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1、B5如皋客车总厂有限公司技改项目工程监理月报第四期2011年11月01日至2011年11月30日内容提要：月工程情况概要月工程质量控制情况评析月工程安全生产管理工作评析月工程进度控制情况评析月工程费用控制情况评析本月工程其它事项项目监理机构（章）： 总监理工程师：张功铭日 期： 2011年11月30日 江苏省建设厅监制B5-1本月工程情况概要相关情况登记本月日历天30天实际工作日30天建设单位通知单0份建设单位联系单0份工程暂停令0份监理工程师通知单6份监理工程师备忘录0份监理工程师联系单0份例会会议纪要 4份专题会议纪要2份本月工程现场大事记1、11月4日，参观熔中造船厂，有关工程建设访面；
2、 2、11月5日，发监理工程师工作联系单-，有关施工前资料准备；发监理工程师工作通知单-，有关安全文明类； 3、11月6日，项目监理部组织监理例会； 4、11月9日，发监理工程师整改通知单-，有关展示楼三楼砌体质量问题; 5、11月11日，发监理工程师工作通知单-，有关安全文明类； 6、11月12日，上午展开第一期工程奋战100天誓师大会；7、11月15日，试制车间31-41/P-S轴屋面砼浇筑；8、11月16日，如皋市领导、安检站对现场安全大检查；9、11月18日，甲方、监理现场质量检查，下发质量整改通知单-； 10、11月19日，项目监理部组织监理例会； 11、11月20日，试制车间12-
3、30/P-S轴砼浇筑；11月20日，范局指导有关焊装车间、展示楼，安全、进度问题； 12、11月21日，对安检站安全检查的回复； 13、11月22日，开发区钱局通知28号省安全检查； 14、11月23日，为迎接省安全检查，组织展开安全整改动员大会； 15、11月25日，试制车间结构封顶，1-11/P-S轴砼浇筑； 11月25日，涂装车间正式开工； 16、11月26日，涂装车间1-8/K-M轴基础承台土方开挖； 11月26日，项目监理部组织监理例会； 17、11月27日，钱局展开中间验收会议； 11月27日，勘测院张院长涂装车间验槽；江苏省建设厅监制B5-2本月工程质量控制情况评析本月质量控制情
4、况登记本月抽查、见证试验次数12次试验结果不合格次数0次设备开箱检查次数0次检查不符合要求次数0次本月查验分项工程18项其中一次验收合格计12项发出监理通知单（质量控制类） 7份工程质量情况简析（文字或图表）分项工程工程质量情况1、 土方工程2、 钢筋工程3、 模板工程4、 混凝土工程5、 砌体工程6、 钢结构焊接7、 紧固件连接8、 钢零部件加工9、 单层钢结构安装10、 钢结构涂装11、 钢结构组装12、 钢架构预拼装1、 土方工程涂装车间基础承台土方开挖，轴线标高经检查符合图纸设计，承台底面标高符合设计要求，局部老阴沟截面300-800mm回填土，要求下挖至粉砂土（持力层），勘测院现场验
5、槽，提出整改意见，全部整改到位，符合要求。2、 江中（焊装车间）、宏景（试制车间）钢筋原材料均已送检；焊接接头有检测报告，钢筋级别、规格、支数符合图纸设计，加工质量一般，封闭箍筋135弯钩，单支箍、拉钩，有存在不到位现象。绑扎问题存在很多： 跳扎较严重； 试制车间柱锚梁不符合规范要求； 焊装生活楼及试制车间屋面未设置温度筋； 试制车间楼梯钢筋绑扎不符合要求； 保护层垫块，尤其是梁底布置很随意；以上问题，在监理人员监督，大部都得以整改，基本符合要求。3、 模板安装：江中焊装生活楼施工较好，轴线、标高、截面尺寸控制较好，拼缝较严密。试制车间模板安装存在问题较多，标高控制不好、截面尺寸误差较大，尤其
6、是外围梁，截面尺寸与图纸设计误差较大，且拼缝不严，整改难度大，误工误时，经使进度受阻。4、 砼施工：两公司柱梁质量较好，无大的蜂窝、麻面，无大的爆模、胀模现象；尺寸偏差在允许的范围之内，但板面施工振捣不密实、无覆盖，致使部分板面有渗水现象；屋面泵浆打磨较好。5、 砌体工程：材料有检测，有砂浆配合比设计通知单，拉结筋按规定进行抗拉试验；墙体组砌基本正确，墙面较平直，砂浆饱满，但马伢槎尺寸偏差大，干砖上墙现象依然存在。6、 钢结构施工：钢结构焊接、紧固件连接、钢零部件加工三分项是在生产厂家完成。监理部对进场钢结构部件检查原材料检测报告、出厂合格证、卡尺测量材料厚度均符合图纸设计；目测檩条外观质量，
