框架剪力墙结构——监理规划

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1、XXXX段监理规划编制人: XX XX建设工程监理公司2010年2月 XXXX段工程监理规划一、工程概况:工程名称: 建设地点: 建设单位: 勘探单位:重察院设计单位:中国研究院监理单位:XX公司 施工单位:重任公司总建筑面积:,其中:地下车库面积约,建筑高度为m。 建设工期:个月结构类型:框架剪力墙结构设计使用年限:50年结构安全等级:一级工程类别:一类结构抗震等级:抗震设防烈度为6度(剪力墙为三级)建筑物耐火等级:一级基础持力层选用中风化泥岩。二、工程特点:1、XX上城五期为高档住宅,由11栋高层、一个车库及一个游泳池组成,东南方向车库随边坡修建,采用架空,有效的增加了车库面积,将进入车库

2、的车道设在架空层上,为人车分流,互不干扰创造了条件。2、高层楼栋间距远,外立面采用新古典主义风格,以米黄色、咖啡色两色的体量穿插、错落,让整个小区典雅、端庄。住宅东南靠保利高尔夫,北靠三期花园洋房,视野开阔,空气清新,望之让人心旷神怡。住宅居室、客厅宽敞明亮,采用飘窗,通风采光较好。3、配套设施齐全,水电各自通过管道井和电缆井安装到各户。4、防雷系统由屋面避雷装置通过屋顶女儿墙构造柱立筋与框剪墙柱立筋层层焊接串通引下至基础连网,防雷设计安全可靠。三、监理工作依据1、 建设工程监理规范、国家相关的法律、法规及项目审批文件;2、 监理委托合同及补充协议、监理规划、工程施工合同以及与该工程项目有关的

3、合同文件;3、 与建设工程项目有关的标准,经审定后的本工程设计文件、技术资料;4、 施工及验收相关的标准、规范、规程。四、监理工作范围和内容a) 工程项目建设的监理阶段:施工阶段;b) 工程项目建设的监理范围;土建、安装、装饰(不含精装修)工程的施工监理。3、 工程项目建设监理内容:质量控制、进度控制、安全控制、合同管理、信息管理。协助业主对投资进行控制,协助业主处理日常工地管理事务,组织协调参建各方的有关工程事务,主持每周一次的现场工程例会,按时向业主提交每周会议纪要和监理月报以及工程质量评估报告。五、监理组织针对本工程的规模和特征,组建项目监理部,主要监理人员情况见下表:序号姓 名职 称职

4、 务专 业持 证 情 况1高级工程师总监理工程师工民建一级总监理工程师证2工程师总监代表、专业监理工程师建筑工程二级总监证、监理工程师证3工程师专业监理工程师工程管理监理工程师证4工程师安全监理工程师工民建监理工程师证5工程师专业监理工程师安装工程 监理工程师证6助理工程师监理员建筑工程监理员证根据工程的实际进展情况,对监理部人员将进行适当的补充和调整。现场监理机构框图(见附图1)。六、工程监理目标1、工期目标:17个月日,监理服务时间:18个月。2、投资目标:以工程承包合同价为目标;3、质量目标:所有分部分项工程均达到合格标准,一次性验收合格,工程结构达到优质结构奖。具体要求如下:序号子项目

5、名称质量目标目标要求1主体工程优质结构(1) 所有分项工程必须符合GBJ50300-2001检验评定标准规定(2) 主体结构达到优质结构2地面与楼地面合格(1) 所有分项工程必须符合GBJ50300-2001验评标准规定(2) 面层与基层的结合必须牢固,无空鼓,裂纹麻面,起砂,无污染(3) 砼楼地面要求一次压光成形3门窗工程合格(1) 所有分项工程必须符合GBJ50300-2001验评标准规定(2) 门窗表面平整光洁,无刨痕毛刺、缺棱、掉角等,铝合金门窗表面洁净,无划痕碰伤,无锈蚀。塑钢窗横平竖直,高低一致,框缝镶填饱满,表面平整光滑,无划痕碰伤,五金配件齐全。4装修工程合格(1) 所有分项工

6、程必须符合GB50210-2002验收标准规定(2) 装饰每一道工序先做样板,鉴定合格后,方能大面积施工(3) 装饰工程一次性验收合格5屋面工程合格(1) 所有分项工程必须符合GBJ50345-2004验评标准规定(2) 屋面防水层完成后,对整个层面进行灌水试验,时间24h,然后进行渗漏观察6电梯安装工程合格(1) 所有分项工程必须符合GB50310-2002验评标准规定(2) 所有分项工程必须合格7建筑暖、卫、气工程合格(1) 所有分项工程必须符合GB50300-2001验评标准规定(2) 成配套电柜(盘)及动力开关柜安装,避雷针(网)及接地装置 一次性验收合格8建筑电气安装工程合格(1)

