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1、管理学练习一 单项选择题1-1.管理者在作为组织的官方代表对外联络时，他扮演的角色是以下哪一方面的( ) 。A.信息情报方面 B.决策方面 C.人际关系方面 D.业务经营方面1-2.某管理者把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作上，他一定不会是 ( ) 。A.工长 B.总经理 C.领班 D.车间主任1-3.法约尔提出的组织中同级间的横向沟通被称为（ ） 。A.等级原则 B.协商原则 C.跳板原则 D.秩序原则1-4.法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是（ ）A.社会组织与经济组织理论 B.工业管理和一般管理 C.科学管理理论D.工业
2、文明中人的问题1-5.管理的主体是（ ）A.战略 B.员工 C.管理者 D信息1-6梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的.生理的因素的影响，而且还受到社会环境.社会心理因素的影响。由此创立了（ ）。 A行为科学学说 B人文关系学说 C人际关系学说 1-7科学管理理论是古典管理理论之一，科学管理的中心问题是（ ）。 A提高劳动生产率 B提高工人的劳动积极性C制定科学的作业方法1-8管理不能脱离组织而存在，同样，组织中必定存在管理。所以（ ） A.管理的载体是组织 B.管理的对象是组织 C.管理的职能是组织 D.管理的目标是组织1-9人际技能是指“成功地与别人打交道并与别人沟
3、通的能力”。包括对下属的领导能力和处理不同小组之间的关系的能力。因此，该项管理者的技能对于（ ） A.高层管理最为重要 B.中层管理最为重要 C.基层管理不重要 D.所有管理层次的重要性大体相同1-10科学管理理论的主要特点之一是（ ） A.实行以人为中心的管理 B.实行系统管理 C.把管理对象看作是封闭系统，集中研究企业内部的组织管理问题 D.把管理对象看作是开放系统，主要研究企业与环境的适应问题1-11管理职能是很多管理学家们研究的重要问题，最先提出管理职能的是（ ） A.泰罗的著作科学管理原理 B.法约尔的著作工业管理与一般管理 C.梅奥的著作工业文明中人的问题 D.韦伯的著作社会组织与
4、经济组织1-12着重考察有关环境的变数与相应的管理观念和技术之间的关系，以使采用的管理观念和技术有效地达到目标的管理理论是（ ）A.数量管理理论 B.系统管理理论C.权变管理理论 D.质量管理理论1-13.在管理的基本职能中，（ ）指“激励和引导组织成员以使他们为实现组织目标做贡献。”（A）计划 （B）组织 （C）领导 （D）控制1-19.泰罗在1911年出版了（ ）一书，标志着科学管理思想的正式成立。（A）国富论 （B）工业管理和一般管理（C）工业文明中人的问题 （D）科学管理原理1-20.管理的对象是（ ）（A）组织本身 （B）组织的活动和过程（C）组织一切可以调动的资源 （D）组织的目标
5、1-21.（ ）的主要贡献是提出了“理想的行政组织体系”理论。（A）泰罗 （B）法约尔 （C）韦伯 （D）梅奥1-22.在罗伯特.卡茨的技能结构中，（ ）是指“成功地与别人打交道并与别人沟通的能力”。（A）技术技能 （B）人际技能 （C）协调技能 （D）概念技能1-23.管理职能各有自己独特的表现形式，决策职能主要通过（ ）表现出来。 （A）方案的产生和选择 （B）计划的制订 （C）偏差的识别和纠正 （D）组织结构的设计和人员的配备1-24.（ ）领导了著名的“霍桑试验”。（A）泰罗 （B）法约尔 （C）韦伯 （D）梅奥1-25.（ ）在1916年出版了工业管理与一般管理一书，第一次提出了管理
6、的五种职能。（A）泰罗 （B）法约尔 （C）韦伯 （D）梅奥1-26玛丽在某快餐店当了两年服务员，最近被提升为领班。她极想在新的岗位上取得成功，故去征求她曾做过领班工作的一位朋友的意见。这位朋友向她道出了三大成功要素：第一，能理解人，能敞开地和人沟通，能在部门内外和他人一起工作；第二，能理解组织的整体结构，能解释组织计划和目标，并将其转换为本部门的目标，能够预见问题并对之进行处理；第三，能使自己的想法和建议被上司接受；维护权威，尊重管理阶层。试问，玛丽朋友所提出的建议中哪一点涉及到人际技能？（ ） A. 第一和第二 B.第一和第三 C.第二和第三 D. 第一1-27前些年山东大王庄投资200万
