《科室会议记录模板》由会员分享，可在线阅读，更多相关《科室会议记录模板（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、科室会议记录模板 时间：1998年9月1日 地点：公司会议室 出席人：公司各部门主任 主持人：马燕（公司副总经理） 记录：祁迎峰（办公室主任） 一、主持人讲话：今天主要讨论一下中国办公室软件是否投入开发以及如何开展前期工作的问题 二、发言： 技术部朱总：类似的办公软件已经有不少如微软公司的word、金山公司的wps系列以及众多的财务、税务、管理方面的软件我认为首要的问题是确定选题方向如果没有特点千万不能动手 资料部祁主任：应该看到的是办公软件虽然很多但从专业角度而言大都不很规范我指的是编辑方面的问题如word中对于行政公文这一块就干脆忽略掉而书信这一部份也大多是英文习惯中国人使用起来很不方便w
2、ps是中国人开发的软件在技术上很有特点但中国运用文方面的编辑十分简陋离专业水准很远我认为我们定位在这一方面是很有市场的 市场部唐主任：这是在众多航空母舰中间寻求突破我认为有成功的希望关键的问题就是必须小巧并且速度极快因为我们建造的不是航空母舰这就必须考虑到兼容问题 三、各部门都同意立项初步的技术方案将在十天内完成资料部预计需要三个月完成资料编辑工作系统集成约需要二十天该软件预定于元旦投放市场 散会 主持人：（签名） 记录人：（签名） 科室会议记录模板篇2 时间：4月8日上午 地点：管委会会议室 主持人：李(管委会主任) 出席者：杨(管委会副主任)、周(管委会副主任管城建)、李(市建委副主任)、
3、肖(市工商局副局长)、陈(市建委城建科科长)及建委、工商局有关科室宣传人员街道居委会负责人 列席者：管委会全体干部 记录：邹(管委会办公室秘书)讨论议题：(散文阅读：url) 1如何整顿城市市场秩序 2如何制止违章建筑、维护市容市貌 杨主任报告城市现状：我区过去在开发区党委领导下各职能单位同心协力、齐抓共管在创建文明卫生城市方面取得了一定成绩相应的城市市场秩序有一定进步市容街道也较可观可近几个月来市场秩序倒退了街道上小商贩逐渐多起来水果摊、菜担、小百货满街乱摆一些建筑施工单位沿街违章搭棚乱堆放材料搬运泥土撒落大街这些情况严重地破坏了市容市貌使大街变得又乱又脏；社会各界反应很强烈因此今天请大家来
4、研究：如何整顿市场秩序如何治理违章建筑、违章作业、维护市容 讨论发言(按发言顺序记录) 肖：个体商贩不按规定到指定市场经营管理不得力、处理不坚决我们有责任这件事我们坚决抓落实：重新宣传市场有关规定坐商归店、小贩归市、农民卖蔬菜副食到专门的农贸市场工商局全面出动抓也希望街道居委会配合具体行动方案我们再考虑 罗(工商局市管科科长)：市场是到了非整不可的地步了我们的方针、办法都有了过去实行过都是行之有效的现在的问题是要有人抓敢于抓落到实处只要大家齐心协力问题是能够解决的 秦(居委会主任)：整顿市场纪律我们居委会也有责任我们一定发动群众配合好制止乱摆摊乱叫卖的现象 李(建委副主任)：去年上半年创建文明
5、卫生城市时市上出了个7号文件其中规定施工单位不能乱摆战场工棚、工场不得临街设置更不准侵占人行道沿街面施工要有安全防护措施今年有的施工单位不顾市上文件在人行道上搭工棚、堆器材这此违章作业严重地影响了街道整齐、美观也影响了行人安全基建取出的泥土拖斗车装得过多外运时沿街散落到处有泥沙破坏了街道整洁希望管委会召集施工单位开一次会重申市府7号文件要求他们限期改正否则按文件规定惩处态度要明确、坚决 陈：对犯规者一是教育二是逗硬“不教而杀谓之虐”我们先宣传教育如果施工单位仍我行我素不执行那时按文件逗硬处理他们也就无话可说 周：城市管理我们都有文件、有办法现在是贵在执行职能部门是主力军着重抓其他部门配合抓居委
6、会把居民特别是“执勤老人”(退休职工)都发动起来按七号文件办事我们市区就会文明、清洁面貌改观 与会人员经过充分讨论、协商一致决定： 1由工商局牵头居委会和其他部门配合第一周宣传、第二周行动监督实施做到坐商归店摊贩归点农贸归市彻底改变市场紊乱状况 2由管委会牵头城建委等单位配合对全区建筑工地进行一次检查然后召开一次施工单位会议对违章建筑、违章工场限期改正一个月内改变面貌过时不改者坚决照章处理【1】【2】 散会 主持人(签名) 记录人(签名) 科室会议记录模板篇3 会议时间：20xx年7月3日 会议地点：集团总部小会议室 参会人员：江建华、潘姿、王冰倩、章佩、薛晨 会议记录：薛晨 会议内容： 1、
