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1、姓 名徐桂楠成 绩学 号评卷人摘要随着中国加入世界贸易组织以及国际经济一体化的发展,我国与韩国的经贸往来越来越频繁，韩国经济成功的一个重要因素可以归结为韩国独特的企业文化。对于与韩国拥有共同的文化背景的中国来说,西方的经验可能是最优秀的,但东方邻居一韩国的经验可能是更加适应的。中国的企业文化建设总体上比较薄弱,存在着许多问题,韩国企业文化的成功给我们提供了很好的借鉴作用。本文从两国企业文化形成的背景入手，分析总结了两国企业文化的特点，并总结出了韩国企业文化中对我国有借鉴意义的部分。关键词：企业文化；韩国企业文化；中国企业文化；With Chinas accession to the World
2、 Trade Organization，as well as the integration of international economic，tarde and economic exchanges between China and South Korea become more frequent.A important factor for successful economy in south Korea can attribute to the special enterprise culture in South Korea.For hina of the common cult
3、ure background to say , Western experience may be the best, but eastern neighbor South Koreas experience may be more adaptive. Chinas enterprise culture construction is weak on the whole, there are many problems, the success of south Korean enterprise culture provides us a good reference. This artic
4、le from the two countries with the background of the formation of enterprise culture, analysis summed up the characteristics of enterprise culture between the two countries, and summarized the South Korea is reference significance for our country part of the corporate culture.Keywords: Enterprise cu
5、lture;Enterprise culture of South Korea ; Enterprise culture of China;一引言（一）研究背景在中国入世以及全球经济一体化的时代背景之下，我国的经济贸易活动日益频繁。与我国一衣带水的韩国自1992年建交以来的20多年间，因地理位置和文化背景相近，并且在各领域等方面互补性较强，两国的贸易额大幅增长，贸易关系日益密切。为加强和深化两国在经济贸易领域中的合作，于2012年5月开启了中韩自贸区谈判，2015年11月30日韩国国会通过了中韩自贸协定，至此，中韩自贸区谈判全部落成。中韩自贸区的落成将对两国的经济贸易带来巨大的效应和影响，与此
6、同时中韩两国的经济和企业环境都处于很大的变化之中，如何适应这些变化和在新的背景之中发展企业成为了新的课题，先进的企业文化可以说是企业成功变革的基础，求变得公司能在竞争中获得更多的生存机会。(二) 研究目的通过对中国和韩国的企业文化的形成背景以及其企业文化特点的总结，有助于我们熟悉不同的文化背景之下的企业经营管理理念以及管理模式，在兼收并蓄、取长补短的基础上建立自己强有力的具有强大辐射力的企业文化,这不仅是企业国际化经营的需要,也是企业在国际化竞争背景下生存发展的需要。本文通过对中韩两国企业文化的比较研究，向中韩两国企业在企业文化建设方面和跨国公司的经营方面可以提供有价值的信息。二中国企业文化特
7、点（一）中国企业文化形成的背景几千年农耕文明对中国企业文化产生了深远影响。中国是农业大国,农业是立国之本。传统的小农意识使企业运行中出现专制与民本相依存,重经验轻理论,管理规范上规避过犹不及,力求中庸之道等问题。同时,中国企业文化受到中国传统儒家思想的熏陶,受到西方文化的撞击,社会政治环境也对中国企业文化有一定影响。企业文化作为一种微观文化,是国家文化的一部分,它是以中国传统的儒家文化为基础而衍生出来的。我国的封建社会漫长而曲折,其最大精神产物就是儒家文化,儒家文化曾经一度成为中国传统的主流思想,广泛影响着我国封建社会乃至今天的政治、经济社会发展。儒家文化的核心是“治人”和“仁治”。从而衍生出
8、“居仁怀义”、“天人和谐”、“修身、齐家、治国、平天下”等一系列儒家经典思想。这些思想对现代企业管理实践和企业文化的构建产生了很大影响。随着改革开放的不断深入,市场经济体制逐步确立,中国企业对外交流不断加强,信息沟通渠道日益通畅,企业管理者认识到,只有学习和借鉴西方先进的科学理性精神,加强企业经营管理,才能迎来企业的长足发展。因此,国内兴起了学习西方企业文化的潮流。中国企业也借鉴了许多先进的西方管理文化，并做了成功的尝试。中国社会经历了长期的封建社会,封建社会的“官本位”思想己经潜移默化地成为中国人价值观念的一部分,并影响着中国人的日常生产经营和人际交往活动。虽然经过了“五四”运动和“反孔批儒
