料属于易燃易爆物品，没有单独存放专人保管。（2）施工现场临时用电管理：取消了应在两级配电箱、开关箱设置的漏电保护。（3）场容管理：现场没有按要求设置施工围挡，没有设置排水沟，没有将
11、垃圾集中堆放，定期清理和分类处理。4.在安装和使用过程中存在的问题有：（1）安装公司自行安装不妥，压缩空气储罐属于特种设备，不能擅自安装使用。安装公司必须取得特种设备安全监督部门核发的相应等级的压力容器安装许可。（2）经业主同意后即安装不妥。特种设备安装前必须办理书面告知手续。（3）将一块废弃多年的旧压力表装在储罐上使用不妥。压力表和安全阀等安全部件必须送检合格。（4）安装后即开始使用不妥。安装后应申请监督检验，合格后方能使用。第三十七讲 讲义2H320110 机电工程施工成本管理第三十七讲 讲义2H320110 机电工程施工成本管理2H320111 施工成本计划2H320112 施工成本控制
12、2H320113 降低施工成本的措施2H320111 施工成本计划【考点一】机电工程费用项目组成（一）按费用构成要素划分建筑安装工程费包括：人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费。利，规，税七个（二）按工程量清单组成划分建筑安装工程费包括：分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金。1.分部分项工程费分部分项工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体性项目的各项费用，由人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费和利润构成。5个2.措施项目费措施项目费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中技术、生活、安全、环境保护等方面的费用。内容包括：安全文明施工费、夜间施工增加费、二
13、次搬运费、冬雨期施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费，脚手架工程费。3.其他项目费暂列金额、计日工、总承包服务费等。4.规费内容包括社会保险费、工程排污费、住房公积金等。2H320112 施工成本控制【考点一】项目成本控制的原则施工成本控制应遵循成本最低化原则、全面成本控制原则、动态控制原则、责权利相结合的原则。【考点二】安装工程费的动态控制1.人工成本的控制（1）严密劳动组织，合理安排生产工人进出场的时间；（2）严格劳动定额管理，实行计件工资制；（3）强化生产工人技术素质，提高劳动生产率。2.材料成本的控制（1）加强材料采购成本的管
14、理，从量差和价差两个方面控制；（2）加强材料消耗的管理，参照定额，从限额发料和现场消耗两个方面控制。2H320113 降低施工成本的措施【考点一】考核成本、项目计划成本（目标成本）、项目实际成本1.项目考核成本。企业下达给项目部的成本是项目考核成本，是根据企业的有关定额经过评估、测算而下达的用于考核的成本。2.项目计划成本。在考核成本基础上，由企业法人代表和项目经理签订的内部承包合同规定的标准成本。它是控制项目成本支出的标准，也是成本管理的目标。3.项目实际成本。施工过程中实际发生的可以列入成本支出的费用总和。5.成本降低率=（计划成本实际成本）/计划成本。【考点二】降低机电工程项目施工成本的
15、主要措施1.降低项目施工成本的组织措施2.降低项目成本的技术措施3.降低项目成本的经济措施4.降低项目成本的合同措施其中，经济措施包括：（1）认真做好成本的预测和各种成本计划。（2）对各种支出应认真做好资金的使用计划，并在施工中进行跟踪管理，严格控制各项开支。（3）及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本，并对后期的成本做出分析与预测，做好成本的动态管理。（4）及时做好各种变更的台账，并进行签证。（5）及时结算工程款。【案例 2H320110-1】一、背景某机电施工单位承接一项炼油厂的塔体群安装工程，工程内容包括：各类塔体就位、各类管道、自动控制和绝热工程等。其中最高塔体为 42m；最重塔体 102t。合同工期为三个月，合同约定：如果工期延误每一天应罚 10000元，如每提前一天奖励 5000 元。该项目部对承建工程内容进行分析，认为工程重点应是各类塔体吊装就位，为此制订了两套塔体吊装方案。第一套方案采用桅杆式起重机吊装，经测算施工时间需要 50 天，劳动力日平均 30人，预算日平均工资 50 元，机械台班费需 20 万元，其他费用 25000 元，另外需要新购置钢丝绳和索具费用 30000 元