7、所有分项工程必须符合GB50300-2002验评标准规定9通风与空调工程合格(1) 所有分项工程必须符合GB50243-2002验评标准规定(2) 有关的空气洁净的分项工程一次性验收合格10火灾自动报警系统工程合格所有分项工程必须符合施工及验收规范(GB50166-92)要求七、工程项目监理机构人员岗位职责本工程项目监理组织根据工程的特点和本公司的管理规定,由总监理工程师、专业监理工程师、监理员组成。1. 总监理工程师的职责项目总监理工程师是监理单位派出的全面履行监理合同的全权负责人,行使监理合同授予的权限,并领导项目监理部的工作,对外向业主负责,对内向公司负责。项目总监理工程师基本和主要的任

8、务是全权负责工程的质量、安全、进度的监督,协助业主进行投资控制。1) 组织领导项目监理部人员贯彻执行有关的政策、法规、标准、规范和监理部的质量体系文件,对履行委托监理合同负全面责任;2) 协助公司经营部组建项目监理部,对监理部人员的工作进行领导、协调和监督检查;3) 负责将其授予各专业监理工程师的权限以书面形式及时通知建设单位与工程承包商;4) 主持编写其所承担项目的监理规划和质量计划;5) 组织审查施工单位提出的施工组织设计,施工进度控制以及现场安全生产和文明施工措施,审查施工单位提出的月进度计划;6) 审核和确认承包商提出的分包商,审核施工单位提出的材料供应商的资质、产品质量,想业主提出监

9、理意见;7) 在监理过程中代表监理单位对外联络与协调,并作出相关决定,对其所做的决定负责;8) 负责协调工程项目专业间的主要技术问题,保证工程项目总体功能的先进、合理、协调,防止出现不合格;9) 审核并签署工程开工报告、停工令、复工令;10) 协助处理合同履行中的重大争议和纠纷;11) 检查工程的质量、进度、投资的实际控制情况,验收分项分部工程,审核签署工程进度报表,签署工程款付款凭证,审核并签署分部工程质量等级;12) 组织处理索赔事宜;13) 审核并签署工程项目竣工资料;14) 主持分部工程中间验收和工程竣工初验;15) 签发监理简报;16) 审核监理月报;17) 督促整理合同文件和监理档

10、案资料,并对档案资料的安全性、完整性负责;18) 主持编写工程项目监理工作总结;(2) 专业监理工程师的职责1) 负责编制本专业的监理实施细则;2) 负责本专业监理工作的具体实施;3) 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作;4) 审查施工单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;5) 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;6) 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;7) 负责本专业监理资料的收集、汇总、及整理,参与编写监理月报;8) 根据本专业监理工作实施情况作好监理日记;9) 核查进场材料、设备、构配件的原

11、始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;10)负责本专业的计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。(3) 监理员的职责1) 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作, 担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;2) 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;作好监理日记和有关监理记录;3) 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;4) 按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;5

12、) 及时处理档案文件及资料,发现问题及时与各专业监理工程师联系,确保工程文件资料的完整、齐全、准确;6) 负责收集整理工地所有会议(系由监理负责召集或有监理参加的)会议纪要,整理后交项目负责人审查,后分发有关专业人员或有关单位;7) 负责对工程建设各方相互往来的一切书面资料(包括信件、电传等)进行妥善保管;8) 对技术资料、各种文件、报告的收发应办理签收登记手续,签收的资料应及时整理,以便确认资料的完整性、准确性、有效性;对各专业监理工程师确认返回的文件资料,按统一编目系统进行分类整理;八、施工阶段监理工作:(一)质量控制(含安全控制)1.对进场人员的资格进行严格的审查,特殊工种必须持证上岗;

13、2.本工程质量控制的重点为钢筋砼工程、模板工程,难点是模板制安、钢筋(植筋)成型、砼工程等;3.工程质量是整个建设监理工作的核心,与进度控制、安全控制、投资控制相互制约;4.坚持“严格要求、一丝不苟、公正合理、热情服务”的原则;5.遵循“预防为主、动态管理、跟踪监控”,实现工程质量总目标;6.工程质量动态控制流程:1) 旁站监理程序明确旁站工序或部位实施旁站监理鉴定施工过程或工艺进入下道工序组织图纸交底和会审 总监整理需旁站监理的工序或部位 总监 监理工程师进入需旁站的工序或部位前提出报验申请在各分部工程开工前发出旁站监理通知 施工单位向监理员布置旁站任务监理工程师整改或返工 监理员 不正常详细记录入监理日志 监理工程师实施旁站监理过程或工艺是否正常监理员正常进入下一道工序 施工单位 ) 施工阶段质量控制程序(见附图2);3)设计变更程序(见附图3);4)工程洽商程序(见附图4);5)单位工程质量控制流程(见附图5);6)隐蔽工程、分部分项工程质量控制流程(见附图6);7)工程质量事故处理流程(见

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