白城市二级建造师《市政公用工程管理与实务》练习题a卷 附答案

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1、白城市二级建造师市政公用工程管理与实务练习题A卷 附答案考试须知:1.考试时间:180分钟,满分为120分。 2.全卷共三大题,包括单项选择题、多项选择题和案例分析题。3.作答单项选择题和多项选择题时,采用2B铅笔在答题卡上涂黑所选的选项。4.作答案例分析题时,采用黑色墨水笔在答题卡指定位置作答。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共20题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、采用排水沟的沟槽,支撑拆除应从()拆除。A两座相邻排水井的两端向分水岭延伸 B两座相邻排水井的上游端向下游端C两座相邻排水井的下游端向上游端 D两座相邻排水井的分水岭向两端延伸2、城市污水处理厂典型的工艺流程为( )。

2、A.沉砂池格栅初沉池曝气池二沉池消毒B.格栅沉砂池初沉池曝气池二沉池消毒C.初沉池格栅沉砂池曝气池二沉池消毒D.消毒格栅沉砂池初沉池曝气池二沉池3、关于小导管注浆加固技术的说法,错误的是( )。A小导管支护和超前加固必须配合钢拱架使用B小导管安装位置应正确并具备足够的长度C小导管采用直径70180mm的无缝钢管D钢管沿隧道纵向的搭接长度一般不小于1m4、在同种材料和同一生产工艺条件下,锚具、夹具应以不超过()为一个验收批;连接器以不超过( )为一个验收批。A1000套组;500套组 B500套组;1000套组C800套组;500套组 D500套;800套组5、填方路基应事先找平,当地面坡度陡于

3、( )时,需修成台阶形式。A1:10 B1:5 C1:7 D1:86、施工中为了测设方便增设一些临时水准点是必要的,一般要求两个水准点的距离最好保持在( )m左右A:100B:200C:400D:5007、跨径为1.8 m的钢筋混凝土板,混凝土强度最低达到()时,方可拆除其模板及支架。 A. 50% B. 60% C. 75% D. 100%8、合同执行中发生不可抗力致使合同执行困难时,应该()。A依法及时处理 B自行中止合同 C直接索赔 D停下9、在管道正常顶进时,管道下部( )范围内不得超挖。A.135B.145C.160D.18010、根据城市()排除方式的不同,城市排水管网形成了合流制

4、和分流制两种不同的排水制度。A厕所和厨房水 B生活杂用水和雨水 C巴污水和雨水 D雨水及雪水11、钢桁架安装时,大面积节点板高强螺栓施拧应采用的顺序为( )。A.由下向上 B.由上向下 C.由外向中央 D.由中央向外12、在移动模架上浇筑预应力连续梁时,浇筑工作缝,必须在()附近。A正弯矩区 B负弯矩区 C无规定 D弯矩零点13、涵洞完成后,当涵洞砌体砂浆或混凝土强度达到设计强度的( )时,方可进行 回填土。A. 60% B. 70%C. 75% D. 80%14、在设计未规定的情况下,采用后张法施卫的C50预应力混凝土T型梁强度达到()MPa时刻进行预应力张拉。 A. 25 B. 30 C.

5、 35 D. 4015、低压地下燃气管道与直埋热力管的水平净距不得小于( )。A0.5mB1.0mC1.2mD1.5m16、沉入土中的桩,将使桩周附近()倍桩径范围内的土受到很大的重塑作用,因此在黏土中沉桩时,当桩距较小时,更应注意沉桩顺序。A12 B23 C34 D3517、施工作业过程中,不需要及时修改或补充施工组织设计的情形是( )。A.工程设计有重大变更B.施工环境有重大变更C.主要施工设备配置有重大调整D.管理人员有变更18、基坑深度在5m以内,黏质土的湿度正常、土层构造均匀,基坑顶缘有动载,坑壁坡度(高:宽)宜为()。A1:033 B1:05 C1:067 D1:07519、项目管

6、理级的进度报告是报给(),它是以()说明进度计划执行情况的报告。A项目经理、企业经理或业务部门以及建设单位(业主),整个施工项目为对象B项目经理及企业业务部门,整个施工项目为对象C项目经理及企业业务部门,单位工程或项目分区为对象D项目管理者及各业务部门,重点部位或重点问题为对象20、排水泵站溢流井的设置,必须取得当地( )的同意。A卫生主管部门 B规划主管部门 C环保主管部门 D市政主管部门 二、多选题(共10题,每题2分。选项中,至少2个符合题意)1、施工项目成本管理的基础工作有:( )。A.加强定额和预算管理B.建立健全责任制度C.加强文明施工管理D.加强成本观念E.完善原始记录和统计工作

7、2、对口质量应检验()。A坡口质量 B对口间隙 C错边量 D焊缝表面质量 E纵焊缝位置3、热力管道关断阀安装在()。 A. 干线的起点B. 干线的末端C. 支线的起点D. 支线的末端E. 热力入户井4、判定某井号所观测区域内生活垃圾渗沥液渗漏必须经过的检验步骤是:()。A抽取水样做水质化验分析B将化验结果与未填埋时对应井号的水样进行比较分析C某井号的水样分析结果有很大变化D无变化或虽有小变化但经分析与垃圾渗沥液无关E有害物质指标大幅度提升,并均与垃圾渗沥液有关5、施工阶段质量控制要点包括:技术交底、工程测量以及( )等方面。A材料质量控制B人员资格控制C机械设备质量控制D工序控制E特殊过程控制

