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1、管理学原理()第二次作业答案你的得分： 93.0 完成日期：2014年01月09日 17点16分 说明： 每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，而选项旁的标识是标准答案。 一、单项选择题。本大题共20个小题，每小题 2.0 分，共40.0分。在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。1. 霍桑实验的第一阶段是（ ）( C ) A. 大规模访谈 B. 继电器装配室试验C. 工作场所照明试验 D. 接线工作试验2. 决定一个组织的性质，决定此组织区别于彼组织的标志是（ ）。( B ) A. 战略B. 使命 C. 政策 D. 规划3. 按照韦伯的观点，只有在（ ）基础上建立的组织，才在
2、绝对纪律性和可靠性等方面比其他任何组织都要优越。( C ) A. 传统权威 B. 个人权威 C. 合理-合法权威 D. 神授权威4. 目标管理指导思想是以（ ）为基础的。( B ) A. X理论B. Y理论C. 双因素理论 D. 5. 组织设计的四个主要依据不包括（ ）。( A ) A. 产业状况 B. 组织环境 C. 组织战略 D. 规模与组织所处的发展阶段6. 政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的（ ）() A. 兰德公司B. 波士顿咨询公司 C. GE公司D. 壳牌公司7. 公平理论是由谁提出的（ ）( D ) A. 马斯洛 B. 赫兹伯格 C. 明茨伯格D. 亚当斯8. 下列哪个不属于人
3、力资源计划中的人员配备原则（ ）( B ) A. 因事择人原则 B. 人际沟通原则C. 人事动态平衡原则 D. 用人所长原则9. 下列哪个属于组织文化的特征（ ）( A ) A. 发展性 B. 共进性C. .排他性 D. 一贯性10. 根据时机、对象和目的的不同，可以把控制分为三类。下列哪个不属于预算的类型（ ）( B ) A. 前馈控制 B. 风险控制 C. 同期控制 D. 反馈控制11. 古典决策理论是基于（ ）假设提出来的( D ) A. 社会人B. 能动人C. 理性人 D. 经济人12. 行为决策理论发展始于（ ）( C ) A. 20世纪30年代 B. 20世纪40年代 C. 20世
4、纪50年代 D. 20世纪60年代13. 指导或沟通决策思想的全面的陈述书或理解书的是（ ）( B ) A. 战略 B. 决策 C. 计划 D. 控制14. 只规定某些一般的方针和行动原则，给予行动者较大自由处置权的计划属（ ）。( B ) A. 程序性计划B. 指导性计划 C. 具体性计划 D. 非程序性计划15. 外部环境主要由一般环境与（ ）构成。( B ) A. 组织结构 B. 特殊环境 C. 组织文化 D. 宏观环境16. （ ）对一个组织来说，是各类资源中最重要的资源。( D ) A. 信息资源 B. 物质资源 C. 财政资源 D. 人力资源17. 设立和变革组织结构的工作叫做（
5、）。( B ) A. 组织设计B. 组织变革C. 结构设计 D. 结构调整18. 对于外部有威胁，但内部有优势的组织，应采用（ ）。( C ) A. 设法避开威胁，消除内部劣势 B. 固守型战略 C. 采用多角化战略寻找新的机会 D. 发展型战略19. 在现代管理中，（ ）是管理的主体。( A ) A. 人 B. 物 C. 信息 D. .财20. 只从内部提升主管人员的做法存在着若干弊端。在下面所列出的几条中，那一条并不属于内部提升制度的弊端？（ ）( B ) A. 可能造成“近亲繁殖” B. 组织对晋升者的情况不能深入了解C. 会造成同事之间的紧张关系 D. 会引起同事的不满二、多项选择题。
6、本大题共20个小题，每小题 2.0 分，共40.0分。在每小题给出的选项中，有一项或多项是符合题目要求的。1. 在组织中，分权的影响因素主要有（ ）( ACD ) A. 组织的规模B. 领导的个性 C. 活动的分散性D. 培训管理人员的需要2. 下列哪些属于管理幅度设计的影响因素（ ）( BD ) A. 管理工作的性质 B. 管理工作的内容 C. 组织变革的速度 D. 信息沟通的情况3. 组织文化的功能主要有（ ）( ABCD ) A. 适应和整合功能B. 持续功能 C. 导向功能 D. 发展功能4. 良好的市场细分的特征有（ ）( ABCD ) A. 可测量性 B. 可实现性C. 可接近性
7、D. .丰富性5. 信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色（ ）( BCD ) A. 组织者 B. 监督者C. 传播者D. 发言者6. 下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是（ ）( AC ) A. 垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次多B. 垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次少C. 扁平式组织结构的管理幅度宽，组织层次少D. 扁平式组织结构的管理幅度窄，组织层次少7. 组织文化的功能主要有（ ）( ABCD ) A. 适应和整合功能 B. 持续功能 C. 导向功能 D. 发展功能8. 管理人员应该具备的技能包括（ ）。( BCD ) A. 营销技能 B. 人事技能 C. 决策技能 D.