7、总装、焊装较好，研发中心外观质量稍差；单层钢结构安装，大梁基本安装到位，檩条研发中心基本就绪；其他二车间正在安装中，质量均属一般；监理在巡视过程中，对地脚螺栓、檩条，及其他零配件存在质量隐患的，已下通知单进行整改；7、 室内装饰装修材料符合甲方要求，质量一般；8、 玻璃幕墙材料符合甲方要求，质量一般。 本月现场的整体工程施工质量基本正常，无出现大的质量事故。各分项施工误差较小，但通病缺陷普遍存在，监理工程师采取口头通知，下发监理通知单要求整改，阻力较大，并非一帆风顺。监理必须克服人员少，工作量大的现实困难，多动嘴、勤跑腿的工作作风，排除隐患，使工程质量再上一级台阶。下月质量情况预计和目标1、
8、下月施工质量重点： 展示楼内装饰质量； 钢结构屋面质量； 涂装车间基础施工质量； 砌体工程施工质量； 内装修质量； 玻璃幕墙质量；2、 项目监理部要求：监理人员必须端正工作态度，严格执行各项工程施工规范，要公平、公正，处理现场一切质量事故问题；强调过程控制，采用巡视、平行检查、正常验收等程序；对工程全程跟踪，对不符合图纸设计的工序、部位，可实行口头通知，下发整改通知单，甚至停工整改等手段，要求施工单位进行整改到位，不留隐患。江苏省建设厅监制 B5-3本月施工安全生产管理工作评析本月施工生产安全管理工作情况登记本月安全检查次数4次发出监理通知单（安全控制类） 4份安全检查通告 1份工程施工安全生
9、产管理工作简析（文字或图表） 本月施工无安全事故。四台塔吊虽未检测，但运转基本正常。经过4次安全检查，安全隐患得以整改，市安检站检查与省级安全检查对安全管理有很大促动，安全管理制度再也不是无章可行；三级安全教育及技术交底顺利进行，临时用电管理有所提高，基本保证了工程顺利进展；但安全隐患仍然存在，将随着工程进展，将会有新的隐患发生，主要隐患体现如下：1、 试制车间二台塔吊已检测，问题已整改（检测报告未下来），但总装、焊装生活楼二台塔吊处于高压线之下，属严重违章，不予检测；2、 外架搭设连墙件整改还未到位，安全网挂设不规范，特别是脚手板铺设既没有满铺，且脚手板干枯、破烂，安全性能根本不达标；3、
10、卸料平台除试制车间有二处落地卸料平台，但搭设也不规范，防护不力，仍存在安全隐患；二生活楼根本没有卸料平台，卸料属于野蛮施工；4、 临时用电，二、三级配电箱管理太差，一机一闸一保护很不到位；电缆半架、半埋现象依然随处可见，架空极不规范；5、 “三宝四口五临边”防护形同虚设，有设置的但施工需要拆除的，没有及时恢复；6、 高空作业不佩戴安全带的现象时而发生，部分高空作业人员虽佩戴安全带，但未有效与保障系统连接，掩耳盗铃，自欺欺人，毫无实质意义；7、 各楼层未按要求设置灭火器。下月施工安全生产管理工作展望和目标一、目标：1、不发生人身伤亡事故；2、不发生机械设备损坏事故；3、不发生交通事故；4、不发生
11、环境污染事故；5、杜绝火灾事故；二、展望：安全生产管理是施工过程中重中之重，加强过程管理是监理人员神圣职责，保护人民群众生命财产是监理人员义不容辞的责任。积极配合甲方项目部加强安全生产管理工作，落实各种规章制度，保证上述目标的顺利完成。江苏省建设厅监制B5-4本月工程进度控制情况评析工程开工日期2011年5月3日工程竣工日期2011年8月1日本月计划完成至 下详本月实际完成至 下详本月批准延长工期0天累计延长工期0天发出监理通知单（进度控制类）0份本月工程进度情况简析（文字或图表） 本月实际完成： 宏景集团完成78.48%； 江中集团完成69.32%；沪港装饰完成75%；明日市政完成91.5%
12、； 本月施工进度，各单位虽已努力，但进度很不尽人意，尤其钢结构受材料影响，与计划滞后20天左右；道路也因各施工单位材料堆放影响其进度受阻，施工人员不足是进度受阻的根本所在，但甲方因图纸、标样等其他原因也是工程进度受阻的原因之一。下月工程进度展望开发区领导及陆地方舟集团对进度提出了较高要求，誓师大会各单位均立下军令状，群情激愤、斗志昂扬，江中集团、宏景集团两公司已将总进度计划落实到天，可待2012年元月10日工程顺利结束。江苏省建设厅监制B5-5本月费用控制情况评析工程总投资额 万元累计完成金额占总投资额百分比 本月监理批准付款万元累计批准付款额 万元本月发生批准索赔 0万元累计发生索赔额0万元发出监理通知单（造价控制类）0份工程费用控制情况简析（文字或图表） 由于工程情况特殊，工程款支付按施工承包合同约定。预计下月工程发生费用金额江苏省建设厅监制B5-6本月工程其它事项江苏省建设厅监制农村精神文明建设是新农村建设的重要任务，是全面建设小康社会的重要内容。根据市文明委相关文件精神要求，现就在
