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1、商业计划书范例范文 篇一：网站类商业计划书模板 背景分析 电子商务是一种新型的电子方式的商务贸易活动它与传统的商务活动相比既有相似之处又有明显的区别随着Internet的不断完善和成熟电子商务也已经成为一种购物的时尚 作为覆盖全球的开放型网络互联网把每一种商业经营活动从其所在的地理范围内解放出来突破了传统市场的地域限制成本优势在这个虚拟的市场中客户和企业都将摆脱地域界限的束缚可以“足不出户”地进行在线交易活动也是未来一个良好的企业运营模式团购以成本优势必将受到消费者的青睐而绍兴目前还没有一家上规模的团购网络以团购的方式最先开发引领市场消费观念其前景是光明的在这个市场结构中众多的商品供给信息和需
2、求信息都将在网上公开中间商被消灭极大地缩短了企业与消费者之间的距离能让消费者用最优惠的价格得到自己心意的商品 运营的一个专业团购的网络组织平台就是让互不认识的消费者借助互联网的“网聚人的力量”来聚集资金加大与商家的谈判能力以求得最优的价格根据薄利多销、量大价优的原理商家可以给出低于零售价格的团购折扣和单独购买得不到的优质服务绍兴团购网以绍兴地区为服务区域；以生活、消费、娱乐为主题内容；以电子商务、本地网购与团购为主要经营对象大力发展绍兴周边县市区的互联网事业会同其他互联网基础服务与运营公司共同激活绍 兴的互联网产业链促进绍兴对内、对外经济发展更为蓬勃有力 网站设计需求 网站应当是具有青春活力看
3、上去美观大方能够紧跟设计潮流运用流行元素使网站充满现代气息； 网站应当让访问者最快找到他所需要了解的团购商品信息一目了然轻松自如； （1）建立完善的产品信息展示系统 产品展示是团购网的重要职能建立一个完善的产品信息展示系统分类合理访问快捷添加方便管理科学这样的一个产品信息展示系统能够使客户快速了解产品信息并找到自己所需要的或者发出询价意向或者给出反馈意见通过产品的展示和反馈能够快速了解变化中的市场需求把握商机运筹帷幄 （2）树立诚信经营企业形象 （3）保持市场的领先地位 （4）吸引更多的客户 （5）为现有的客户提供更有效的服务 （6）开发新的商业机会 （7）建立完善的网上服务系统 （8）提高管
4、理效率 （9）产品发布管理 产品发布管理实现网站内容的更新与维护提供在后台输入、查 询、修改、删除各产品类别中的具体信息的功能选择本产品是否出现在网站的首页（热门产品、特价产品）等一系列完善的产品管理功能具体包括以下功能：增添、修改、删除各栏目信息（包括产品类别、产品品牌、产品型号、产品编码、产品名称、产品单价、产品简介、产品状态与图片等）；根据产品类别、产品品牌顺序以确定产品在网站页面上出现的排序；修改产品状态以确定产品是否出现在网站首页（热门产品、特价产品）； （10）产品查询管理 产品查询管理实现网上产品的查询提供网络用户可以输入任意条件来查找想要产品的功能具体包括以下功能：固定栏目信息
5、查询只在某些常用的栏目信息中查找满足条件的产品（如产品类别、产品品牌、产品编码等）可以加快数据库的查询速度高级查询在所有的栏目信息中查找满足条件的产品可以在更广的范围中查找 网站运营 1）网站域名申请一个顶级的国际域名（如.hie168.） 2）网站空间根据实际情况是服务器购买或租用服务器 3）网站设计开发 4）网站产品信息发布 5）网站推广 6）商家联系、产品联系 “网路集购”启动策划方案 一、“网路集购”名称释义 1、网路网络也网络资源网络人才网络天时、地利、人和意味着通过网络达到和谐发展的愿景 2、网路与网易有不避亲意义意示以网易为榜样学习其创业工作方法 3、网路创始人王建国、鲁剑钢姓的
6、谐音鲁为董事长（首席创意总监、沟通大师）、王为总裁（首席策划师、执行总监、谈判大师）意味两人合力开创网络事业之路的意思 4、集购是团购的意思消费者可通过“网路集购”网站限时“秒杀”超低价获得“网路宝贝”的一种模式 二、目标市场定位 启动期为三个月（年9月至11月）谈判商家暂限绍兴地区网络商家可以直接预约不限地区产品定位为底成本行业或暴利行业、推广需要等价格定位在50元以下如一张电影票（含爆米花、一罐饮料）、一份牛排、一张旅游门票、一张火车票、一份自助餐券、一双美鞋、一件靓衣、一款靓包等等 三、网站建设及其推广 要求全球一级域名可后台提前修改网站推广采用两种方法一是由专业刷信用单位来提高点击率提
