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1、立足创建树精品 强抓控违促发展道路不仅是城市的通道，在很大程度上还是市民公共生活的舞台，更是体现城市综合管理水平的载体。继2013年我县华地商业街成功创建成省级城市管理示范路以来，我县已建成省级示范路2条，徐州市市级示范路5条，有力地提升了城市容貌与街景品位，目前城区道路正以全新的面貌呈现在城管局面前。强化组织领导，精心组织部署县政府把省级城市管理示范路、示范社区创建列入2014年丰县为民办实事工程，由城管、公安、交通、住建等部门主要领导挂帅，成立了省级城市管理示范路和示范社区创建工作领导小组，形成了一把手亲自抓，各分管领导具体抓的工作格局，确保创建工作落到实处，责任具体落实到人。在城管局明确
2、领导分工的同时，机关、大队、环卫、市政对照创建工作目标要求，逐一把目标任务进行细化和分解，对城市管理示范路示范社区创建方面的内容，制定出详细地计划安排，做到了人人有任务，个个有担子。“在创建工作开展初期，许多门店业主对创建工作不理解、不支持、不配合，认为南苑东路地处新老城区结合部，没必要进行整治，整治将给自己的门店生意带来影响。为此，城管局加大了宣传力度，通过墙面公益广告营造创建氛围，并将致沿街商户的一封信发放到每个门店，争取广大商户的理解与支持。对照创建标准，逐项逐条整治落实我县以改造和完善基础设施为重点，根据南苑路和滨河社区的各自特点组织项目改造，累计完成地面花岗岩铺设20000平方米、广
3、告牌制作龙骨安装7000平方米、面板广告牌安装7000平方米、喷刷墙面真石漆25000平方米、干挂大理石2100平方米、绿化池贴面10000平方米、新植绿化2500平方米、种植大小苗木30000余株，整条街道焕然一新，变化显著。对滨河社区的道路、排水、照明等进行了全部整治，其中维修非机动车道路2000余平方米，铺设700余米供水管道，修补路牙、树池580多处，补栽绿化2000平方米，更换窨井盖36处，更换灯头等灯具87处，全面完善了社区基础设施。在基础设施整治的同时，大力开展了市容整治行动30余次，共拆除墙面广告20块，拆除阳光房等违建2000余平方米，拆除外飘防盗窗300余个，整治不规范空调
4、外机共计100余家，并全部安装空调外机罩，拆除不规范门头86块，迁移变压器2台、高压杆线22根，清理弱电管线427条，施划机动车停车泊位150余个。在示范社区创建过程中对社区内企事业单位、经营店家、施工工地管理规范，对现有社区内的4处建筑工地内部道路进行硬化，按照标准设置围挡和出入口冲洗设备，并形成长效管控机制；对违章搭建、车辆停放、户外广告和店招标牌、占道经营和乱贴乱画、管线私搭乱扯、乱拉乱挂、乱堆乱放现象进行了一系列专项整治，共计拆除违章搭建184处，2000余平方米，施划停车位396个，清除橱窗张贴2500余处，清理小区内的建筑物、构筑物外墙面、道路地面、公共设施、各类线杆的乱张贴、乱涂
5、写4800余处，清理占道经环营摊点共 15处，清除各种飞线875处。针对车辆停放难的问题，在小区主干道不影响交通的一侧划出醒目的停车引导线和停车线，4个小区共施划停车位396个，消防通道严禁占用。南苑路保洁工作已全面落实了市场化运作，实行机械化一天两普扫，路面巡回保洁。临街实行垃圾分类收集与袋装化，共发放垃圾袋20000只，分类小垃圾桶450个，新购果壳箱50个，2名垃圾收集员每日沿街收集，做到垃圾日产日清，确保无积存垃圾。同时我局工作人员与沿街商户签订市容环卫责任书和沿街商户须知，签订率达100%，同时，建立了商户信息电子档案，并严格按照市容环卫责任区制度认真履行督查考核，有效提高了业户素质
6、和城市文明程度。在社区环卫管理上，城管局不断完善社区环卫作业体系，实现了管理无盲区目标。截至目前，社区内临街单位、业主均已签订市容环卫责任状，并规范张贴在醒目位置，签约率、履行率均达100%，道路机扫率达到93%，投资110余万元在社区西侧新建垃圾中转站1座，投资30余万元新建2座环保公厕，社区内配备了保洁人员61人，垃圾清运人员16人，在街道、小区、河边等地设置200多个垃圾桶，并配备2台新型电瓶清扫车，做到垃圾日产日清。规范沿街户外广告和店招牌设置，清除破损残缺的广告，消除安全隐患。物业公司固定专人对社区内的野广告进行清理，对楼梯内的乱涂乱画统一粉刷，现在小区内已无违规建筑、无乱停乱放、无
