职业生涯规划——成功有约

上传人:好** 文档编号:105158984 上传时间:2019-10-11 格式:PPT 页数:74 大小:3.46MB
返回 下载 相关 举报
职业生涯规划——成功有约_第1页
第1页 / 共74页
职业生涯规划——成功有约_第2页
第2页 / 共74页
职业生涯规划——成功有约_第3页
第3页 / 共74页
职业生涯规划——成功有约_第4页
第4页 / 共74页
职业生涯规划——成功有约_第5页
第5页 / 共74页
点击查看更多>>
资源描述

《职业生涯规划——成功有约》由会员分享,可在线阅读,更多相关《职业生涯规划——成功有约(74页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、职业生涯规划 与成功有约,王永远 黄山,许多人说: 如果我能重新生活一遍, 我不会犯错误 人生没有彩排, 每一天都是现场直播 !,职业生涯规划调查,你是否制定了明确的职业生涯目标 是:请具体描述 否:原因 ( 请挑勾 ) 、没醒 、不敢 、不会 、不愿,可有可无 不需要,职业生涯规划对自己的重要程度,资料:年调查,开宗明义 研讨宗旨,科学规划人生 实现人生梦想 造就企业精英 长期稳定成长,员工职业规划,基本概念,分阶段规划,职业规划的有效途径,职业规划方案,制定适合自身发展的职业规划,职业规划的基本概念,职业规划的定义 职业规划的基本原则 职业规划应具备的特性,职业规划的基本概念,职业是参与社

2、会分工,利用专业知识、技能为社会创造物质财富、精神财富,获取合理报酬,作为物质生活来源,并满足精神需要的工作。,职业生涯,内职业生涯:,从事一项职业时的知识、经验、观念、能力、心理素质及内心态度等因素的组合及其变化过程。,从事一项职业时的工作地点、单位、职务、报酬等因素组合及其变化的过程,外职业生涯:,作为独立的个体,职业生涯规划,就是对职业生涯乃至人生进行持续的、系统的计划过程,它包括职业定位、目标设定、通道设计三部份内容。 而通常所说的职业生涯设计实际上是指对职业通道的设计。 而作为组织中的个体,职业规划是指组织或者个人把个人发展与组织发展相结合,对决定个人职业生涯的个人因素、组织因素和社

3、会因素等进行分析,制定有关对个人一生中在事业发展上的战略设想与计划安排。 即个人在组织中的发展计划。,职业生涯规划定义:,职业规划的基本原则,择己所爱。从事一项你所喜欢的工作,工作本身就能给你一种满足感,你的职业生涯也会从此变得妙趣横生。兴趣是最好的老师,是成功之母。调查表明:兴趣与成功机率有着明显的正相关性。在设计自己的职业生涯时,务必注意:考虑自己的特点,珍惜自己的兴趣,择己所爱,选择自己所喜欢的职业。,择己所长。任何职业都要求从业者掌握一定的技能,具备一定的能力条件。而一个人一生中不能将所有技能都全部掌握。所以你必须在进行职业选择时择己所长,从而有利于发挥自己的优势。运用比较优势原理充分

4、分析别人与自己,尽量选择冲突较少的优势行业。,择世所需。社会的需求不断演化着,旧的需求不断消失,新的需求不断产生。新的职业也不断产生。所以在设计你自己的职业生涯时,一定要分析社会需求,择世所需。最重要的是,目光要长远,能够准确预测未来行业或者职业发展方向,再做出选择。不仅仅是有社会需求,并且这个需求要长久。,职业规划的基本原则,择己所利。职业是个人谋生的手段,其目的在于追求个人幸福。所以你在择业时,首先考虑的是自己的预期收益个人幸福最大化。明智的选择是在由收入、社会地位、成就感和工作付出等变量组成的函数中找出一个最大值。这就是选择职业生涯中的收益最大化原则。,良好的职业规划应具备的特性,可行性

5、: 规划要有事实依据,并非是美好幻想或不着边的梦想,否则将会延误职业发展机遇。 适时性: 规划是预测未来的行动,确定将来的目标,因此各项主要活动,何时实施、何时完成,都应有时间和时序上的详细安排,以作为检查行动的依据。 适应性: 规划未来的职业目标,牵涉到多种可变因素,因此规划应有弹性,应留有余地,以增加其适应性。 持续性: 人生每个发展阶段应能持续连贯衔接。,案例:小刘三年前毕业于某著名大学,除计算机专业知识外还写得一手漂亮的文章,他认为自己很清楚人生应该做的事,对自己应过的优雅、浪漫和尊贵的生活方式也订了具体的目标。但刘迪毕业三年后换了三、四家公司,作过秘书、程序员、编辑、销售助理,都不能

