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1、投资策划书格式及范文 投资项目策划书计划书是以书面的形式全面描述企业所从事的业务那投资策划书有些格式要求呢?下面小编给大家介绍关于投资策划书格式及范文的相关资料希望对您有所帮助 投资策划书格式 它详尽地介绍了一个公司的产品服务、生产工艺、市场和客户、营销策略、人力资源、组织架构、对基础设施和供给的需求、融资需求以及资源和资金的利用 项目融资商业计划书(专业版)是由君略产业研究院联合众多权威机构专家学者联合精心打造 本融资商业计划书具有以下特点：本商业计划书是经过专家团队前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上通过专业视角更加深刻全面的呈现项目信息其主要内容包括：经营者的理念、市场
2、、客户、比较优势、管理团队、财务预测、风险因素等等 商业计划书对市场的分析由大入小从宏观到微观以数据为基础深刻的描述公司(项目)在市场中将争取的定位 在比较优势方面对企业本身强弱情况及竞争对手的战略而做出详尽的分析;在管理团队方面从各人的背景及经验分析其对公司(项目)中不同岗位的作用;在最关键的财务预测上报告将对绝大部分的财务假设及其所引致的财务影响彻底的描述及分析 第一章概况投资者公司现有情况提供公司营业执照(开业证明)或个人资料(身份证复印件) 第二章项目基本情况 1.项目设立组织形式(指内、外资企业内资企业包括有限责任公司、个人独资企业等形式) 2.项目的投资规模、经营范围、经营期限 3
3、、工艺过程包括工艺流程、产品目录及生产工艺等 4、土地、厂房说明土地面积、厂房建筑总面积等 5、公司员工人数6、产品销售情况介绍主要产品名称及产品市场销售情况内外销比例 7、项目选址要求或现有选址情况第三章生产原料供应1.主要原料说明主要原料需求量以及供应渠道 2.水、电、燃料等主要能源消耗情况(可折算为标准煤)说明每年消耗量和解决途径 3.主要设备生产能力及购置计划第四章安全环保应根据我国环境保护法及有关安全规定、工业卫生标准的要求执行 1、污染物的处理说明本产品的生产是否产生废水、废气、烟尘及噪音等以及处理措施、参照标准 2.劳动安全保护措施生产中可能产生的职业危害及造成危害的因素;遵循的
4、安全卫生规程和标准;设计中考虑的劳动安全和工业卫生措施 第五章技术上的合理性和可实现性投资者的生产历史、技术力量和在同行业中的信誉项目设立后产量与质量可能达到的水平 第六章资金投入计划说明每一期投资的金额、时间和方式 第七章实施计划具体列出完成可行性研究报告(内资企业除外)、办理营业执照、土建筹备工作开始、生产厂房交付使用、设备安装试产、投产等一系列主要工程的时间 第八章经济效益分析(单位：人民币万元)1.经济效益分析产品销售收入： 减销售成本(材料)： 直接人工： 生产费用： 毛利： 减行政费用： 折旧： 土地使用权摊销： 税前利润： 所得税： 净利润： 2.项目投产后预计税收缴纳情况包括增
5、值税、消费税、营业税、所得税、堤围费等税费情况 项目投资者： 年月日联系人：电话(手机)：邮箱： 投资计划书范文 一、项目的宗旨与战略目标深度开发教育及文化产业抢占教育与文化市场;建立起从农村城镇到中小城市的教育培训与教育文化产品销售的市场网络 二、项目内容成立教育培训机构;开发一套儿童英语、数学等培训的教育与学习新模式;开展对中小学、幼儿园的学生与儿童进行英语培训及数学等辅导拓展教育培训市场;编辑、出版、销售图书及音像资料;销售学生文具用品;开发学习软件 三、项目名称项目名称可以有两种选择方案： 1、教育培训中心 此名称需处理与实业公司的法律关系 2、新哈佛教育培训中心(暂定)最后以注册为准
6、 四、近半年的主要工作及工作目标 1、20xx年12月至20xx年元月开展以、为重点的中小学、幼儿园英语辅导争取参加人数为人 2、20xx年12月至20xx年3月开展地区(市)的中小学、幼儿园培训争取参加人数为人 3、20xx年5月至20xx年8月开展广东与江西的中小学、幼儿园培训争取参加人数为人 4、20xx年2月前成立以广州为基地的培训机构并利用中山大学的品牌打开市场 5、组织以中大、华中师大、华南师大、广州外语外贸大学等高校及重点中学教师为专家组的教学模式研究与开展工作 五、资源优势 1、市场优势：中小城市、城镇的儿童英语学习刚刚起步尚未成熟正有白热化的趋势抓住机会大有前途 2、教学质量
7、与模式优势：组织优秀专家研究新的模式 3、品牌优势：依靠中大的品牌依靠优秀专家的品牌增强家长、学生的信任度 4、公关与业务资源优势： (1)利用检查的行政优势开展业务(已开展) (2)利用行政主管优势开展业务(已开展) (3)当前已有培训网络的宣传作用 (4)依靠各地中小学的优势 六、效益模式以市(地区)个市县为模式一年的培训人数为每县人(次)每人收培训费为元每人销售图书元 收益如下： 1、每人收入培训费的纯收入为元每人图书纯收益元 2、一个县的收益为元人=元 3、一个地区的收益为元人=元 七、支出模式以郴州市(地区)11个市县为模式每个学员交培训费元其承担的费用为：%的学校提成%的教师酬金%
8、的公关费%的管理费共%约元 八、投资总额与投资方向计划总投资计划额为万元先投入万元新需万元的投资方向与计划如下： 1、市场开拓：万元(开支如下：先以个县为例之后可以以新增收入滚动开展工作)一个县的开支如下： (1)广告费元 (2)宣传资料元 (3)教师及办公酬金元 (4)请人酬金：元个月=元 (5)办公设备元 (6)公关费元 (7)差旅及办公开支元 (8)资料采购元 (9)税收(未定) 一个县的开拓支出为万元 2、教学模式的研究、培训、开发费万元其中英语元数学为元 3、挂牌及品牌利用费为万元 4、图书出版、编辑、印刷费万元 5、不可预见万元 九、出资比例、利润分配、亏损(略) 十、公司管理与控制(略) 十一、风险风险来源以下因素： 1、法律风险 法律严禁私人办辅导班或允许公办学校自办辅导班 2、教学质量失败 3、出现学生事故 4、公关失败或者因素
