《顾宇《教学设计与课程开发》课程大纲》由会员分享，可在线阅读，更多相关《顾宇《教学设计与课程开发》课程大纲（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、课程名称：教学设计与课程开发主讲：顾宇课程背景： 企业培训工作要成为企业战略发展和绩效改善的助推器，学习任务必须与工作任务相结合，更加强调内部岗位经验的分享与传承，企业内部的学习要求： 以绩效问题为线索 以工作任务为导向 以行为改善为考核 因此，企业必须建立一支符合企业价值观的内部培训师队伍，挖掘大量的内部岗位经验，开发一批符合企业业绩需求的课程，进而推进在岗辅导，结合在岗实践，缩短人才胜任岗位任务的成长周期，加速新人成长，保留关键人才。通过本课程学习，学员将可以：1、认知培训对于企业和个人的价值；2、独立分析课程开发的关键要素；3、应用实施课程开发与教学设计的操作流程4、生成企业内部课程的教
2、学演示PPT模板5、制作企业课程的资料包课程内容：第一模块 培训认知 1、企业培训的意义和定义 2、企业内部课程的标准 3、关于ADDIE课程开发模型 第二模块 课程分析 1、选题分析 2、背景分析 3、学员分析 4、目标分析 第三模块 内容开发 1、形成课程结构模块化 2、完成课程一二三级大纲 3、完成课程素材的采集清单 第四模块 教学设计 1、一个课程的完整教学流程 2、生成课程教学策略心电图 3、设计教学活动 第五模块 课件包完善 1、PPT美化 2、制作课程简介 3、制作学员讲义 4、撰写PPT备注页（教学策略 + 话术） 5、制作行动计划 6、制作辅助阅读资料 7、完成课件包（散页、视频、编号）第六模块 课程评审 1、通过课程评估来持续优化课程 2、关键：教学效果与教学目标的一致性本大纲版权归老师所有，仅供合作伙伴与本机构业务合作使用，未经书面授权及同意，任何机构及个人不得向第三方透露
