车辆管理调度细则

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1、车辆调度管理细则为了高效快捷的调动车辆,合理安排行车线路,减少运行成本,成立中心调度室,实行全员车辆统一管理统一调度调度室设在总院,和120指挥中心合并,安排三个调度员,24小时工作日,现就医院具体情况分三方面进行调度:一、 行政车用车的调度:1. 长期定时定点使用的车辆:按规定和时间、地点线路行驶(包括车辆是职工通勤车,院领导专车),完成接送任务后司机到调度室报到2. 临时性使用车辆:A、本市内公务用车:用车部门提前半天填申请单-部门负责人OA签字-调度室发出车单-司机接到出车单方可出车。如擅自出车后果自负。紧急情况电话请示主管同意后出车,过后补单。B、市外公务用车:用车部门提前半天填申请单

2、-部门负责人OA签字-主管院长签字-调度室发出车单。3. 重大突发事件用车:全力确保重大突发事件用车,公司经理负总责,主管全面调动,其他人员全面配合,合理安排车辆和车次,并将安排结果上报总经理,呈报主管院长。二、 救护车的调度各院区救护车24小时在岗,120指挥中心统一调度并每月底打出各院区出车单1、 就近调度:就近通知各院区接病人(指病人所在地至医院直径距离5公里或行程为7公里)2、 救急调度:指危重病人快速转送,就近按患者及家属要求送到二级甲等以上医院3、 就能力调度:将病人转送到有救治相应病种能力的医院4、 满足性调度:在患者病情允许的情况下,按患者或家属的要求将患者送到定点或合同医院就

3、诊.三、 物流车辆的调度 就目前医院的条件合理安排物流的转运,标本的送达,患者及专家在各院区的转接送1、 时间调度:按规定的时间、规定的线路转运物资,送达标本,接送患者和专家,完成任务后驾驶员到调度室报到2、 运转的项目内容:驾驶员必须将运转的项目内容填到运转表上,送达到相关科室签字,物流车辆不许搭载运转项目外的物资与人员,完成工作后到调度室报到四、 附则1、 调度室负责车辆的全面调度,下班后车辆统一放在公司办公室前,驾驶员定人定车,专车专用,特殊情况有公司经理、内勤主管共同协调调度,结果上报总经理。2、 西夏院区、分院、眼科医院、宁南医院用车通过各院区综合办OA通知调度室,总院各行政职能科室

4、用车OA通知调度室。在多年收治肝病、出血热、麻疹、艾滋病等传染病的临床实践中,逐步认识到中医药在传染病防治领域的优势,因此在制定医院长期发展规划中,有步骤的增加中医药在整体医疗工作中的比重,不断加强中医学科建设several group number, then with b a, =c,c is is methyl b two vertical box between of accurate size. Per-23 measurement, such as proceeds of c values are equal and equal to the design value, then

5、the vertical installation accurate. For example a, b, and c valueswhile on horizontal vertical errors for measurement, General in iron angle code bit at measurement level points grid errors, specific method is from baseline to methyl vertical box center line distance for a, to b vertical box distance for b, list can measured

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