大观区二级建造师《建设工程施工管理》考试试题 含答案

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1、大观区二级建造师建设工程施工管理考试试题 含答案考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为120分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、某施工企业组织结构如下,关于该组织结构模式特点的说法,正确的是( )。 A.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以横向部门指令为主B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由总经理进行决策C.每一项纵向和横向交汇的工作只有

2、一个指令源D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以纵向部门指令为主2、监理公司在实施监理的过程中,发现施工单位存在安全事故隐患时,应当()。A要求建筑公司整改 B向有关主管部门报告C要求建筑公司全面停工 D要求建设单位整改3、项目管理的核心任务是项目的( )。A组织协调B目标控制C合同管理D风险管理4、根据建设工程安全生产管理条例关于工程监理单位安全责任的说法正确的是( )。A.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患应要求施工单位整改B.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患,应及时向有关主管部门报告C.对于情节严重的安全事故隐患,施工单也柜不整改时应向建设单位报告D.应申查专项施

3、工方案是否符合工程建设强制性标准5、建没工程施工质量事故的处理程序中,确定处理结果是否达到预期目的、是否依然存在隐患,属于( )环节的工作。A.事故处理鉴定验收B.事故调查C.事故原因分析D.制订事故处理技术方案6、建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括:进行进度计划系统的结构分析;进行项目结构分析;确定项目的工作编码;协调各层进度计划的关系;编制各层进度计划 。其正确的工作步骤是()。A.-B.-C.-D.-7、施工企业实施和保持质量管理体系应遵循的纲领性文件是( )。A.质量计划B.质量手册C.质量记录D.程序文件8、为了保证工程质量,对重要建材的使用,必须经过( )。A.监理工程师签字

4、、项目经理签准B.总监理工程师签字C.业主现场代表签准D.业主现场代表签字、监理工程师签准9、对建设工程项目管理而言,风险是指可以出现的影响项目目标实现的( )。A不确定因素B错误决策C不合理指令D设计变更10、建设工程施工任务委托的模式,反映了建设工程项目发包方和承包商方之间、承包方与分包方等相互之间的()。A委托关系B合同关系C合作关系D代理关系11、单代号网络计划中,工作C的已知时间参数(单位:天)标注如下图所示,则该工作的最迟开始时间、最早完成时间和总时差分别是( )天。 A.3、10、5B.5、8、2C.3、8、5D.5、10、212、项目部针对施工进度滞后问题,提出了落实管理人员责

5、任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施,其中属于技术措施的是( )A.落实管理人员责任B.优化工程流程C.改进施工方法D.强化奖惩机制13、某网络计划中, 工作F有两项紧后的平行工作G和H,G的最迟开始时间是第12天,最早开始时间是第8天;H工作的最迟完成时间是14天,最早完成时间是第12天。F工作和G、H之间的时间间隔分别为4天和5天;则F工作的总时差为( )A 4天B 5天C 7天D 8天14、关于横道图进度计划的说法,正确的是( )。A.各项工作必须按照时间先后进行排序B.不能将工作简要说明直接放在横道上C.可用于计算资源需要量D.尤其适用于较大的进度计划系统15、某项目部根

6、据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程,这些工作流程组织属于( )。A.物质流程组织B.管理工程流程组织C.信息处理工程流程组织D.施工工作流程组织16、根据建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2013),在施工中因发包人原因导致工期延误的,计划进度日期后续工程的价格调整原则是( )。A.应采用造价信息差额调整法B.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者C.如果没有超过15%,则不做调整D.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者17、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006),若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性中等,且造成的后果

7、属于重大损失,则此种风险等级评估为( )等风险。A.3B.5C.2D.418、当工程质量缺陷经加固、返工处理后仍无法保证达到规定的安全要求,但没有完全丧失使用功能时,适宜采用的处理方法是( )。A.不做处理B.报废处理C.返修处理D.限制使用19、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,编制各层(各级)进度计划的紧前工作是( )。A.确定项目的工作编码B.调查研究和资料收集C.进行项目结构分析D.进行进度计划系统的结构分析20、当施工项目的实际进度比计划进度提前、但业主方不要求提前工期时,适宜采用的进度计划调整方法是( )。A.在时差范围内调整后续非关键工作的起止时间以降低资源强度B.进一步

8、分解后续关键工作以增加工作项目,调整逻辑关系C.适当延长后续关键工作的持续时间以降低资源强度D.在时差范围内延长后续非关键工作中直接费率大的工作以降低费用21、某双代号网络计划中,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天,其持续时 间为5天;工作M有3项紧后工作,它们的最早开始时间分为为第21天、第24天和第28天,则工作M的自由时差为()天。A.4B.1C.8D.1122、施工现场文明施工管理的第一责任人是( )。A.建设单位负责人B.施工单位负责人C.项目专职安全员D.项目经理23、EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是( )。A.决策-设计-施工-动用前准备B.决

