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1、 更多漳州自考请访问：http:/ 4第四章国际企业的发展模式第一节国际企业的发展阶段一、企业国际化和全球化经营国际企业的发展一般经过两个主要阶段（国际化和全球化）和四个分阶段。（一）企业国际化经营1.经济联系阶段。以传统的商品进出口贸易、对外贸易等为主的国际贸易成为各国之间经济交往的主要方式，企业的主要组织形式为外贸公司。2.组织联系阶段。许多企业在进出口贸易的基础上，到国外投资，建立生产型企业，形成本国母公司和国外诸多子公司的网络，大量交易在公司内部进行，从而使各国之间的经济交往通过企业这种组织上的渗透加以巩固。在这个阶段，企业的主要组织形式为多国公司。（二）企业全球化经营1.社会联系阶段
2、。跨国公司成为国际经济生活中的主体，企业经营更加多元化，贸易、生产、科研、运输、保险、金融、仓储等活动交织在一起，经营跨度趋于全球化。跨国公司和众多的国际企业在对外直接投资中，利用规模经济和范围经济的优势，较多地采用合资和合作形式，与东道国企业结合在一起，集中型的合资企业增多，独资企业相对减少。集中性合资企业适合那些处于经济过渡时期、旨在短期内快速提高国名生产总值、而工人总体技术水平较低的发展中国家，它在计划经济向市场经济转轨过程中，为封闭型生产企业向竞争型生产企业转化提供了一种行为模式。2.文化联系阶段。随着国际企业在世界各地投资建厂，雇佣当地和其他国家人员，进行跨文化管理，必然会对东道国的
3、社会风俗、文化传统、价值观念等带来影响，促进各国之间文化上的交流和联系。从本质上讲，全球范围内的文化联系阶段尚未发生，但趋势越来越强。注意：“ 国际化” 和“全球化”不同：国际化是指国与国之间企业在经济和贸易等方面的联系和交往，有一定的政治含义。企业国际化在企业管理人员的观念中有很强的民主意识。全球化则是将整个世界视为无国界，货物、劳务、资金、人员、技术、信息等要素自由流动。企业在海外进行直接投资，不仅要给本国返回利润，而且 更多漳州自考请访问：http:/ 1000 多家，工作人员 2 万多，遍布世界五大洲的所有重要国家和主要商港。2.韩国综合商社。韩国的综合商社是在 1975 年模仿日本综
4、合商社的模式建立的。现有三星、双龙、大宇、晓星、乐喜金星、鲜京、现代、高丽等 8 个综合贸易商社。这些商社基本依附于工业企业集团，是韩国“出口主导型” 发展战略的产物。第二节我国企业的发展阶段目前，从事跨国经营的中国企业大致可以分为三类： 更多漳州自考请访问：http:/ 90964.2 亿元；在全部国有资产总量中，经营性国有资产总额 66748.4 亿元，非经营性国有资产总额 24215.8 亿元。在经营性国有资产中，21.7 万户国有工商企业占用国有资产总额 53306 亿元，占 79.9%，国有金融企业占用 8017.4 亿元，占 12%，国有境外企业占用1015 亿元，占 1.5%；建
5、设基金及建设项目占用 4410 亿元，占 6.6%。在 21.7 万户国有工商业企业中，从规模分布结构看，大型企业占 71.9%，中型企业占 11.7%，小型企业占 16.4%；从行业分布结构看，基础性行业占61.6%，一般生产加工行业占 19.1%，商贸服务及其他行业占 19.3%。目前，我国正在成为众多工业产品的世界性生产基地。1996 年中国的钢铁产量已超过日本，成为世界最大生产国；乙烯产量中国在 2001 年超过韩国，成为亚洲第二大产地；家电产品方面，彩电产量中国已连续几年占有世界市场月 更多漳州自考请访问：http:/ 1998 年以占有 40%的世界市场份额；中国的台式电脑产量已超
6、过日本和韩国，在亚洲排第二位（第一位是台湾），手机产量在亚洲仅次于韩国和日本，排第三位，从以上数据看，我国正跻身于世界制造大国的行列。针对我国工业企业国际化经营现状，许多学者认为，一些大型工业企业应借鉴欧美跨国公司的模式，集生产、科研、销售和外贸为一体，发展高科技和高附加值产品，按国际规范进行大批量生产，形成规模效益。在此基础上，建立海外子公司和分公司，建立国外客户网、信息系统和市场渠道，逐渐形成全球范围内母子公司的组织机构和网络，形成内部化市场机制，运用转移定价和国际惯例，以寻求全球范围内的利润最大化。2.乡镇企业和民营企业。据国家统计局统计，全国私营企业达到 158.7 万户，从业人员 2
7、085.55 多万人，注册资本近 1 万亿人民币目前民营企业存在的主要问题是：1）规模小、资金有限、产品单一、技术含量低，企业缺乏竞争力。平均每个民营企业雇员人数不到 10 人。相比之下，目前美国所有的独立企业中，雇员人数在 500 人以下的企业占 99%，这些小企业雇用的工人数量占美国工人总数的 52%。2）在我国私营企业当中，绝大部分实行的是“家族制” 的管理模式。因长期沿用家族制模式管理，最终导致私营企业走向“分家” 、“衰败”以及“ 倒闭”比比皆是。3）民营企业的经营者素质较低。据全国工商联调查，由 70%左右的民营业主不懂财务报表，90%以上的不懂英语和计算机。中国民营企业在政策夹缝
8、中创业，在社会歧视、政策不平等、融资渠道不畅通、市场秩序不规范的环境中成长，其活力令人敬佩。但民营企业还处于成长期，需要努力提高自身素质，实施股权改造，向现代企业制度过渡。全世界的家族企业，都是通过上市、走股份制来改变自己，从而走上了现代公司制道路的。第三节国际企业外部化发展模式一、国际企业海外发展模式类型1.横向发展模式。指国际企业将其在母国生产和经营的产品平行扩展或转移到国外，母公司和分布在各国的子公司从事同种产品或同类产品的生产和经营。 更多漳州自考请访问：http:/ 20 世纪 80 年代以来，跨国公司纷纷联手结盟，以合作方式寻求快速有效发展，成为当今世界颇为流行的一种企业现象。这种跨国公司组织设计的新战略，被国际经济学家们称为“国际战略联盟” ，他们是跨国公司发展到高级阶段的产物。这种战略联盟与传统的、以股权方式合资的形式有本质区别，它是一种松散型的、在共同利益基础上取长补短、互补性的结合形式，并非控股型联合体。（一）主要形式1.公司契约式联盟。公司契约式联盟包括许可证协议、销售代理协议、生产制造协议、技术交换协议等。2.国际协作式联盟。这是一种由政府出面组织或跨国公司自发参与的联盟形式，在生产规模庞大、开发费用极高的行业（如民用航空）较为常见。合作者分担技术开发的成本和风险，迅速集中各自资源并传递有效信息和技术。 更多漳州自考请访问：http:/
