工程月报11月 - 正文重点.

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1、 贵州高速公路集团有限公司建设项目尖坡至小碧高速公路工 程 月 报第 1B 合同第一期2013年 11 月 施工单位： 中交第二公路工程局有限公司 项目经理： 张先武 报出日期： 2013.11.25 贵州高速公路集团有限公司 内 封 面 贵州高速公路集团有限公司建设项目尖坡至小碧高速公路第 1B合同段 第 一 期工 程 月 报本工程月报经本人审查，所报内容真实，本人为其真实性承担责任。 项目经理（签名）： 日 期： 项目部联系电话： 传真： 联系人： 总 目 录一、工程描述 二、施工组织三、工程质量四、工程进度五、合同执行情况六、计量及支付七、其它事宜八、工程存在的问题及建议九、对监理单位、

2、业主单位工作过程的合理化建议十、工程月报表 1、工程月报表（GY01） 2、压实度月报表（GY02-1、GY02-2） 3、砼抗压强度月报表（GY03） 4、无结合料基层（底基层）材料自检结果月报表（GY04-1） 5、无机结合料基层（底基层）材料自检结果月报表（GY04-2） 6、沥青混合料试验结果月报表（GY05） 7、砼弯拉强度月报表（GY06） 8、桩基检测结果月报表（GY07） 9、主要材料进场月报表（GY08）10、主要施工管理人员月报表（GY09-1）11、特殊工种人员月报表（GY09-2）12、进场主要施工机具月报表（GY10）13、分包单位一览表（GY11）14、气象资料（G

3、Y12）15、工程图片一.工程描述：（一）工程位置图见前一页。（二）工程概况1.贵阳东北绕城高速公路尖坡至小碧段改建工程第1B合同段，位于贵阳市近郊。本合同段于2013年7月28号进场，11月1日正式开始施工，合同工期18个月；起讫桩号LK4+500LK15+689.44和YK118+191.116YK119+210.808（YK118+191.116YK118+867.858工程量不计入合同段）、ZK118+180ZK119+157.245段及李资枢纽互通A匝道、B匝道，路线采用双向六车道，整体式宽度33.5m，分离式宽度16.75m，桥涵设计汽车荷载采用公路-级，设计速度100km/h；其

4、中互通区3处，停车区1处，大桥6座，中桥3座，匝道桥4座，天桥2座，隧道2处，通道涵洞34道；全长11.532km，其中路基（主线）7.949km,桥梁（主线）2.654km,隧道0.9285km。2.合同价调整：无3.本月工程实施概况3.1工程进展情况(1)临建方面：项目驻地建设、试验室临建已完成, 驻地满足办公及生活条件，已通过驻地办及项目办验收，试验室已通过省厅质监局验收。(2)人员方面：项目部已进场管理人员及后勤人员共计93人，满足开工需求。(3)工程方面：项目已完成前期组织策划，施工队伍已经选定，根据交地情况已进场挖孔桩队伍一支，进场机械设备满足目前施工需求，施工关键设备已经落实，可

5、根据工程需要随时进场。项目实施性施工组织设计编制完成，局部完善修改；各项临建方案已上报，对已有图纸进行工程量审核，已完成全线导线联测及加密，路基原地面测设正在进行中。(4)征迁方面：合同段内目前征地放线1350亩，用地丈量806亩，用地公示360亩，已交付45亩，主要集中在乌当区东风镇茅草村。三线迁改及房屋影响已上报相关部门。(5)队伍进场：项目重难点工程将军滩大桥属茅草村范围，近日已交付用地，挖机、装载机已到场修建便道、整修施工场地，施工队伍已联系准备进场。3.2质量自检体系情况暂未开始自检。3.3质量保证措施下一步质量管理过程中，我项目将严格对施工过程进行把控，规范施工场地的标准化建设，严