8、 技术技能9. 计划的性质是（ ）( AB ) A. 普遍性 B. 秩序性 C. 预见性 D. 稳定性10. 战略性计划的显著特点是（ ）( BC ) A. 个别性 B. 长期性 C. 整体性 D. 局部性11. 下列哪两个指标用于描述市场的主要特征（ ）( BC ) A. 市场细分B. 市场容量 C. 市场规律 D. 市场交易便利程度12. 宏观环境包括（ ）( ACD ) A. 政治环境B. 管制机构 C. 法律环境 D. 科技环境13. 决策角色指的是管理者要扮演哪几类角色（ ）( ABCD ) A. 企业家 B. 干扰对付者 C. 资源分配者 D. 谈判者14. 为了达到组织设计的理想
9、效果，组织设计需要完成哪些工作（ ）( ABC ) A. 职能与职务的分析与设计 B. 部门设计C. 层次设计D. 薪酬设计15. 法约尔认为管理有哪些职能（ ）( ABCDE ) A. 计划 B. 组织C. 协调 D. 指挥 E. 控制16. 下列属于泰罗的思想是哪些（ ）( BC ) A. 工资定额 B. 标准化 C. 差别计件工资制 D. 统一领导17. 人力资源管理主要从事哪几方面的内容（ ）( ABCD ) A. 用人 B. 选人 C. 育人 D. 留人18. 根据未来情况的可控程度，可把有关活动方案的决策方法分为（ ）( BD ) A. 追踪决策 B. 确定型决策 C. 风险型决策
10、D. 不确定型决策19. 当组织处于生命周期的衰退阶段是，易采用的计划类型是（ ）( AD ) A. 指导性的 B. 具体的 C. 长期的 D. 短期的20. 过分集权的弊端主要有（ ）( BCD ) A. 降低决策的速度 B. 降低决策的质量 C. 降低组织的适应能力 D. 降低组织成员的工作热情三、判断题。本大题共10个小题，每小题 2.0 分，共20.0分。1.从决策的重要性看，分为战略决策、战术决策与近期决策。(错误) 2.现代管理学的起源是十八世纪、十九世纪西方工厂的管理实践活动。(正确) 3.管理幅度和组织层级是成正比关系的。 (错误) 4.企业的高层管理者，一般而言，概念技能所占权重高于技术技能。(正确) 5.由于非正式组织的弊端，在企业中不应该存在非正式组织。 (错误) 6.吉尔布雷斯夫妇是科学管理理论学派的管理学家。(正确) 7.梅奥提出了经济人的观点。 (错误) 8.行为决策理论认为人的理性是有限理性，介于完全理性和非理性之间。(正确) 9.职业生涯计划是指员工根据自己的能力和兴趣，通过规划职业目标以及实现目标的手段，使自己在人生的各个不同阶段得到不断发展，与企业没有关系。(错误) 10.只要决策做好了，企业在运行过程中不需要控制。 (错误) Copyright2007 四川大学网络教育学院版权所有