7、乱贴乱画、无破墙开店、无侵占公共空间、无故意毁绿、无饲养家禽等“七乱”现象存在。绿化上由专业绿化公司人员保养、维护、修剪，做到小区草皮无坏死、灌木修剪无干枝、乔木无病虫害、花坛、花带内无缺株、小品亭榭无油漆剥落等，同时对社区内复新河两岸的景观绿化进行了社会化管养。对社区内小区门口的小吃摊点进行综合整治，确保小区出入畅通。强化措施落实，集中拆除违建开展拆违控违工作，难度大、政策性强，具有敏感性、复杂性和艰巨性，省级城市管理示范路、示范社区创建涉及违建100余处，城管局要求全体工作同志在控违抓违中要有坚定的信心和决心，依法行政、强力推进，同时又要注意把握政策，掌握方法。拆违控违将触及少部分人的切身
8、利益，必然会遇到一些阻力，必须要高度重视。一方面，严格执法，坚决取缔乱搭乱建，做到法律面前人人平等，决不允许搞法外施恩；另一方面，要讲究工作方式方法，有序、有情操作。把拆违控违的关口前移，把道理讲在前，把疏导保障措施做在前；创建期间累计拆除名仕花园、左岸人家、御景园等小区违建100余处，拆除面积约2万余平方米，切实做到了有违必拆。与此同时，城管局以创建工作为契机，拉开城区拆违控违的专项行动，按照年初制定的片街长责任制的要求，实施了城区无缝隙巡查，完善了网格化管理，建立片区昼夜巡查日志，做到发现一处，即拆除一处。一年以来累计制止在建违违367处，约7.3平方米，为群众减少损失约4200余万元，拆
9、除违法违规构筑物、建筑物1256处，约12万平方米，在规划区域内，基本实现新的违建零增长。与开发区及各镇开展联合执法行动。拆除违建约26000平方米，累计查扣参与违建施工车辆80余台。同时，先后配合植物油厂、闸东、渠楼、开发区邵堂、秦河、民族风情园等拆迁区块中的违建予以强拆。在今年承担的拆迁任务中，水利局和郭楼南小王庄两个拆迁区块，已全部完成任务，累计拆迁房屋面积87153平方米，签约率100%，在房屋拆迁工作中也树起了一面旗帜。建立工作机制，落实长效管理措施遵循“完成工作，重在宣传；开展工作，宣传先行”的思路，充分利用电视、报纸、宣传单、宣传栏等媒体，广泛宣传省级城市管理示范路、示范社区创建
10、活动的目的和意义。创建期间共报道创建信息100余条，发放宣传单8500多份，制作宣传站牌30余块。同时，大力弘扬“人民城市人民管，管理执法为人民”的理念，通过12319城管服务热线、“城管四进”（即进商户、进校园、进社区、进企业）活动、城管部门信箱等多种方式，建立群众参与、评价的创建工作机制，积极引导群众参与创建，形成了和谐共创的良好氛围。城管局小区的城管工作室队员对辖区内市容环境进行定期巡查，督促落实各项市容环境卫生工作目标，做到横向到边，纵向到底，不留死角；采取错时管理办法，做到不留时间空隙，全方位、全时段实施巡查监控管理，及时处置各类突发情况；机动大队及片区执法人员每天做好道路和小区周围
11、的巡查工作，做好每日巡查记录，及时反馈、解决问题，加大对重点区域和对象的门责劝导和宣传督查力度，督促商家加强门前管理。根据精细化、长效化管理的要求，在创建工作中，城管局实现全天侯无缝隙管理模式，围绕夯实基础、强化推进、整体提升三个方面，分别落实了具体的措施，明确了实施要求。建立了社区管理信息档案、市容环卫责任制落实检查通报制、日检查记录制等。在执法管理工作中，按照高标准的要求，大力推进了工作责任制的落实，有效形成了“定人员、定岗位、定时间、定标准、定责任”的“五定”工作制度。严格执行执法行为规范，做到严格管理、严格执法、严格考核、严格监督。特别是城管局专门成立了南苑路、滨河社区城市管理办公室，
12、配备专门管理和保洁人员，确保执法管理到位、标准落实到位，使市容管理变为长效化、常态化、制度化、规范化。农村精神文明建设是新农村建设的重要任务，是全面建设小康社会的重要内容。根据市文明委相关文件精神要求，现就在全镇范围内深入开展以“乡风文明”和“村容整洁”为主题的“四创”活动actively carry out the law on civil air defense education, drawn out of the air defense in Pingliang city Building under easy fare, daily special inspection and regulation, overfulfilled the province upper and lower knots of up to 500,000 yuan fee collection tasks. 5, further standardize internal management, improve staff quality. Adhere to the- 7 -