6、实现自己的生活目标,因此感觉气馁。 请问:小刘对自己的规划出了什么问题?应如何修正?,案例分析,分析:小刘有较扎实的基础,但初期进行规划时由于经验不足,容易产生好高鹜远,不切实际的挫折感。 修正:在人生理想指引下,宜采取“积小成功为大成功”作法,先采用结合现实的规划模式,将个人理想与组织远景相配合并使双方受益,逐步实现可行性目标,累积足够的自信和能力,再渐渐采取自我实现的规划模式,在中、长期致力于实现自我目标,最终达成理想。,案例启示: 、机遇与目标的专一性:目标要准 、万丈高楼从地起:基础要牢 、关键是知识与技能积累到了哪一步:能力要到,案例分析,职业规划的分类,职业规划积累(量变质变),聚

7、沙成塔,职业规划发展的阶段与活动,探索期(正式工作前) 职业前期(工作年,立业): 描述:学会自己做事、被同事接受、获得成功和失败的事例。 任务:工作的挑战性、在某个领域形成技能、开发创造力和革新精神。 要求:学会面对失败、处理混乱和竞争、处理工作家庭的冲突、学习自主。,职业规划发展的阶段与活动,职业中期(岁) 描述:一般在岁之间。个人绩效可能提高、也可能不变或降低。 任务:技术更新、培训和指导的能力。转入需要新技能的新工作、开发更广阔的工作视野 要求:表达中年的感受、重新思考自我与工作、家庭、社区的关系,减少陶醉。,职业规划发展的阶段与活动,职业晚期(岁甚至更晚) 描述:中期继续发展者可以安

8、然处之,生涯开发停滞或衰退者将面临困境。 任务:计划退休、从权力转向咨询角色确认和培养继承人、从事公司以外的活动。 要求:看到自己的工作成为别人的平台支持和咨询、在公司外部的活动中找到自我的统一。,职业规划发展的阶段与活动,不同阶段的职场危机,接班人的危机,找不到定位的危机,企图在人群中脱颖而出的危机,事业高原时期的危机,探索期,职业前期,职业中期,职业晚期,职业前期:专业工作技能、知识、 自我管理能力 职业中期:更新技能、态度 指导(管理)他人的能力 开发新的工作兴趣、跨业学习 职业晚期:了解新信息、观念,学习重点,职业规划的有效途径,规划的有效途径,一、建立正确的心态,、突破设限、开放心胸

9、 、规划是投资,可降低个人风险 、放下身段,虚心学习 、了解他人专长,二、选择学习的领域,有发展潜力的行业 有高附加值的行业 从个人兴趣出发 与工作相关之跨业领域,规划的有效途径,三、善用学习渠道,1、同行,2、有经验的前辈,3、利用资讯,4、利用媒体,5、参加社团,规划的有效途径,四、采取有效的方法,规划的有效途径,1、创新的思考模式,2、善用逆向思考,3、系统思考,4、价值导向思考,规划的有效途径,五、突破思考盲点,分析与职业规划 基于个人的职业规划方案 基于组织的职业规划方案,职业规划方案,分析与职业规划 基于个人的职业规划方案 基于组织的职业规划方案,职业规划方案,分析,四个英文字母分

10、别代表: 强项、优势 弱项、劣势 机会、机遇 威胁、对手,分析,从整体上看,可以分为两部分: 、,主要用来分析内部条件; 、,主要用来分析外部条件。 利用这种方法可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素,以及对自己不利的、要避开的东西,发现存在的问题,找出解决办法,并明确以后的发展方向。,分析与职业规划,.找出职业机会和威胁,.列出今后年内的职业目标,.列出一份今后年的职业行动计划,.评估自己的长处和短处,.评估自己的长处和短处,做一份表格 列出自己喜欢做的事情和长处所在和不喜欢做的事情和短处所在 列出自认为所具备的很重要的强项和对你的职业选择产生影响的弱势 然后再从中标出那些你认为对你很重要

11、的强、弱势 两种选择 努力去改正您常犯的错误,提高技能 放弃那些对不擅长的技能要求很高的职业,不同的行业(包括这些行业里不同的公司)都面临不同的外部机会和威胁。 列出自己感兴趣的一两个行业,然后认真地评估这些行业所面临的机会和威胁。,.找出职业机会和威胁,个人分析举例,.列出今后年内的职业目标,列出最想实现的个目标 希望从事哪一方面的工作 管理多少人 何种职位 薪水到哪个级别 注意:必须竭尽所能地发挥出自己的优势,使之与行业提供的工作机会圆满匹配,.列出一份今后年的职业行动计划,列出要达成上述每一目标的具体行动计划 如何做 需要哪些资源和帮助 何时完成 阶段性的评估条件,方式 例:进修求学考,