6、格执行高速公路施工标准化技术指南与公路水运工程施工安全标准化指南。加大项目施工质量检查力度，成立质量领导小组，并切实的整改、落实监理指令、监理通用函和项目内部整改通知单等文件中所指出的问题。每周例会通报质量检查情况，对存在问题进行分析，确定预防措施，杜绝同类问题再次发生，把质量控制贯穿到现场施工人员身上，提高全员质量意识，从而保证项目整体施工质量。3.4安全保证措施加大对现场施工人员的交底教育及安全培训工作，排查项目所有特种操作人员证件，对未取得操作证的人员进行培训取证或进行岗位轮换，确保特种作业持证率100%。加强现场巡查力度，按照“平安工地”实施管理办法、公路水运工程施工安全标准化指南内容

7、对项目施工进行排查，并且组织专项隐患排查活动，过程中消除安全隐患。对已开工的段落加强安全管理，严格按照高墩施工风险防控管理措施施工，加强高空作业安全管理，加大对高处作业安全防护用品佩戴的检查。3.5文明保证措施项目经理部严格按照监督站的各项要求制定有关安全文明生产条例，落实必要的文明设施，防护及各种标志牌等，确保达到市标化的要求，使每个进入现场的人员都有足够的安全感，全身心地投入到生产建设中去。在工地四周设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语；工地内设置宣传栏、黑板报等宣传阵地，及时反映内外动态。 加强班组建设，工地为班组提供必要的活动场所，有良好的班容班貌，有三上岗一讲评的安全记录，提高班

8、组素质。加强工地治安综合管理，做到目标管理、制度落实、责任到人，治安防范措施有力、重点要害部位防范设施到位，外包队伍情况明、建立档卡、签定治安、防火协议书、加强法制教育。 施工期间与地区合作，开展共建文明活动、为民着想，降低施工噪音、努力作到施工不扰民，使工程成为爱民工程、便民工程。 项目部应每月组织进行一次安全文明检查，就检查中发现的问题下发整改通知。检查发现的问题应反映到当期工程月报中。二.施工组织：（一）施工组织11月形象完成情况：无控制性工程实施情况将军滩大桥：无。将军滩隧道：无。（二）承包人资源详见GY-08,GY-09-1,GY-10表。三.工程质量：（一）质量自检情况及整改措施无

9、（二）质量事故无四.工程进度：（一）总体进度1.从开工到现场已过去的施工时间25天，占合同工期的 5%；从开工到现在累计完成合格工程量0万元，占合同总价的 0 %；从开工到本月止计划完成合格工程量0万元，实际完成占计划的 0 %。2.工程进度曲线：无（二）主要工程项目进度暂未启动。（三）进度分析暂未启动。（四）下月计划拌合站场地和钢筋场地建设，红线内的便道修建。五.合同执行情况：（一）质量保证体系本月质量系统运营情况良好。（二）分包情况本合同段无分包。（三）人员情况本月主要施工管理人员全部在场，无变动情况。 （四）机具、设备见GY10。（五）主要分项工程的质量目标及达标情况无。（六）工程变更及

10、索赔情况1.工程变更无。2.索赔无。六.计量及支付：无。七.其它事宜：无。八.存在的问题及需要监理单位和业主单位协调解决的事项：(1)征迁方面:项目路线沿线通信线9处，电力线17处，水管线2处，电力塔7处（4处为国家级电力塔），石油管道1处、房屋拆迁64户。项目拆迁压力巨大，必将影响路基、桥梁及隧道工程的施工进度，需各相关方高度重视，石油管道及2处国家电力塔可能会影响整个项目的工期。(2)设计方面:项目施工图纸共计34册，目前已下发26册，图纸数量不完整，给图纸审核、单元划分、工程量清单及施工准备带来诸多不便，影响到我部合同签订及动员预付款的办理工作。(3)资金方面:为了项目关键点工程提前展开，目前现场急需便道打通，以保证工期计划有效实施，沿线既有路改建约8.3km，新修约25km，加之其他临时设施征地约为600亩以上，启动资金达5000万元以上，资金压力巨大。九.对监理单位、业主单位工作过程中存在的问题或不足，以及合理化建议。无。十.工程月报表见后表。