9、策-施工-动用前准备-保修期C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期24、在工程网络计划执行过程中,当某项工作的最早完成时间推迟天数超过其自由时差时,将会影响()。A该工作紧后工作的最早开始时间B该工作平行工作的最早开始时间C本工作的最迟完成时间D该工作紧后工作的最迟完成时间25、根据建设工程文明工地标准,施工现场必须设置“五牌一图”,其中“一图”是指( )。A.施工进度横图B.大型机械布置位置图C.施工现场交通组织图D.施工现场平面布置图26、某网络计划中,工作F有两项紧后的平行工作G和H,G的最迟开始时间是第12天,最早开始时间是第8天;H工

10、作的最迟完成时间是14天,最早完成时间是第12天。F工作和G、H之间的时间间隔分别为4天和5天;则F工作的总时差为( )。A、 4天B、 5天C 、7天D 、8天27、下列对工程项目施工质量的要求中,体现个性化要求的是( )。A.符合国家法律、法规的要求B.不仅要保证产品质量,还要保证施工活动质量C.符合工程勘察、设计文件的要求D.符合施工质量评定等级的要求28、由于监理工程师原因引起承包商向业主索赔施工机械闲置费时,承包商自有设备闲置费一般按设备的( )计算。A台班费B台班折旧费C台班费与进出场费用D市场租赁价格29、承包商可以向业主提出索赔的情形包括( )A 监理工程师提出的设计变更导致费

11、用的增加B 承包商为了保证工程质量而增加的措施费C 分包商返工造成费用增加,工期拖延D 承包商自行采购材料的质量有问题导致的费用增加,工期拖延30、影响施工质量的五大要素是指人.材料.机械及( )。A.方法与环境B.投资额与合同工期C.方法与设计方案D.投资额与环境31、根据案例背景,回答12题。某工程包含两个子项工程,合同约定甲项200元m2,乙项180元m2,且从第一个月起,按5的比例扣保修金,另工程师签发月度付款凭证的最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m2、1300m2。则:1本月应付的工程款为()。A2185万元B2266万元C

12、2347万元D2536万元2本月工程师签发的实际付款金额为()。A0B2185万元C2347万元D2536万元32、工程项目竣工图的负责编制人应是()。A施工单位 B设计单位C咨询单位 D建设单位33、下列可以直接计入工程对象的费用是()。A支付给生产工人的工资B差旅交通费C支付给管理人员的工资D办公费34、在固定总价合同模式下,承包人承担的风险是( )。A.全部价格的风险,不包括工作量的风险B.全部工作量的风险,不包括价格的风险C.工程变更的风险,不包括工程量和价格的风险D.全部工作量和价格的风险35、某工程施工承包合同单价合同,在签订合同时双方根据估算的或工程量约定了一个合同总价。在实际结

13、算时,上述的合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致,则价款结算应以( )为准。A签订的合同总价B合同中各项单位乘以实际完成的工程量之和C实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和D双方重新协商确定的单价和工程量36、建设工程项目进度计划按编制的深度可分为( )。A.指导性进度计划、控制性进度计划、实施性进度计划B.里程碑表、横道图计划、网络计划C.总进度计划、单项工程进度计划、单位工程进度计划D.年度进度计划、季度进度计划、月进度计划37、施工定额以工序作为研究对象,表示产品生产与生产消耗的数量关系。从性质上看,施工定额是()。A社会性的定额B企业性的定额C地区性的定额D行业性的定

14、额38、关于施工质量控制特点的说法,正确的是( )。A.需要控制的因素少,只有4M1E五大方面B.生产受业主监督,因此过程控制要求低C.施工生产的流动性导致控制的难度大D.工程竣工验收是对施工质量的全面检查39、某建设工程采用建设工程工程量清单计价规范,招标工程量清单中挖土方工程量为2500m3投标人根据地质条件和施工方案计算的挖士方工程量为4000m3,完成该土方分项工程的人、材、机费用为98000元,管理费13500元,利润8000元。如不考虑其他因素,投标人报价时的挖土方综合单价为( )元/m3A.29.88B.47.80C.42.40D.44.6040、根据建筑安装费用项目组成(建标2003206号),施工企业生产工人的劳动保护费应计入建筑安装工程工( )。A直接工程费中的人工费B措施费C企业管理费中的劳动保险费

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