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1、设备安全管理制度汇编中铁九局六公司混凝土拌和站二铺拌和站2012年3月1日设备安全管理制度目录1、机械设备租赁管理制度2、设备配备管理制度 3、设备进场检验及存放制度4、设备运用管理制度5、设备保养、维修及验收管理制度6、设备安全使用制度7、设备监督检查管理制度 8、交接班制度 9、机械使用费控制制度 10、特种设备、压力容器安全管理制度11、事故处理制度12、特种设备持证上岗制度沈丹2号站2012年3月1日机械设备租赁管理制度1、外部承租设备时，要在租赁前进行经济分析、评价承租设备和购置设备的利弊，择优选择。2、拌和站租赁设备，要签定租赁合同，合同必须合法，要采用规范文本。签定合同时应明确出
2、租、承租双方的权利、义务、责任，要逐台签定租赁合同并报项目或公司进行评审。3、机械设备租赁合同应符合中铁九局施工机械设备管理办法中的设备租赁主要条款。4、机械设备进场时，拌和站负责人应与出租单位（或出租人）共同确认租赁机械设备的技术状况，清点随机工具、附件及使用、维修保养技术资料，签认机械设备交接记录。5、拌和站负责人应合理安排工期，顺序组织租赁设备进场，提高机械设备利用效率，减少设备占用时间，降低工程机使费成本。6、对出租方未派驻操作者的机械设备，拌和站负责人应负责对其使用、保养等日常管理，严禁拌和站将租赁的机械设备转租、转借、赠送、担保、还债、投资、抵押、转让等。7、机械设备退租前，拌和站
3、机械设备管理人员要清点零部件、工具、技术资料，随机移交出租单位，做好交接工作，对于重要机械设备拆卸或退场前拌和站要通知出租单位到机械设备使用地点进行运转检验，检验机械设备技术状况并双方签认。 中铁九局集团有限公司内江市县道南美路沱江大桥加宽改造工程项目经理部设备配备管理制度1、拌和站设备管理部门负责按照施工组织设计中设备配置计划的要求，通过调拨、购置或租赁的方式为管内施工项目配备设备。2、拌和站设备负责人组织设备的进出场调迁，按照设备配置情况建立清单、台帐，健全管理制度。3、进场设备应及时组织安装，锅炉、压力容器、起重机械等特种设备应由具有相应资质的单位进行安装，其他设备安装可自行组织。4、进
4、场设备安装结束后，由拌和站设备负责人会同安全质量负责人对设备的工作性能、环保要求、安全装置进行检查认可，并形成记录。5、锅炉、压力容器、起重机械等特殊设备，必须由法定检测机构检验合格，颁发合格证后，方可投入使用。6、对于影响工程质量、不能安全运行及污染物排放超标的设备不允许进入施工现场使用。7、进场设备必须经检测合格方可进场并形成机械设备进场检验记录，否则不准入场。中铁九局集团有限公司内江市县道南美路沱江大桥加宽改造工程项目经理部设备进场检验及存放制度1、设备进场后，拌和站设备负责人组织技术、安全、质量、设备等相关人员，对进场设备进行性能检验，对设备的外观、技术状况、附属配件、附属设备等进行检
5、验，检验结果要形成机械设备进场检验记录。2、设备进场后，设备操作人员应持证上岗，使用中要严格执行设备操作规程、交接班制度、设备保养、修理、检查、安全使用等方面的相关规定。3、进场设备要定位管理，分类存放，用电设备要定点、定人保管，用电及有电机的设备必须做好防雨、防晒、防火、防触电等工作并要搭设工作棚，小型设备必要时应入库存放。4、所有进场设备必须在明显位置挂相应的设备安全操作规程（必须塑封）、设备标识牌、设备操作者牌。5、特殊过程施工运用的设备要对设备能力进行鉴定认可，形成特殊过程设备鉴定认可记录。涉及重量、力学等计量值传递的设备，应送达法定检验部门检测标定，出具合格报告书。6、租赁设备进场时