7、元建了个拔丝厂，可生产的铁丝没人要，刚建的工厂就要倒闭。吃一堑，长一智，大王庄开始注意行情。他们四处打探，终于了解到市场上急需做家具的铁管，于是抓往机会把铁丝厂转成制管厂，结果产品畅销，经济腾飞。这个实例反映了以下这些观点中哪一点是不正确的？（ ） A.信息不是一种经济资源，尽管它可以给企业带来不可估量的财富 B.一条信息可能被许多人利用，谁抢先利用，谁就处于有利地位，这说明信 息是一特殊经济资源 C.要了解到准确的市场行情不容易，但对有用信息的及时利用更不容易，后者说明了企业家是一宝贵的稀缺资源 D. 信息是无形的财富，因此可以说“金银有价，信息无价”2-1（ ）不是决策的特征。 A.明确而
8、具体的决策目标 B.有两个以上的备选方案C.以了解和掌握信息为基础 D.追求的是最优最好方案 2-2.某公司生产某产品的固定成本为100万元，单位产品可变成本为700元，单位产品售价为900元，那么其保本的产量至少是（ ）A.5000 B.6000 C.4500 D.30002-3.越是组织的高层管理者，所做出的决策越倾向于（ ）A.战略的.程序化的.确定型的决策 B.战术的.非程序化的.风险型的决策 C.战略的.非程序化的.风险型的决策 D.战略的.非程序化的.确定型的决策2-4.一般说来，越是组织的基层管理者，所做出的决策越倾向于（ ）A.战略的.程序化的.确定型的决策 B.战术的.非程序
9、化的.风险型的决策 C.战略的.非程序化的.风险型的决策 D.战术的.程序化的.确定型的决策2-5业务决策，如任务的日常安排.常用物资的订货与采购等诸如此类的决策属于（ ）。A.风险型决策 B.不确定型决策 C.程序化决策 2-6在确定决策目标时，要注意把目标建立在（ ）的基础上。 A.需要 B.可能 C.需要和可能 2-7.某企业生产某种产品，固定成本为160 000元，单位变动成本为10 000元，每台售价为12 000元，试计算该产品的盈亏平衡点是( )。A.14台 B.12.5台 C.7.3台 D.80台2-8（ ）旨在实现组织中各环节的高度协调和资源的合理使用。（A）战略决策 （B）
10、战术决策 （C）业务决策 （D）非常规决策2-9企业中经营目标.方针.规模.产品更新.新技术采用等的决策是（ ）。（A）战略决策 （B）战术决策 （C）业务决策 （D）常规决策 2-10.日常工作中为提高生产效率.工作效率而作出的决策是（ ）。（A）战略决策 （B）战术决策 （C）业务决策 （D）管理决策 2-11.目的在于创造一种畅所欲言.自由思考的氛围，诱发创造性思维的共振和连锁反应，产生更多的创造性思维的集体决策方法是（ ）。（A） 头脑风暴法 （B）名义小组技术（C）德尔菲技术 （D）政策指导矩阵2-12在决策过程中，最需要充分发挥创造力和想象力的步骤是（ ） （A）识别目标 （B）拟
11、订备选方案 （C）评估备选方案 （D）作出决定 2-13决策理论的代表人物是（ ）。（A）巴纳德 （B）孔茨 （C）西蒙 （D）卢桑斯2-14.钟表王国的瑞士，在1969年研制出第一只石英电子手表。但商界的领袖们认为，石英表没有发展前途，于是没给予重视。而日本人则不同，他们认为石英表大有可为，.逐投入资本和技术生产出大批产品，结果日本的石英技术誉满全球，仅在本世纪70年代后五年就挤垮了100多家瑞士手表厂。这个例子说明了以下哪种观点：（ ） A. 决策对企业生存发展影响至关重大 B. 技术比管理更能给企业带来竞争力 C. 技术要发挥作用离不开资本的投入 D. 技术要发挥作用离不开社会环境条件2
12、-15某企业计划开发新产品，有三种设计方案可供选择。不同的设计方案制造成本.产品性能各不相同，在不同的市场状态下的损益值也不同。有关资料如下： 状态 损益值 方案 畅 销 一 般 滞 销 方案A300200100 方案B35016050 方案C4501000试用冒险法.保守法和最小最大后悔值法分别选出最佳方案。3-1.下列哪一项活动不属于计划层次体系的范畴（ ） 。A.目标 B.策略 C.预算 D.实施3-2.计划工作中强调抓住关键问题的是（ ）A.限定因素原理 B.许诺原理 C.灵活性原理 D.改变航道原理3-3.确定合理的计划期限遵循了计划工作的（ ）A.限定因素原理 B.许诺原理 C.灵活性原理 D.改变航道原理3-4.计划工作要讲求效率，是指计划工作的（ ）A.主导性 B.经济性 C.目的性 D.普遍性3-5.在计划的编制过程中，首先要做的工作是（ ）A.确定目标 B.确定备选方案 C.明确计划前提 D.估量机会3-6.既是组织各项管理活动的起点，也是各项管理活动所指向的终点是（ ）。A.管理 B.目标 C.考核 D.管理者3-7按照计划内容表现形式的不同，可以将其分为目