7、针对目前集团总部中午午休时间管理不清晰导致部分员工下午到岗时间晚工作较为松散的现象会议提出对于中午午休时间段做出统一规定的建议如参照服饰产业提前15分钟下班避开高峰期到岗时间可最多延迟15分钟等 2、会议要求每人总结阅读伟志企业未来之路后印象最深的点位：人本、员工、公司需求本能本质需求 最好的自己人情自己接纳自己(好的和不好的方面)追求数一数二的产品价值客户服务价值 营造社区包括音乐篱笆动植物环境等 员工关怀 爱与责任 感恩与收获 与万物和谐相处 3、会议提出每个人为何没有做到最好的自己的问题参会人员的回答如下： 惰性 不自信专业能力不足 不知道自己的目标想要什么 不能接纳自己的全部的表达自己
8、 个人观点影响与外界和谐相处 执着 4、集团要求年底之前每个人上交“如何做最好的自己”10个案例部门上交10个践行伟志企业文化的案例本次会议决定8月底之前总部人力资源部每位员工至少以书面形式上交“如何做最好的自己”案例5个9月底之前每人上交部门践行伟志企业文化案例2个针对个人案例的写法会议建议按照如下格式来写： 现状： 执行： 结果： 针对部门案例的写法会议举出了一些实例来说明： 汉中公司生产长工人因为长时间久坐不利于身体健康向总设计了一种透气可散热的垫子方便工人使用 服饰公司提出的“你穿我洗我熨”活动 给员工发放各种书籍 注：员工所举的案例应具有时效性最好是最近一年发生的案例 会议收获： 通
9、过本次共创会人力资源部全体同仁对于伟志的企业文化有了更深的理解如何做最好的自己有了更准确的认识并对于为何没有做到最好的自己进行了深刻的反思此外会议还明确本年度个人和部门需要上交的“如何做最好的自己”案例10个规定了每位参会人员8月底个人需要上交案例至少5个9月底需要上交部门案例至少2个并结合本部门实际情况对于案例的写法提出了具体的建议和实例为大家的后续工作指明了方向 集团总部人力资源部 20xx年7月3日 科室会议记录模板篇4 时间：4月8日上午 地点：管委会会议室 主持人：李(管委会主任) 出席者：杨(管委会副主任)、周(管委会副主任管城建)、李(市建委副主任)、肖(市工商局副局长)、陈(市
10、建委城建科科长)及建委、工商局有关科室宣传人员街道居委会负责人 列席者：管委会全体干部 记录：邹(管委会办公室秘书) 讨论议题： 1.如何整顿城市市场秩序 2.如何制止违章建筑、维护市容市貌 杨主任报告城市现状：我区过去在开发区党委领导下各职能单位同心协力、齐抓共管在创建文明卫生城市方面取得了一定成绩相应的城市市场秩序有一定进步市容街道也较可观可近几个月来市场秩序倒退了街道上小商贩逐渐多起来水果摊、菜担、小百货满街乱摆一些建筑施工单位沿街违章搭棚乱堆放材料搬运泥土撒落大街这些情况严重地破坏了市容市貌使大街变得又乱又脏;社会各界反应很强烈因此今天请大家来研究：如何整顿市场秩序?如何治理违章建筑、
11、违章作业、维护市容 讨论发言(按发言顺序记录) 肖：个体商贩不按规定到指定市场经营管理不得力、处理不坚决我们有责任这件事我们坚决抓落实：重新宣传市场有关规定坐商归店、小贩归市、农民卖蔬菜副食到专门的农贸市场工商局全面出动抓也希望街道居委会配合具体行动方案我们再考虑 罗(工商局市管科科长)：市场是到了非整不可的地步了我们的方针、办法都有了过去实行过都是行之有效的现在的问题是要有人抓敢于抓落到实处只要大家齐心协力问题是能够解决的 秦(居委会主任)：整顿市场纪律我们居委会也有责任我们一定发动群众配合好制止乱摆摊乱叫卖的现象 李(建委副主任)：去年上半年创建文明卫生城市时市上出了个7号文件其中规定施工
12、单位不能乱摆战场工棚、工场不得临街设置更不准侵占人行道沿街面施工要有安全防护措施今年有的施工单位不顾市上文件在人行道上搭工棚、堆器材这此违章作业严重地影响了街道整齐、美观也影响了行人安全基建取出的泥土拖斗车装得过多外运时沿街散落到处有泥沙破坏了街道整洁希望管委会召集施工单位开一次会重申市府7号文件要求他们限期改正否则按文件规定惩处态度要明确、坚决 陈：对犯规者一是教育二是逗硬“不教而杀谓之虐”我们先宣传教育如果施工单位仍我行我素不执行那时按文件逗硬处理他们也就无话可说 周：城市管理我们都有文件、有办法现在是贵在执行职能部门是主力军着重抓其他部门配合抓居委会把居民特别是“执勤老人”(退休职工)都发动起来按七号文件办事我们市区就会文明、清洁面貌改观 与会人员经过充分讨论、协商一致决定： 1.由工商局牵头居委会和其他部门配合第一周宣传、第二周行动监督实施做到坐商归店摊贩归点农贸归市彻底改变市场紊乱状况 2.由管委会牵头城建委等单位配合对全区建筑工地进行一次检查然后召开一次施工单位会议对违章建筑、违章工场限期改正一个月内改变面貌过时不改者坚决照章处理 散会 主持人(签名) 记录人(签名)