7、高搜索排行；二是利用客户资料采集系统采集到绍兴网络客户手机号采用短信形式推广（如：网路集购今日推出秒杀的“网路宝贝”为鲁迅电影院门票一张一张电影票、一份爆米花、一罐王老吉爽饮三合一才20元人民币还在等什么赶快登录.wanglugroup.携手您的家人加入低价观看3D爽影行列吧） 四、人员编制 网页制作师1名素材搜索师1名网路客服1名后期视发展情况另行修订创始人联合先做商家谈判以后会员也可以逐渐加入谈妥签约后可在论坛发布秒杀信息提成按利润额的20%提取 五、费用匡算 1、网站建设费用10000元服务器视情况看推广费用5000元； 2、人员月工资15000元； 3、经营费用：房租5000元（含水电
8、、办公用品及其他一切费用）办公耗材500元/月400电话费1000元/月差旅费、邮费、燃油费按每份商家协议500元计算税收按100万/月销售业绩计算5%为50000元； 4、业务费用按利润20% 六、利润率限制范围20%30% 具体由谈判师根据该范围内操作 附件一： 秒杀经验谈 篇二：网站商业计划书模板 网站商业计划书模板 目录 第一部分摘要（整个计划的概括） （文字在23页以内） 一.项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式) 二.市场目标概述 三.项目优势及特点简介 四.利润来源简析 五.投资和预算 六.融资方案（资金筹措及投资方式） 七.财务分析（预算及投资报酬） 第二部分综述 第一章项
9、目背景 一项目的提出原因 二项目环境背景 三项目优势分析（资源、技术、人才、管理等方面） 四项目运作的可行性 五项目的独特与创新分析 第二章项目介绍（参考兆联公司的商业计划书范文：商业网站商业计划书模板格式） 一网站建设宗旨 二定位与总体目标 三网站规划与建设进度 四资源整合与系统设计 五网站结构栏目板块 六主要栏目介绍 七商业模式 八技术功能 九信息资源来源 十项目运作方式 十一网站优势（资源内容模式技术市场等） 十二无形资产 十三策略联盟 十四网站版权 十五收益来源概述 十六项目经济寿命 第三章.市场分析（参考兆联公司的商业计划书范文：商业网站商业计划书模板格式） 一互联网市场状况及成长
10、二商务模式的市场地位 三目标市场的设定 四传统行业市场状况（网站市场资源的基础） 五市场定位及特点（消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分特定受众等 六市场成长（网站pageview与消费者市场） 七本项目产品市场优势（对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等） 八市场趋势预测和市场机会 九行业政策 第四章竞争分析 一有无行业垄断 二从市场细分看竞争者市场份额 三主要竞争对手情况 第五章商业实施方案（参考兆联公司的商业计划书范文：商业网站商业计划书模板格式） 一商业模式实施方案总体规划介绍 二营销策划 三市场推广 四销售方式与环节 五作业流程 六采
11、购、销售政策的制定 七价格方案 八服务、投诉与退货 九促销和市场渗透（方式及安排、预算） 1.主要促销方式 2.广告公关策略、媒体评估 3.会员制等 十.获利分析 十一.销售资料统计和销售纪录方式销售周期的计算 十二.市场开发规划销售目标（近期、中期）销售预估（35年）销售额、占有率及计算依据 第六章技术可行性分析（参考兆联公司的商业计划书范文：商业网站商业计划书模板格式） 一.平台开发 二.数据库 三.系统开发 四.网页设计 五.安全技术 六.内容设计 七.技术人员 八.知识产权 第七章项目实施 一项目实施构想（公司的设立、组织结构与股权结构） 二网站开发进度设计与阶段目标 三营销进度设计与
12、阶段目标 四行政管理部门的建立、职工的招募和培训安排 五项目执行的成本预估 第八章投资说明 一资金需求说明（用量期限） 二资金使用计划（即用途）及分期 三项目投资构成和固定资产投资的分类 四主要流动资金构成 五投资形式（贷款利率利率支付条件转股普通股、优先股、任股权对应价格等） 六资本结构 七股权结构 八股权成本 九投资者介入公司管理之程度说明 十报告（定期向投资者提供的报告和资金支出预算） 十一杂费支付（是否支付中介人手续费） 第九章投资报酬与退出 一股票上市 二股权转让 三股权回购 四股利 第十章风险分析与规避（参考兆联公司的商业计划书范文：商业网站商业计划书模板格式） 一政策风险 二资源风险 三技术风险 四市场风险 五内部环节脱节风险 六成本控制风险 七竞争风险 八财务风险（应收帐款坏帐亏损） 九管理风险（含人事人员流动关键雇员依赖） 十破产风险 第十一章管理 一公司组织结构 二现有人力资源或经营团队 三管理制度及协调机制 四人事计划（配备招聘培训考核） 五薪资、福利方案 六股权分配和
