《街道办事处三区联动党社联建实施意见》由会员分享，可在线阅读，更多相关《街道办事处三区联动党社联建实施意见（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、街道办事处三区联动党社联建实施意见为巩固“两学一做”学习教育成果，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，进一步推动基层组织建设全面进步全面过硬，夯实党的建设与社会治理工作基础,不断增强城市基层党组织的影响力和号召力，现就构建街道“三区联动”党社联建工作体系制定如下实施意见：一、主要目标按照“党建引领、政社互动、资源整合、共建共享”的总体思路，以深入推进网格化管理为载体，以加强服务阵地建设为平台，健全街道党工委、片区大党委、社区党总支、小区党支部、楼栋党小组五级党建组织网络，挖掘、整合各类管理服务资源，优化工作推进机制，着力构建片区+社区+小区“三区联动”党社联建工作体系，通过组织联设、阵地联建
2、、工作联动等多种方式实现城市社区服务管理一体化功能加强，新社区居民融入归属感加强，城市基层党建基础更牢。二、推进举措1.推行片区“一部一委一体”（片区指挥部、片区大党委、片区综合服务体）社会治理新模式。针对街道辖区人口众多、社会治理任务繁重、仅仅依靠社区自身难以抓深抓透的实际情况，将全街29个社区（场）划分为四个片区，分别组建片区工作指挥部，成立片区大党委，由街道领导班成员担任指挥长和大党委负责人，片区内各社区主要负责人为大党委成员，充分发挥“一部一委”牵头落实作用，建立片区内党的建设、信息收集、环境卫生、公共服务、安全稳定、综合执法、创业富民“七位一体”统筹推进机制，与县相关职能部门加强沟通
3、协调、形成工作合力，严格实行定项目、定标准、定责任、定奖惩“四定”考核体系，切实加强对各项重点工作推进的组织化程度；立足不同区域居民群体的个性化服务需求，充分挖掘、有效整合各类服务资源，按照“以人为本、因地制宜、按需设置”的原则高标准打造片区式综合服务体，切实增强服务体的对外辐射功能，进一步完善城市社区基层服务体系，促进服务资源的优化配置。2.建立社区“一室三联”（民情工作室、干部联网、党员联户、社团联群）便民服务新机制。在充分调研论证的基础上，结合城市社区居民服务需求的特殊性和日常诉求的复杂性、多样性，在充分发挥社区一站式便民服务窗口职能的基础上，各社区党群服务中心统一规范设置民情工作室，由
4、街道挂钩领导任工作室主任，社区主要负责人、驻点干部为副主任，街居两级网格员为民情代办员，星期一至星期五实行民情代办员轮流值班制度，广泛搜集民情信息，及时处置居民诉求；明确每周六为民情集中处置日，由挂钩领导牵头对服务窗口和民情代办员无法解决的重大、难点居民诉求现场进行会商化解；“三联”即干部联网、党员联户、社团联群，“干部联网”：结合“三进三帮”活动，街居两级干部全部下沉联系社区网格，具体负责网格内“七位一体”相关服务内容的落实；“党员联户”：以党员示范户创建为抓手，每名在职党员联系若干特殊群体户，扎实开展一对一捆绑式挂钩对接，为特殊群体提供全方位、全时段、零距离服务；社团联群：加大公益性社会组
5、织培育力度，结合社区阵地建设为社会组织与相关群体联系互动搭建平台，无偿为社区老人、儿童、贫困户、低保户等群体开展心理咨询、教育托管、康复治疗、居家养老等系列服务。通过“一站三联”服务机制的推行，确保做到情况掌握在基层、问题解决在基层、矛盾化解在基层、工作推动在基层、感情融洽在基层。3.搭建居民小区“一会一站”（小区议事会、党员先锋驿站）民主自治与基层党建新平台。由社区党群议事会通过民主推荐的方式，从小区党支部、物业公司、居民代表中选出5-7名为民服务意识和能力较强、威信较高、公道正派的人员组建具有高度民意代表性的“小区议事会”，议事会接受社区党群议事会和居务监督委员会的监督指导，大力推行由“小
6、区议事会”牵头的“自改委”、“集体听证”工作模式，在城市建设、房屋征收、小区改造、基础设施配套等民生领域引导群众成立自治改造委员会全程参与、全程监督，切实保障群众对政府决策的参与权、知情权和监督权；在条件成熟的小区建立党员先锋驿站，推行“三三”民情工作法，即采取小区党支部、业主委员会、物业公司“三位一体”管理服务模式，建立小区党支部支委成员、社区“两委”成员、社区党代表三类群体定期接待走访制度，完善小区党支部、社区党总支、街道党工委三级问题办理反馈机制，建立健全小区党员先锋驿站、社区民情工作室联动共建机制，真正将党员先锋服务窗口前移到居民家门口，使党员先锋驿站真正成为党员开展活动的红色据点、发
7、挥先锋作用的示范窗口、维护社会稳定的前沿哨所和联系服务群众的桥梁纽带，有效夯实党的执政基础。三、相关要求1.加强组织领导。成立由街道主要领导担任组长的“三区联动”工作领导小组，负责工作统筹协调、督促落实。领导小组下设办公室，办公地点设在街道组织科，由党工委组织委员、办事处副主任同志兼任办公室主任，具体负责日常工作推进。2.强化项目推进。各社区（场）党（总）支部书记、街直各部门“一把手”是本单位推进“三区联动”工作体系建立的第一责任人，街道挂钩领导、驻点干部是直接责任人，要坚持以项目化推进为抓手，把每一项工作都细化成项目、量化为指标，加大推进力度，促进项目得到有效落实。3.严格督查考核。街道督查办、考核办要加大对各社区（场）项目推进的督查考核力度，推行每月督查通报、季度观摩评比、半年总结的项目实施全程倒逼机制，通过奖勤罚懒、严格兑现，确保“三区联动”目标任务的全面完成。
