现代企业经营管理复习资料.doc

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1、第一章 企业概述一、企业概念企业是在社会化商品经济条件下,以独立占有的财产为基础,为满足社会需要和盈利,自主经营、自负盈亏,从事生产、流通、运输和服务等经济活动的社会微观经济组织。微观经济组织(1)组织:由多个因素组成(人、财、物)(2)经济组织:与从事非经济活动的政府行政组织、民政组织相区别(3)微观经济组织:与国家或社会的宏观经济组织相区别企业存续的条件:社会化商品经济产品经济商品经济w 计划经济商品经济市场经济w 社会化的特征:w 分工w 交换w 联系企业运作的基础:独立占有的财产w 1、企业注册为自然人组织w 2、企业注册为法人组织w 自然人企业w 没有独立于企业所有者之外的自身的财产

2、,没有自己的组织机构及自己的权利能力和行为能力的企业。 它可以划分为个人企业和合伙企业两种形式关于法人 :法人是指具有一定的组织机构和独立财产,能以自己的名义享有民事权利和承担民事义务,依照法定程序成立的组织。法人不是自然人、是 组织。我国把法人分为四类:企业法人、机关法人、事业单位法人、社会团体法人。w 法人应具备如下条件:w 1)依法定程序设立,在国家政府有关部门注册登记w 2)有专门的名称、固定工作地点和组织章程w 3)有一定的组织机构、独立支配的财产w 4)自主经营、独立核算w 5)独立承担民事责任(经济争议的仲裁和诉讼)w 法人代表w 依照法律或者法人组织章程规定,代表法人行使职权的

3、负责人,是企业这个法人组织的法定代表人。w 简单说,代表法人行使职权的负责人。新公司法规定,公司法定代表人不一定非是公司董事长。企业目的:w 满足社会需要社会性目的 与行政、事业组织相区别w 满足社会各方面生产和生活的消费需要w 与自给自足的自然经济相区别w 盈利经济性目的w 为自身发展提供积累w 为员工提供福利w 为国家提供税收 企业顺利进行经济活动的前提:自主经营、自负盈亏w 自主经营是企业具有经营管理的自主权,能在国家的宏观经济调控指导下,依法独立进行生产经营活动。w 自负盈亏是企业对其经营后果能享有相应的权益和承担相应的责任。2、现代企业的基本特征(1)生产关系方面的特征 (A)产权明

4、晰 这是企业制度的关键。 现代市场经济中要建立什么样的产权关系呢?( 应确立法人财产权) 企业财产中呈现出二重性表现:所有权转为股权;法人拥有财产权(B)权责明确 权出资者享有所有权的权益。w 第一资产受益:分红增值 。 第二重大决策:如:企业经营方针重大投资 年度预决算分红等。w 第三选择主要管理者:董事监事。 责企业对出资者承担资产保值增值责任。(C)政企分开 w 即政企职责分开,政府不直接参与企业的生产经营活动,不按行政机构来管理企业。w 企业摆脱对行政机关的附属地位(D)管理科学 即科学的、有序的、规范的现代企业管理。 管理是科学,也是生产力。w (2)生产力方面的特征w A、系统采用

5、新的科学技术w B、劳动分工精细,劳动协作紧密w C、严格的比例性和高度的连续性w D、广泛的外部联系和灵活的适应性w E、企业规模呈扩张化趋势3、企业类型按照企业内部生产要素所占比重划分w (1)劳动密集型企业 w (2)资金密集型企业 w (3)知识密集型企业劳动密集型企业 指技术装备较低,用人较多,产品成本中活劳动消耗所占比重较大的企业。w 如:服装、饮食、皮革、玩具等行业的企业资金密集型企业 也称技术密集型企业指所需投资较多,技术装备程度较高,用人较少的企业。w 如钢铁工业、重型机器制造、汽车制造、石油化工等行业的企业。知识密集型企业 指综合运用先进科学技术成就的企业。企业拥有大量的科

6、技人才,需要花费较多的科研时间和产品开发费用,能生产高、精、尖产品。w 如:飞机和宇航工业、电子计算机工业、大型集成电路工业、管理咨询服务业的企业。按照企业组织形式划分(1)单厂企业(2)多厂企业(3)企业集团 按照企业规模划分(1)大型企业(2)中型企业(3)小型企业按照财产组织形式和承担的法律责任不同(1)独资企业(2)合伙企业(3)公司企业独资企业w 一人出资兴办,财产完全归个人所有,由个人经营和控制的企业。w 自然人企业w 自然人影响大,资本少,规模小,决策简便,经营灵活,业主承担无限责任。w 至今数量上最多,如零售商业、服务业、家庭农场、个人诊所合伙企业w 由两个或两个以上的出资者共

7、同出资兴办,联合经营和控制的企业。w 自然人企业w 资本额较多,规模较大,决策有制约,合伙人对企业债务承担无限连带责任。w 所占比重很小,如会计师事务所、律师事务所、广告事务所、经济行等。公司企业w 能够独立对自己经营的财产享有民事权力,承担民事责任的经济组织。w 法人企业w 以资合为特征w 分为无限公司w 有限公司w 两合公司有限公司w 有限责任公司w 由法律规定的一定人数组成,股东以其出资额为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司债务承担责任。w 股份有限公司w 全部资本分为等额股份,股东以其所持股份对公司承担责任,公司以其全部资产对公司债务承担责任。国有企业w 全民所有制企业w 国家作