8、6、排水管道安装工序有( )。A.下管B.稳管C.接口施工D.质量检查E.严密性试验7、悬臂浇筑法浇筑时,预应力混凝土连续梁合龙的顺序一般是()。A:先边跨B:先次跨C:后次跨D:后边跨E:再中跨8、当地下连续墙作为主体地下结构外墙,且需要形成整体墙时,宜采用的接头形式有( )。A.锁口管接头B.波纹管接头C.一字形钢板接头D.十字形钢板接头E.钢筋承插式接头9、以地下水作生活饮用水源时,地下水含氟量超标时,采用混凝沉淀法,其除氟原理是,投入硫酸铝、氯化铝或碱式氯化铝,使氟化物()。A进一步溶解B产生沉淀物C被氧化还原D被吸附去除10、树木移植成功与否受各种因素的制约,包括( )。A.树木自身

9、的质量B.移植季节C.移植措施D.移植工具E.土壤、水分、肥料等情况 三、案列分析题(共4题,每题20分)1、某市政工程有限公司为贯彻执行好注册建造师规章制度,在公司内开展了一次注册建造师相关制度办法执行情况的专项检查。在检查中发现下述情况:情况一:公司第一项目经理部承接一庭院工程,合同金额为853万元,其中有古建筑修缮分部工程。施工项目负责人持有二级市政公用工程注册建造师证书。情况二:公司第二项目经理部负责人是二级市政公用工程注册建造师,承接的是轻轨交通工程,合同金额为2 850万元,其中轨道铺设工程分包给专业队伍。该项目已处于竣工验收阶段。在查阅分包企业签署的质量合格文件中,只查到了分包企

10、业注册建造师的签章。情况三:公司第三项目经理部承接的是雨污水管道工程。在查阅该工程施工组织设计报审表时,发现工程名称填写得不完整,监理单位的名称写成了口头用的简称,监理工程师审查意见栏只有“同意”两字,施工项目负责人栏只有签名。问题:1.指出第一项目经理部负责人执业范围的错误之处,并说明理由。2.第二项目经理部负责人能承担该轻轨交通工程吗?为什么要将轨道铺设工程分包出去?3.指出并改正分包企业质量合格文件签署上的错误。4.指出并改正施工组织设计报审表填写中的错误。2、A公司中标的某城市高架跨线桥工程,为15跨25 m预应力简支梁结构,桥面宽22 m;采用1200 mm钻孔灌注桩基础,埋置式承台

11、,Y型独立式立柱。工程工期210 d,中标价2 850万元。经过成本预测分析,项目目标成本为2 600万元,其中管理成本(间接成本)占10。根据总体安排,组建了以二级注册建造师(市政公用工程专业)王某为项目负责人的管理班子。施工过程中发生如下事件:事件一:编制目标成本时发现投标报价清单中灌注桩单价偏高,桥面沥青混凝土面层单价偏低。事件二:工程开工两个月后,因资金不足,贷款500万元,共支付利息30万元。事件三:某承台开挖基坑时发现文物,按上级有关部门要求停工30 d,导致总工期拖延10 d,未发生直接成本损失。问题:1.王某担任本工程项目负责人符合建造师管理有关规定吗?说明理由。2.试用不平衡

12、报价法解释事件一中A公司投标报价的做法。3.本项目利息支出应计入哪类成本?项目目标成本中直接成本是多少?4.针对事件三,项目部可以提出哪些索赔要求?说明理由。3、背景材料:某项目部在北方地区承担某城市主干路道路工程施工任务,设计快车道宽11.25m,辅路宽9m.项目部应业主要求,将原计算安排在次年4 月初施工的沥青混凝土面层,提前到当年11月上、中旬,抢铺出一条快车道以缓解市交通。问题:1、为保证本次沥青面层的施工质量应准备几台摊铺机,如何安排施工操作?2、在临近冬季施工季施工的低温情况下,沥青面层采用的“三块一及时”方针是什么?碾压温度和碾压终了温度各控制在多少温度()?3、沥青混凝土按矿料

13、最大粒径可分哪四种?4、沥青混凝土配合比设计中采用的马歇尔试验技术指标有哪五项内容?4、某公司已中标某道路工程,中标价18500万元,合同工期100天。双方按照建设工程施工合同(示范文本)签订了合同。经项目成本预测,设立的项目目标成本17525万元,其中直接成本17015万元,间接成本510万元。在实施中发生了如下事件:事件1:项目经理部对目标成本进行了分析,并落实到班组和个人,成立专门机构进行目标成本的分析和控制,目标成本分析的内容有施工产值、耗用材料两项内容。事件2:施工前,项目部编制了施工组织设计,由项目总工批准后开始施工。事件3:工地使用的钢材为建设单位提供,施工单位认为应由建设单位负

14、责质量检验,便直接应用于工程中。事件4:合同履行到50天时,监理工程师下达了工程变更令,造成施工单位费用增加12万元。工程竣工验收完成后,施工单位向监理工程师提出一项变更报告,提出增加工程变更费用12万元的申请。实际工期为101天。问题:1、项目经理部进行的目标成本分析的内容是否完善?说明理由。2、项目经理部的施工组织设计审批程序是否符合规定?如不符合,请指出正确做法。3、事件3中,施工单位的做法是否正确?说明理由。4、事件4中,施工单位的索赔请求能否得到批准?说明理由。第 12 页 共 12 页试题答案一、单选题(共20题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、D2、B3、C4、A5、答案:B6、答案:D7、【正确答案】:A8、A9、A10、C11、D【解析】施拧高强度螺栓应

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