6、，设备管理负责人应与出租单位共同确认租赁设备的技术状况，清点随机工具、附件及使用、维修保养技术，签认机械设备交接记录。7、机械设备退租前，设备管理负责人要清点零部件、工具、技术资料，随机移交出租单位，做好交接工作。中铁九局集团有限公司内江市县道南美路沱江大桥加宽改造工程项目经理部设备运用管理制度1、进场设备应喷涂中铁九局统一标识，并固定在明显部位。2、设备操作人员必须经过培训并经考试合格持证上岗，使用中严格按照机械设备操作规程操作设备。3、机械设备的使用必须执行两定三包制度，操作人员必须经培训取得操作证后，方可上岗，严禁无证操作或驾驶。4、设备操作人员必须做到“三好”（管理好、使用好、养修好）
7、，“四会”（会使用、会养修、会检测、会排除故障）。禁止超负荷或带病运转，严禁工作范围以外使用。操作人员要认真填写“设备检查、运转记录”，轮班使用的设备必须按规定进行交接班，做好签认。5、施工过程必须在通风、防尘、防潮、防火、降温、保温、绝缘、消音等方面按使用说明书建立符合要求的工作环境。6、设备发生异常情况时，设备操作者必须立即停止使用，向拌和站设备负责人报告；发生重大异常情况向项目部设备部门和安质部门报告，经处理消除问题后，方可继续作业。7、对于受力金属结构的熔接设备、主体承重混凝土搅拌设备、预应力施工的张拉设备等必需满足设计图纸的技术要求，由拌和站设备部门会同安质部门鉴定认可并形成记录。涉
8、及重量、力学等计量量值传递的设备，应送达法定检验部门检测标定，出具合格报告书。中铁九局集团有限公司内江市县道南美路沱江大桥加宽改造工程项目经理部设备保养、维修及验收管理制度1、设备保养由拌和站设备负责人编制计划并组织实施，形成机械设备保养计划。2、设备大修或项修由拌和站设备管理部门编制年度设备大修（项修）计划上报公司设备部并由设备部组织实施。3、机械设备的保养、修理竣工后，承修单位应填写机械设备保养修理验收记录。并将修理情况、主要零部件更换情况及修理主要尺寸、规格等详细载入履历簿内。4、施工机械设备进场时，拌和站管理人员应按评定标准严格查验，对设备外观、技术状况、附属配件、附属设备都要记录备案
9、。5、对需要更新的配件，必须由拌和站设备管理人员进行鉴定核准后提出申请计划，经拌和站领导批准，再行更换。6、设备维修保养分为例行保养、二级保养、三级保养。例行保养由操作人员进行。二级保养由维修与操作人员共同进行。三级保养的设备（发动机系的维修保养），要经过拌和站管理人员的评定，制定修理计划，报拌和站领导批准后由专业维修人员进行。7、设备保养实行五定（定点、定质、定量、定时、定人）；做好设备润滑，使设备经常保持整齐、清洁、润滑安全状态。8、实行包修责任制，包修人员应熟练掌握维修技术，做到“二不”（不漏检修、不违章作业），“三懂”（懂构造性能、懂修理工艺、懂技术标准），“四会”（会检测、会修理、会
10、分装、会调试）。9、设备完好标准：设备性能良好，各项技术指标达到规定标准，能够满足生产工艺要求。设备运转正常，零部件齐全，磨损程度不超过规定的技术标准。主要计量仪器、仪表和润滑系统正常；原材料、燃料、油料等消耗正常，基本无漏油、漏气、漏电、漏水等现象。10、技术状态标准：技术状态为四级。一级设备符合完好标准，主要精度等级，达到出厂标准；二级设备符合完好标准。项目经理部所属作业队全部设备（单台套）必须达到一、二级技术标准。11、使用效率标准：主要是指机械设备对施工生产的保证和影响程度。各类、各台套设备必须保证施工工序的按时展开与衔接。12、设备维修保养过程中产生的废油、废渣及其它废弃物由维修人员
