神奇盒子商业策划书

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1、神奇盒子商业策划书 神奇盒子将空间划分为多个不同大小的小空间客户可以自主选择多个主题在规定的时间内尽情体验下面是神奇盒子商业策划书为大家提供参考 一、背景 如今公共娱乐设施已经越来越不能满足现代人类多样化、个性化的精神物质追求私人定制的个性空间神奇盒子集私人影院、KTV、微型书吧、密室逃脱、桌游室等于一体能够极好地满足各种阶层的需求 二、简介 神奇盒子将空间划分为多个不同大小的小空间客户可以自主选择多个主题在规定的时间内尽情体验隔音效果良好能够创造良好的私密化氛围 a)私人影院：5间；510平方米；设置不同主题；提供海量影片；按照人数、主题的不同设置榻榻米、沙发、按摩椅等不同座椅形式投影、VR

2、等不同屏幕形式 b)KTV：5间；510平方米；设置不同主题；可以提供刻录唱片的服务（另加价） c)微型书吧：5间；510平方米；iPad书店模式选择图书；提供咖啡、饮料等饮品；提供纸笔、电脑、画板等可进行写作、画作的创造 d)密室逃脱：2间；10平方米；配置高配置高科技装备解锁系统定期更换主题； e)桌游室：5间；510平方米；提供各类桌游、棋牌、麻将；也可作聊天室、商谈室 为节约空间用户需提前15分钟诉说需求工作人员随即进行布置（私人影院和KTV合并微型书吧和桌游室合并） 三、宗旨 更多样的产品更专属的服务让您来了就不想走！ 四、市场分析 本项目属于大众消费消费者甚多其中以年轻人居多特别是

3、学生本店将目标市场更加准确的定位于学生群体将选址选在学生流动量较大的各大高校附近 五、SWOT分析 a)优势分析 1、影院、KTV、书店等不能满足多样化专属化的需求档次感较低 2、本项目价格完全取决于选择的主题类型和娱乐的时间可满足不同阶层的消费需求用户能做到价钱和时间的最合理化消费 3、目前市场上还不存在此类行业能对传统行业造成很大冲击能满足当代人对新鲜感的需求 b)劣势分析 1、规模较为庞大耗资较大 2、消费者对于此类新行业的基本情况了解不多一定程度上影响销售额 c)机会分析 1、娱乐业市场尚未饱和存在着较大的利润空间及庞大的消费群市场前景广泛且目前竞争对手实力及数目均有限 2、注重私人专

4、属的体验、丰富多样的选择、认真的服务态度可在消费者群体中树立良好的口碑有一定的竞争优势 d)威胁分析 1、竞争对手有其固定范围的消费群且绝对不会甘心市场份额的减少一定会采取相应措施 2、随着各类娱乐业种类及数目的不断增加消费者可供选择的领域越来越广选择余地越来越大产品差异化不够本项目涉及的电影院、KTV、密室都还是会一定程度上瓜分了本已有限的需求市场 六发展战略 短期计划：尽快建立起客户群体赢得客户口碑将店面品牌推广 中、长期计划：一年后如果按预期计划获利的话计划在未来一至两年内扩大营业面积增加盒子（房间）数量种类建立更加舒适的环境；在三年后如果营业额依然稳定的话考虑在其他市场再建连锁店面假如

5、实际情况不如现在的预期规划这么理想我店会及时调整营销战略两年内依然亏损就处理全部设备设施后关张停业 七广告策略 a)提高店面的知名度通过传单、海报的方式让顾客了解“神奇盒子”告知近期的新产品推出及近日的促销活动店面的招牌使用显眼、引人注目的颜色和款种工作人员一律穿着特定的工作服 b)新店开业可做促销（集赞免单等）、打折等活动宣传方式包括： 1、广告宣传 2、利用现有的人际关系多做宣传 3、借助互联网如微博、微信等宣传 八、总结 本项目要想进军娱乐业就必须大力宣传在宣传本项目的可玩性的同时也要引入私人体验多样选择的概念让消费群体更易于接受但是由于面对的主要消费群体是学生所以价格不宜过高其内部环境以温馨、淡雅、干净、舒适为主要格调外部装修要新颖、时尚、独特工作人员服务态度要良好要以优质的服务去对待每一位顾客只有这样“神奇盒子”的明天才会更好