《人力资源管理（岗位体系）质量目标》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人力资源管理（岗位体系）质量目标（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
公司各部门：质量目标的确定要分解到各部门，请各部门参照下表制定出本部门的质量目标，于 4 月 16 日完成发送到中试公共信箱。公司目标 部门名称 部门分目标 为完成目标采取的措施 评价方法质管部确保所有文件受控有效；定期检查文件使用情况及时收回作废文件，发放新文件。通过内部审核抽查。生产部产品合格率电子产品，出厂合格率 100%1、 控制采购产品质量。2、 生产严格按生产程序进行。3、 严格按照验收标准，对制成品进行验收。4、 对生产过程中遇到的问题，及时做出纠正及预防措施。依照出厂产品检验报告结果统计。研发部计算机开发部工程部信息工程部市场销售部产品合格率 95%以上科研项目开发一次成功率 100%顾客满意度 85%以上办公室人力资源部注：质量目标必须是可测量的，并与质量方针一致。质管部2003415