8、为所有者的一种企业形式。w 国家拥有企业的财产所有权,主要运用行政手段管理企业的生产经营活动。w 国家直接经营、承包经营、租赁经营等形式w 如石油、粮油、钢铁企业集体所有制企业w 生产资料归劳动群众集体所有的一种企业形式。w 生产资料归企业全体人员共同占有、使用和支配,企业收入除上缴给国家一定的税金之外,其余全部归集体所有,可以自由支配和使用。w 如:街道办企业、农村合作社个体私营企业w 按照法定的投资人数投资经营的,企业财产归私人所有的盈利性组织。w 投资者可以是自然人,也可以是法人w 投资者对企业财产依法享有所有权,其财产可以依法继承。w 分为独资企业、合伙企业、有限责任公司w 1、企业目

9、标的含义w 企业目标是企业在一定时期内,对主要的目的所要预期达到的成果。设置企业目标的重要作用:1、合理分配资源 2、激励员工 3、衡量经营成果 4、创造企业形象|2、企业目标的基本内容 (1)、对社会的贡献目标 (2)、市场目标 (3)、发展目标 (4)、利益目标 三、现代企业的社会责任1、概念 企业在争取自身的生存与发展的过程中,面对社会需要和各种社会问题,为维护国家、社会和人类的根本利益,所应该履行的义务。 企业的社会责任主要是指在以赢利为目的的生产经营活动中,同时履行回报社会、支持公益、救助贫困等多种社会责任。因为企业是社会的企业,社会是企业的发展空间和利润来源,企业必须承担自己的经济

10、活动所造成的社会后果。2、内容 (1)、企业对员工的社会责任 (2)、企业对社区的社会责任 (3)、企业对经济可持续发展的社会责任 (4)、企业对消费者的社会责任 (5)、企业对国家的社会责任第一节 经营环境概述 一切对企业生产经营活动及其生存发展发生影响,而企业又无法控制的因素,都属于企业的环境。经营机会与风险总是并存的,有机会就会有风险,有风险也必然存在着某种机会,只不过机会与风险孰大孰小而已,根据机会和风险程度的大小,可以把企业经营环境划分为4种环境。经营环境| 理想的环境:机会大风险小,环境或其变化具有确定性,竞争会日趋激烈。| 冒险的环境:机会大且风险也大。这种环境或其变化具有不确定

11、性,或退出的障碍较大。| 恶化的环境:机会虽小风险却大。这种环境的形成大都有其特殊的原因,厂或是由理想环境演变而来,或是老化环境的进一步恶化。| 老化的环境:机会小风险也小。环境的变化虽然具有确定性,但是或因投资的收益率很低,或因市场日益狭窄,对于经营者越来越丧失吸引力。第二节 企业宏观环境分析| NPEST | 自然地理环境 Natural| 政治法律环境 Political| 经济环境 Economic| 社会文化环境 Social| 技术环境 Technological宏观环境 1、政治环境| (1)政治局势| (2)方针政策| (3)国际关系| 政治局势 指企业经营所处的国家或地区的政

12、治稳定情况。| 如果政局稳定,生产发展,人民安居乐业,就会给企业造成良好的经营环境;反之,不仅会影响经济发展和人民的购买力,而且对企业的经营心理也造成重大影响。方针政策| 是各个国家在不同时期,根据需要颁布一些经济政策,制定经济发展方针,其不仅影响本国企业的经济活动,也影响外国企业在本国市场的经营活动。| 如通过征收个人收入调节税,调节消费者收入,从而影响其购买力来影响消费需求;国家还可通过增加产品税来抑制某些商品的需求。国际关系| 是指国家之间的政治、经济、文化、军事等关系。| 当前国际间的经济合作和贸易关系日益频繁与密切,给企业的经营造成重要的影响。| 课后调查了解东盟国家国际关系的改善对

13、本市企业的影响。2、法律环境| (1)管制企业的立法增多,法律体系越来越完善| (2)政府机构执法更严| 法律法规 近年来,我国政府建立健全了系列法律法规,如公司法、广告法、商标法、经济合同法、反不正当竞争法、消费者权益保护法、产品质量法、外商投资企业法等,这对规范企业的经营管理活动起到了重要作用。3、经济环境 (1)经济发展水平(2)经济体制状况(3)消费者收入水平4、自然地理环境 ( 1 ) 物质自然环境是自然界提供给人类的物质财富,分为“无限资源”、有限且可以更新的资源、有限而不可再生资源。 ( 2 )地理环境是一国或地区的地形地貌和气候,它会影响产品、设备的性能和使用。5、技术环境|

14、(1)科学技术的发展直接影响企业的经济活动| (2)科学技术的发展和应用影响企业的经营决策| (3)科学技术的发明和应用影响着行业和市场的前景| (4)科学技术的发展,使得产品更新换代速度加快,产品的市场寿命缩短| (5)科学技术使人们的生活方式、消费模式和消费需求结构发生了深刻的变化| (6)科学技术的发展为提高经营效率提供了更新更好的物质条件6、社会文化环境| 企业的社会环境主要是指一个国家的人口数量、年龄结构、职业结构、民族构成和特性、生活习惯、道德风尚、历史传统、文化传统等。企业是在社会中从事活动的,企业的各项目标都要适应社会价值观念和社会信仰的要求。企业目标可以多种多样,无论怎样的目标,都要使社会感到它有助于人们在社会中生活得更好。第三节 微观环境分析| 微观环境是指与企业的产、供、销、人、财、物、信息、时间等直接发生关系的客观环境。分析的对象集中在企业自身与行业范围内,它主要包括:| 1、企业分析| 2、需求分析| 3、供给分析| 4、竞争分析 竞争分析(行业竞争结构分析)| 美国学者迈克尔波特将企业的竞争因素概括为5种基本竞争力量,提出了一个行业竞争结构的基本模式,即所谓的“波特模型”| 他认为,这5种竞争力量在不

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