9、”运动的洗礼,但“官本位”思想已经根深蒂固,虽然受到冲击,并未完全从主流思想中剔除。因此,中国封建王朝的统治者为了维护自己的阶级统治和政治利益,不惜阻碍破坏经济的正常发展。经历了漫长而复杂的朝代更迭,以政治为中心的传统管理思想逐渐形成。到了中国近代,中国的资本主义萌芽刚刚出现,西方理性经济思想还未来得及传入中国,便被西方侵略者扼杀在摇篮之中,因此,近代工商经济实体发展严重不足,企业经济文化的积累几乎没有。因此,并没有改变封建社会以政治为中心的主流管理思想。新中国成立后,我国建立了社会主义新中国,进入了建设社会主义的新时期。建国初期,由于经济基础薄弱,同时迫于国际形势的压力,计划经济体制营运而生
10、。“政治任务压倒一切”的管理思想并没有得到改变。由于市场经济体制的逐步确立,改革开放以来,社会政治环境向着有利于企业发展的方向转。(二)中国企业文化的特点1 中国企业文化的核心是“ 治人”中国的传统文化把人当作宇宙的中心，人是万物的主宰，尤其是儒家思想十分重视人在管理中的地位，可以说对人的管理是中国企业文化的核心，强调“ 以人为本”，企业文化的核心是以人为本，做企业实际上是在做人。制度固然重要，但是制度都是由人定的，而且制度本身没有绝对完善的，都需要人去不断地改进，需要人去具体执行。人只有自觉、自愿地遵守和执行制度，制度才能发挥其应有的作用。如果一个人执意要违犯制度，制度本身并不能够阻止他。所
11、以，在体制、机制和制度尚不健全和完善的情况下，人就成为企业成败的决定性因素。企业文化的终极目标就是引导人的这种自发性，儒家文化的尽孝报恩思想能够解决人的自觉和自我约束的问题。儒家的“ 四海之内皆兄弟”，充分体现了世界主义和人道主义思想。这种世界大同的思想，对于世界经济全球化的新经济的健康发展，具有特殊的历史意义和现实意义。中国传统思想理念要求的是和平，而非征战；是认同，而非排斥：是合作，而非一味地竞争；是互惠，而非利己损人。2.中国企业文化的“ 中庸”之道中国文化是讲究“ 中庸”之道的，其最基本的含义是：“过犹不及”“， 礼之用，和为贵”。这是东方特色的思维方式，又是传统文化所追求的一种理想人
12、格和合理的道德规范，孔子认为，这是一个最为高尚的美德。从某种意义上，中庸和中和的意义是相近的。中是循礼，和是行仁，以中和为用的中庸思想是礼和仁的集中表现，儒家的礼和仁是通过中庸来实现的，这在中国企业文化的影响就表现在：第一强调平衡，第二强调持久，公司在内部管理和外部经营活动中，不走极端，追求员工、企业和社会协调统一，员工和员工、员工和企业、企业和企业、企业和社会之间可以和谐，所以中国企业用平衡、协调、适应统一来代替员工、企业和社会之间的冲突和矛盾。中国企业文化的“ 中庸”之道，有其先进的一面，但不可否认，也有负面影响，表现在企业管理中，就是有时平衡各方面的影响，存在企业领导层在决策时不能做出最
13、优选择，优秀员工的积极性得不到充分发挥等现象。3. 重“ 义”轻“ 利”的企业价值观中国传统文化讲究“ 仁、义、礼、智、信”等价值观念来调节人们的行为和利害冲突。因此，在企业文化的价值取向方面，占统治地位的必然也是重“ 义”轻“ 利”的企业价值观。孔子说“ 君子明得大义，小人只懂财利”（ 论语礼仁）。汉代大儒董仲舒也说“ 要重视道谊，不谋利益，不计功利”（ 汉书董仲舒传）。把“ 德本才末”的基本价值取向进一步落实到行动上，儒家反复告诫人们摆正义和利的关系，要使个人的行为与仁义、道德、道义相符，而不计较功利或物质利益。这种重“ 义”轻“ 利”的企业价值观对我们企业的发展产生有深远的影响，中国企业
14、的员工受传统思想的影响，对企业有较强的归属感，对企业乐于奉献，公司领导和员工关系融洽和谐，在企业间关系上重视长远合作和发展，注重长期回报，企业给员工以较好的福利待遇，并经常组织各种活动，增进公司领导和员工间友好合作关系。4. “稳扎稳打”,缺乏创新中国儒家传统文化具有封闭保守性、求同排他胜、超稳定性,它在某种程度上影响了整个中华民族想象力和创新力的发挥,使得中国企业文化中的冒险精神和勇于承担风险意识略显不足。因此,中国企业在规避风险的时候,习惯安于现状并稳中求胜,提倡“稳扎稳打”、“以不变应万变”。当今社会经济发展瞬息万变,中国传统文化的封闭性和保守性无法应对企业外部环境突如其来的变化。主要表
15、现为企业安于现状,墨守陈规,惧怕改革,缺乏创新。三韩国企业文化特点（一）韩国企业文化形成的背景韩国的企业文化与其自身的历史发展一脉相承，受到来自中国、日本和美国的文化重大影响，并结合韩国本土文化最终形成了独特的韩国企业文化。中韩之间的文化交流历史悠久，最早可以追溯到春秋战国时期，当时中国文化的影响范围已经波及到朝鲜半岛。在长期的文化交流过程中，我国的儒家思想文化对韩国文化产生了重要影响，逐渐成为在韩国占有统治地位的主流文化思想。在李朝时代，儒家文化成为国教，形成了韩国式儒家文化体系。儒家的家文化不仅影响了韩国的社会文化，而且也明显体现在韩国企业文化中，形成了独具特色的韩国企业文化。同时，韩民族
16、是一个古老、单一的民族,长期的封建家庭式关系对韩国工业组织管理有着深刻的影响。在韩国文化中,他们习惯于人与人之间的尊卑关系、有良好的团队协作精神,集体主义思想强烈,个人利益常常因集体利益而牺牲他们崇尚忠诚、团结、努力工作。1910年到1945年间，韩国成为日本殖民地，期间日本在韩国大力推行文化殖民政策，日本的语言、文化融入了韩国的文化当中，同时也带来了先进的生产经营理念。 1948年，朝鲜半岛被三八线分为南北两个国家，大韩民国正式诞生，美国对韩国的影响超过了日本，韩国的经济在美国的扶持之下发展壮大，美国在韩国的政治影响力严重影响着韩国的政治、经济和社会发展。同时也影响着韩国企业文化的发展。同时，基督教在韩国的普及，也给韩国的企业文化产生了重大的影响。（二）韩国企业文
