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1、重庆市石小路沿线外立面整治工程 监理规划重庆海发工程建设监理有限公司二0一一 年十月目 录第一章工程概述.2 第二章 工程项目建设监理的阶段范围目标及工作内容.3 第三章 监理组织机构、人员配置及职责.6第四章 监理工作制度14 第五章 工程项目质量控制监理措施25 第六章 工程项目投资控制监理措施35 第七章 工程项目进度控制监理措施.41 第八章 安全管理监理措施.44 第九章 合同管理、信息管理及组织协调监理措施.50 第十章 监理工作程序及控制流程图.58第十一章 职业健康管理和环境保护 73第一章 工程概述1.1工程概述：1.1.1工程名称：重庆市石小路沿线外立面整治工程1.1.2建
2、设单位：重庆市高新区建设局1.1.3工程地点：重庆市石小路1.1.4设计单位：重庆德辉装饰工程有限公司1.1.5监理单位：重庆海发工程建设监理有限公司1.1.6施工单位:（一二标段）重庆元明建筑工程有限公司 （三标段）重庆江都建设工程公司（四标段）重庆冠龙装饰有限公司1.1.7建筑立面规模：重庆市石小路沿线164#、160#、166#、168#、170#、177#、178#、179#、180#、181#、200#、202#、204#、206#、208#、210#、214#、216#共18栋。1.1.8 建筑结构形式：砖混结构或框架结构。1.1.9地震设防烈度6级，设计基本地震加速度0.05g.
3、1.1.10工程性质：本次工程是针对石小路主干道建筑立面进行综合整治，其内容包括外立面的外墙装饰、外窗更换、增加外墙遮阳、规整并增加空调外机遮罩、开敞式阳台作封闭处理并增加阳台遮阳；平屋面防水工程的修缮，屋面的防雷处理等。第二章 工程项目建设监理的阶段范围目标及工作内容2.1监理阶段：本工程施工阶段全过程监理。2.2监理范围：本工程为施工阶段全部土建工程、装饰工程、包括劳动安全卫生、环境保护及其它配套项目的缺陷责任期内的全过程监理。2.3项目目标：2.3.1总投资额：投资估算约3600万2.3.2工程工期：90天2.3.3质量目标：本工程质量为合格工程。2.4监理工作内容：2.4.1施工准备阶
4、段建设监理工作的主要内容：（1）审查施工单位选择的分包单位的资质；（2）监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度；（3）检查设计文件是否符合设计规范及标准，检查施工图纸是否能满足施工需要；（4）协助做好优化设计的改善设计工作；（5）参加设计单位向施工单位的技术交底；（6）审查施工单位上报的实施性施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期等方面的措施进行监督，并向业主提出监理意见；（7）监督落实各项施工条件，审批单位工程的开工报告，并报业主备查。2.4.2施工阶段建设监理工作的主要内容：2.4.2.1施工阶段的质量控制：1）对所
5、有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证，监理人员跟踪监理，签署分项、分部和单位工程的质量评定表；2）对施工测量、放样进行检查，对发现的质量问题应及时通知施工单位纠正，并作好监理记录；3）检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量，并查验试验、化验报告单、出厂合格证是否齐全、合格，监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料进入工地和投入使用；4）监督施工单位严格按照施工规范、设计图说文件要求进行施工，严格执行施工合同；5）对工程主要部位、环节及技术复杂工程加强检查；6）检查施工单位的工程自检工作，数量是否齐全，填写是否正确，并对施工单位质量评定自检工作作出综合评价；7）监督施工单位对各类试件试
6、样按规定进行检查和抽查；8）监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好监理记录；9）对大、重大质量事故以及其他紧急情况，应及时报告业主及相关职能部门。2.4.2.2施工阶段的进度控制1）监督施工单位严格按施工合同的工期组织施工；2）对控制工期的重点工程，审查施工单位提出的保证进度的具体措施，如发生延误，应及时分析原因，采取对策；3）建立工程进度台账，核对工程形象进度，按月向业主报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题。2.4.3施工验收阶段建设监理工作的主要内容（1）督促、检查施工单位的竣工报告，及时整理竣工文件和验收资料，受理单位工程竣工验收报告，提出监理意见；（2）根据施工
7、单位的竣工报告，提出工程质量评估报告；（3）组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收。2.4.4、建设监理合同管理工作的主要内容（1）合同执行情况的分析和跟踪管理；（2）协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜。第三章 监理组织机构、人员配置及职责3.1监理组织机构： 组 织 机 构 图总监理工程师监理工程师师监理工程师 监理员专业人员配置序号姓名监理职务职称执业资格1xx总监工程师监理工程师2xx土建监理工程师工程师监理工程师3xx土建监理工程师工程师监理工程师4xx土建监理工程师助理工程师监理员5xx土建监理工程师助理工程师监理员6Xx造价工程师工程师监理工程师7xx监理员8xx监理员