12、分析与职业规划 基于个人的职业规划方案 基于组织的职业规划方案,职业规划方案,基于个人的职业规划方案,、基本资料 姓名:何;性别:男;血型:型;性向:领航兼增值型;出生地:四川成都;出生年月:年月日;学历:本科。目前年龄:岁;停止工作预测:岁(年);尚余年限:年。 优势: 有较坚实的制造企业管理理论基础(但仍须不断吸收新观念、新知识); 有年工厂基层技术及管理经验和年的工厂中层管理经验(但仍须充实这方面的经历和经验); 善于沟通,善于与人相处,适应能力强(才干一); 分析问题时头脑冷静,善于发现和解决问题(才干二)。,基于个人的职业规划方案,弱势: 有时缺乏冲劲,做具体工作动作较慢(弱点)。

13、机会与威胁: 目前所处工厂属于稳定期,调薪较慢,升迁机会极小。应抓紧时间多学习,打下基础,为下一步突破蓄精养锐。,、整体生涯规划 整体事业生涯目标希望成为一家中型制造型企业的总经理。 阶段目标: 岁,仍在现企业任职,争取调换职位,熟悉制造、品管、工程、物料等部门的运作;一边自学的主干课程。 岁,跳槽应聘制造业企业管生产的副总经理等相关职务,从事工厂的全面管理工作,一边自学营销方面的课程。 岁,从事制造业的高层管理。 岁,应聘一家中型制造型企业的总经理。之后,一边从事管理工作,一边不断学习和实践,逐步成为一名优秀的职业经理人。,基于个人的职业规划方案,家庭目标:目前已婚。岁开始以年期供楼,岁时育

14、一子。 健康目标:人身保险至少万,注意身体健康,不要成为家庭与事业的负担。,基于个人的职业规划方案,收入目标: 年,年薪万;年,年薪万;年,年薪万,之后每年以增加。如果可能,自行创业(非绝对必须之目标) 学习目标: 年,自学完主干课程;年年,自学完营销管理主干课程;年以后每月至少看本以上相关管理书籍,并将学到知识用于管理工作之中。,基于个人的职业规划方案,、年的生涯规划 拥有更详细,更具有实效性的工厂全面管理的专业知识。 对重要事件细节保持敏锐度。 对问题刨根问底的追溯精神、全面分析、判断问题与解决问题的能力。 抓住机会,勇于行动。 保持对新事物的敏感、创新和创意力。 不断改进、追求完美。 均

15、衡的学习技巧与习惯。,基于个人的职业规划方案,行动目标五年内应全力完成的目标如下: 在任职企业中完全胜任其职位工作,并争取换岗,熟悉各部门的运作规律。 在企业运作、实践、学习和掌握除所有工业企业管理知识和实操能力。 自学完门主干课程。 每年至少参加小时以上的相关管理培训课程。 每月至少读一本相关专业的书籍。 每周体育锻炼小时。 在年底之前跳槽成功,并从中层管理职位转变为高层管理职位。,基于个人的职业规划方案,、年度规划(年的生涯规划) 对自己的追求的不满足和追求卓越的能力。 工厂全面管理与操控能力。 培养自己的行动能力。理念只要一想到,马上去做到。 行动目标今年内应全力完成的目标如下: 上半年

16、将所任职之制造部的工作理顺,培养出接班人;下半年争取转岗去工程部任主管。 积极参与全公司的推行工作由此对品管工作有更深的认识。 自学完门主干课程,参加至少小时的公司以外的培训。,基于个人的职业规划方案,分析与职业规划 基于个人的职业规划方案 基于组织的职业规划方案,职业规划方案,基于组织的职业规划方案,职业规划书 姓名:张 职务:生产部见习生 规划阶段:三年 规划导师:刘 总目标:生产部经理 发展路线: 、配料工(一年)配料组长(一年)生产班长(一年)车间主任(二年)生产部经理助理(一年)生产部经理,市场与股东,基于组织的职业规划方案,阶段目标:三年之内达到生产班长之任职能力。 、自我分析 优势: 通过三年的专业学习,对机械原理、质量控制等专业知识有了系统理性的认识; 性格外向、责任感强、喜欢与人沟通和交流、反应敏捷、学习能力强、不怕吃苦和挫折。 劣势: ()缺乏设备操作经验; ()对企业生产运作

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 高等教育 > 其它相关文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号