11、及时清理回收，进行重复利用或交给专业回收部门处理，禁止将污染物直接排放。中铁九局集团有限公司内江市县道南美路沱江大桥加宽改造工程项目经理部设备安全使用制度1、项目部和拌和站应把设备安全教育作为职工教育的重要内容，定期进行安全技术业务培训及考核。2、各类设备都应有可靠的安全防护装置，确保人身及设备安全。3、对玩忽职守、违章指挥和违反操作规程使用、维修、修理堆积而造成设备事故和经济损失的当事人，根据情节轻重，分别追究经济责任和行政责任。4、各级设备管理、操作、维修人员对工作要认真负责，建立安全检查制度，对发现的事故隐患应及时处理，作好记录，指定纠正和整改措施，避免设备事故的发生。5、特种设备的安装
12、、维修、改造应由具备特种设备安装、维修、改造资质的单位进行，设备安装或维修改造后，由具备检定资质的部门进行检定并出具报告后方可使用。使用中应按有关规程，定期进行安全检测，发现异常立即停止，及时修理。6、特种设备在使用过程中必须按规定的检测周期进行定期检定，操作人员必须持证上岗，并定期复审。7、各类设备均应制定安全操作规程和保养检修规程,严禁违章操作、带病作业和超负荷标准运行。8、机械设备非正常损坏，造成停机或使设备的质量、技术性能降低，影响正常使用的，均为设备事故或故障。9、发生机械事故应按照中铁九局施工机械设备管理办法中设备安全管理相关规定办理。10、设备事故分为一般事故、重大事故、特大事故
13、三类。11、事故发生后，按照中铁九局机械设备管理办法和安全生产管理办法规定程序上报、处理。机械发生事故后，应立即停止使用，涉及人员伤亡的，要立即组织抢救，同时采取有效措施防止损失扩大。要保护好现场，并立即上报。对于租赁设备，还应立即通知出租单位。事后要积极组织设备抢修，尽快恢复机械的质量性能。12、对设备事故处理要做到“四不放过”（事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众未收到教育不放过，事故隐患不整改不放过，事故责任人不处理不放过）。中铁九局集团有限公司内江市县道南美路沱江大桥加宽改造工程项目经理部设备监督检查管理制度1、拌和站设备负责人负责机械设备的日常检查，针对设备工作质量、安全隐患、超
14、标污染等进行监控。2、拌和站设备管理部门不定期对管内各设备进行抽查，对各拌和站的设备管理、运用、保养、维修、安全、排污情况进行全面检查、监督、指导。3、拌和站设备负责人对查出的问题要积极整改，对于污染超标、存在安全隐患的设备应暂停使用，待采取有效措施解决后方可使用。4、日常检查：由设备操作人员进行。 中铁九局集团有限公司内江市县道南美路沱江大桥加宽改造工程项目经理部交接班制度1、接班人员必须按时到达工作岗位，现场进行交接班。2、交班人员必须在交班前做好一切准备工作，如：处理事故隐患，整理好材料工具，搞好设备卫生等。3、交班人员要把本班设备运转状况，安全情况，事故隐患等向接班人员交代清楚，并详细
15、记在交接班纪录上，填写内容要全面准确；接班人员未到，交班人员严禁离开。4、交接双方共同巡回检查一次，对设备运转情况，材料工具，防火设施，工作场所卫生等交接清楚。5、接班人员应做到三不接，即部件埙坏或丢失说不清情况不接班；发生事故说不清情况不接班；设备，工具埙坏或丢失找不到责任人不接班。6、对交接班时查出的问题要及时处理，不能处理时要汇报领导和有关部门，并做好详细纪录。7、交接班后，如因交接不明发生事故，必须根据事故原因追究责任人的责任。8、双方交接完毕，认真填写好交接班纪录后交班人员方可离开。机械使用费控制制度1、设备管理要全面推行责任成本控制，具备条件的大型设备要实行单机考核，建立机械设备消耗台账。提高施工机械完好率和利用率，用养结合，降低项目的机械使用成本。2、机械租赁费结算报销时财务部门应认真复核其租赁审批、合同、台班签认等手续，对违反规定者不予报销。3、机械使用费用发生及报销应经设备管理人员同意、审核，每月由设备管理人员协同财务负责人对机械使用费进行统计汇总，参照全面管理预算做出盈亏分析
