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1、- 1 - 1 -最新人力资源工作总结范文 工作总结 人力资源工作总结 最新人力资源工作总结范文最新人力资源工作总结范文回顾 2017 年，在公司领导的关心指导下，顺利地完成了各项工作任务。2017 年重点在于做好人力资源管理基础性工作，主要包括：完善公司人力资源制度建设;新员工招聘与录用工作 ;绩效考核工作;员工入、离职手续办理，劳动关系维护与管理工作;社会保险及住房公积金缴纳、员工工资核算等日常事务性工作。一、2017 年度工作总结：人力资源规划与管理根据企业战略目标及内部具体环境的情况，进行 2017 年人力资源需求预测，编制了总部组织架构图、定岗定编、薪酬方案。初审各项目公司组织架构、
2、定岗定编、薪酬方案。人力资源基本情况截止 2017 年 12 月，公司总部共计 24 人。其中：总经办 4 人;企管部 6 人;财务部 3 人;工程技术部 3 人;行政文化部 8 人。招聘与录用工作1. 2017 年采用的网络招聘渠道收集人员信息、发掘人才、建立人力资源库。网络招聘渠道有：智联招聘网站、一览石油英才网。2. 严格遵照公司 招聘与配置管理制度 ，根据各部门人员需求计划，每月初填报 人员招聘计划表 ，经执行总厂批准后开展招聘工作。- 2 - 2 -3. 2017 年公司总部新员工 25 人培训管理为做好公司的培训工作，促进公司培训体系的建立和实施，满足公司及员工个人发展的需要，公司
3、下发了培训与开发管理办法 。对培训规划与要求，以及培训体系的建立相应的安排。但是，各部门未提交培训需求计划，以至于公司未出台明确的 2017 年培训计划。2017 年开展的培训有：财务部参加成都市财政部组织的 会计从业继续教育 培训。此次培训按培训管理办法先提交外派培训申请，领导批示同意后参加培训，培训结束后，员工提交培训小结。绩效管理为了充分调动员工的积极性，开展公平的工作竞争，促进工作，提高效率，公司于 2017年 5 月新出台了绩效考核补充管理办法 ，按员工所在部门的 月度重点工作计划 为主导的考核方式。每月督促各部门、各项目公司提交 月度计划考核表 ，收集后上报总裁办，总裁办审批后汇总
4、考核意见，下发各部门、各项目公司执行。针对绩效考核过程中存在的问题，逐步完善绩效考核体系。12 月份，重新修订了各岗位绩效考核评定表 。二级考核办法暂定于 2017 年元月开始实行。薪酬福利薪酬、福利、社会保险、劳动关系等工作是人力资源的一项日常性工作。认真完成了以下工作任务：1. 准确、及时的拟制每月工资表;2. 每月在规定的时间内为员工申报社会保险、公积金等相关手续，共为 21 名员工办理了养老、医疗、失业、工伤、生育五险的新增、转移、续接等手续;3. 每季度按时填写、汇总、上报人力资源统计报表;劳动关- 3 - 3 -系1. 认真做好员工档案管理工作，做到员工档案一人一档，人事档案一事一
5、档，并及时更新;2. 做好公司员工入职、转正、晋升、调薪、调动、离职等相关手续的办理;3. 做好公司员工劳动合同的签订相关手续的办理。二、在 2017 年的工作中，我们取得了一定的成绩，但仍然存在许多不足的地方需改进：完善各岗位考核绩效指标，建立绩效二级考核体系。完善绩效结果使用，绩效改进机制。对公司各职能岗位、职位进行职能分析，及时完善岗位说明书。加强员工岗位知识、技能和素质及执行力的培训，管理人员管理理念和管理方法的培训，加大内部人才开发力度。确保社保、公积金申报、停办的及时性、准确性。确保人员进、出、调动等人事基础资料的及时更新，保持资料及时有效。加强各项目公司人事专员的管理、培训、沟通，确保人事工作的高质、高效。工作总结 人力资源工作总结 最新人力资源工作总结范文最新人力资源工作总结范文在新的一年里，我将严格根据公司领导的指示，在做好日常工作的基础上，紧跟公司发展步伐，努力学习专业知识来完善职业技能、提高职业素养。我们将积极贯彻 诚信、合作、创新、发展 的企业- 4 - 4 -理念，加强主动学习、创新观念方法。我坚信，在公司领导和全体员工的共同努力下，我们的明天一定会更好。
