远东选拔人才六力术

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1、【悠牛电工电气网】人力资源是实现企业目标和企业可持续发展的最重要、最有价值的资源。管理大师彼得德鲁克曾指出,“企业只有一项真正的资源:人。”纸品包装http:/ 很显然,工作能力是将工作激情点燃的助燃剂。在远东的行为评价体系中,基础能力有明确的要求和标准;而专业技能则通过岗位绩效表现、专业技能测试和结构化面试(评估)等方法来进行评价,具体通过考察应聘者前期所分管工作的主要成就、参与主持项目以及各类活动的情况等加以把握。远东在人才选拔标准上,将能力看做金牌,充分挖掘应聘者的潜能,并为其能力和才华提供最大的发挥空间,以获得持续的成长和卓越的表现。思力王牌思力是指应聘者在前期学习和工作过程中表现出的

2、创造力,通过其所发表的文章、制定的制度、参与的重大活动(论坛、对话等)等,考察其思维能力、行为风格和价值观,进而判断其深层职业兴趣与动机。一直以来,“创新创优”作为远东核心价值体系的一个重要方面,践行于各个岗位。身处生产一线的操作工,需要创新的工艺技术、节能降耗的设计,实现生产工艺用能的优化;从事高科技、新产品研发的技术人员,需具备创新的能力,加快技术攻关和科技成果转化。有效地满足输变电领域节能、安全、环保和经济性的更高要求,实现全球能效管理专家的目标;办公室科员需备以创新思维方式,做到既能办文办事又会出谋划策,既注重发挥助手作用又注重发挥参谋作用。品力天牌品力是指基于应聘者道德思想与行为表现

3、而形成的影响力,主要通过应聘者社会兼职情况、社会责任意识、公益心、抱负、理想等方面加以考察。一个人、一个企业,若没有坚实的良好品格作为基础,是产生不了强大的发展动力的。那就仿佛在一条危险的路上走着,迟早会遇到不可逆转的倒退甚至崩溃。品力不同于领导力或者执行力,它与职位和分工无关,是每个人身上都具有的能力,是企业里所有人的品格力量的综合反映,能对企业绩效产生重大而深远的影响。无数的案例和经验告诉我们:对于人,良好的品格是取得人生成功的基石,而对于企业,高效的品绩管理可以产生理想的绩效,可以促进企业的良性发展。如何更好的服务客户,通过技术创新、以优质的产品引领行业发展,支持社会经济的高速发展,是远东控股所恪守责任之本。除此之外,关爱社会弱势群体、惠泽教育更是远东控股履行社会责任的重要部分。远东寻找的正是有社会责任意识、公益心、抱负理想的“志同道合”之人,共同以产业发展支持责任践行。近日,在第八届中国雇主品牌论坛暨中国最佳雇主颁奖盛典上,远东控股集团被授予“2013年度最佳雇主企业”,远东控股集团有限公司董事局主席蒋锡培荣获“2013年度最关注员工发展企业家”称号。自最佳雇主品牌创办以来,远东已连续7年被授予最佳雇主企业称号。这不仅是对远东长期践行最佳雇主企业的肯定,更是对远东人力资源管理与创新工作的肯定,激励远东在人力资源管理过程中再创成果。贵州墙体广告http:/

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