8、3.2监理人员岗位职责：3.2.1总监理工程师的岗位职责：（1）在公司总经理领导下，组织工程项目监理机构的人员贯彻执行有关的政策、法规、标准、规范和公司的质量体系文件，对履行监理委托合同全面负责；（2）确定工程项目监理组织和各级人员的职责和分工，对监理组织的工作进行领导、协调、管理和监督检查；（3）主持编写工程项目建设监理规划，并全面组织实施；（4）定期或不定期向业主提交项目实施情况报告；（5）协助建设单位进行工程招标工作，协助编制招标文件和评标文件，协助评审投标书；（6）协助业主与承建单位签订承包合同；（7）协助业主编写开工报告，编写各项目的质量、投资、总进度和分阶段进度控制计划、实施细则，
9、并组织实施；（8）组织设计交底，审查施工图及有关设计更改，并及时报业主代表批准，组织实施；（9）审核和确认承建单位提出的分包工程项目及选择的分包单位；（10）审查施工方提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，提出改进意见，并监督其实施；（11）审查施工方提报的项目经理部组成人员及资格；（12）负责综合协调解决工程项目各专业之间的主要技术问题；（13）主持处理合同履行中的重大争议和纠纷，负责合同管理；（14）发布工程开工令、停工令、复工令；（15）掌握工程的质量、进度和投资的实际控制情况，签署工程款付款凭证；（16）审核施工预算和竣工决算（应业主要求）以及每月完成工程量；（17）处理合同
10、纠纷和索赔事宜；（18）督促检查施工方建立、健全有效的施工技术管理制度和可靠的质量保证体系，并督促其实施；（19）督促施工方建立、健全有效的施工安全保证体系，检查安全、文明施工和工程保护情况；（20）审核专业监理工程师编制的监理实施细则；（21）根据操作工艺与验收规范的要求检查工程的施工情况，控制工程进度和施工质量，验收分部分项工程；（22）安排并组织与施工方的每周会议，以审查图纸、检查施工质量、工程进度和其他有事务，保存经有关方签字的会议纪要；（23）签发监理月报；（24）组织有关单位进行工程阶段验收及竣工初步验收，并对工程施工质量提出评估意见和竣工验收报告；（25）在工程项目监理过程中，代
11、表监理单位对外联络和协调（包括建设单位、设计单位、承包单位、政府主管部门等）；（26）定期和不定期地进行现场巡视，及时发现和提出问题并进行处理；（27）督促整理合同文件和监理档案资料，并对档案资料的安全负责；（28）主持编写工程项目的监理工作总结；（29）协助业主进行工程的竣工结算和审计工作；（30）负责安全监理工作；（31）总监理工程师最基本、最主要的任务是“协调”。对外协调建设单位、设计单位、承包单位，对内协调项目监理组织中各专业监理工程师及有关人员的分工、协作和团结。3.2.2土建专业监理工程师岗位职责：（1）对总监理工程师负责，按有关规范及设计要求实施本工程的监理工作，发现问题及时向总
12、监汇报或作出总监受权下的处理；（2）根据监理合同、施工合同文件内容，熟悉和掌握施工图纸，施工操作和质量验收标准内容，以及有关法规和条例内容；（3）参加由总监理工程师组织的设计图纸会审和施工组织设计的审查，并提出意见供总监参考，督促承包单位按设计图纸和施工组织设计进行施工，参与编写监理实施细则；（4）在施工中对各项工程的进度、质量、安全进行全面控制，对施工中出现的问题，按技术规范要求及时提供处理意见并进行处理，签认各工序的检查验收记录；（5）协调施工单位的工作，核准详细的施工计划，核实总监理工程师是否已给予施工单位所必要的指令并获得认可；（6）核定建（构）筑物在定线、标高和布局等方面是否符合设计
13、图纸和合同要求，必要时，发出进一步指令、指示；（7）检查工程各个部位的平面尺寸、轴线位置、标高等，复验检查施工单位的测量资料，作出结论意见，并报告总监理工程师；（8）审查重点部位施工技术方案和承包单位拟采用的新技术和新工艺，并提出意见交总监，督促承包单位按审批同意后的技术措施和工艺施工，检查承包单位质保体系和安保体系，督促施工进度计划的制订和落实；（9）按监理工作的有关程序检查施工单位的工艺流程，对不符合施工技术规范和操作规程的要及时纠正，对可能出现的问题要及时发现并进行事前控制；（10）审批确认承包单位已进场的施工机具和设备的性能、规格、数量，配合试验（材料）工程师对进场材料要按规定频率进行
14、见证随机抽样送检，合格后方可进场使用，杜绝不合格的原材料进入施工现场；（11）复核承包单位施工放样和预埋件，预留孔放样工作，做到工序进行中的检查和监督，在承包单位自检合格的基础上验收并签署质量检验单，批准下道工序施工；（12）提出质量事故整改通知单，处理承包单位施工中发生的一般质量事故和提供事实数据供总监审核；（13）计量已完合格工程量，审查承包单位提交的项目付款申报表，提供确实数据供总监审核签认，提供所有索赔和争议的联系渠道并提供有关的事实情况资料；（14）参予承包单位申请索赔和延期的理由情况调查，审查索赔和延期申请单，交总监审核签认；（15）作好监理日记，记录天气情况、施工机具、人工动态，认真填写各个工序的检查验收记录，记录施工质量、进度，施工干扰等主要工作情况，并及时向总监汇报工作情况，按时参加工地例会；（16）保存所有测量和试验的记录并使计划与实际进行的施工相一致；检查已完成的工程是否符合设计图纸和有关规范要求，经过试验能否达到正
