2019年二级建造师《建设工程施工管理》单选题【50题】专项训练 (含答案)

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1、2019年二级建造师建设工程施工管理单选题【50题】专项训练 (含答案)考试须知:1、考试时间:90分钟,满分为100分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共50题,每题2分。选项中,只有1个符合题意)1、根据建筑安装工程费用项目组成(建标【2013】44号),因病而按计时工资标准的一定比例支付的工资属于( )A、特殊情况下支付的工资B、医疗保险费C、职工福利费D、津贴补贴2、A建筑公司确定的施工进度控制

2、的主要环节包括:编制施工进度计划;组织施工进度计划实施;编制资源需求计划;施工进度计划检查与调整,以对工程施工进度进行有效控制。其控制顺序正确的是()。A BC D3、某网络计划中,工作F有两项紧后的平行工作G和H,G的最迟开始时间是第12天,最早开始时间是第8天;H工作的最迟完成时间是14天,最早完成时间是第12天。F工作和G、H之间的时间间隔分别为4天和5天;则F工作的总时差为( )。A、 4天B、 5天C 、7天D 、8天4、若某事件经过风险评估,位于事件风险量区域图中的风险区A,则应()。A采取措施,降低其发生概率,使它移位至风险区DB采取措施,降低其损失量,使它移位至风险区CC采取措

3、施,降低其发生概率,使它移位至风险区CD采取措施,降低其损失量,使它移位至风险区B5、在事件风险量的区域划分中,风险事件一旦发生,会造成重大损失,但其发生的概率却极小的区域是()。A风险区A B风险区BC风险区C D风险区D6、下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施,属于风险转移对策的是( )。A投保建筑工程一切险B设置警示牌C进行专题安全教育D设置边坡护壁7、职业健康安全管理体系与环境管理体系的管理评审,应由施工企业的()进行。A.最高管理者B.项目经理C.技术负责人D.专职安全员8、工程施工职业健康安全管理工作包括:确定职业健康安全目标;识别并评价危险源及风险;持续改进相关措施和绩效;

4、编制技术措施计划;措施计划实施结果验证。正确的程序是( )。A.-B.-C.-D.-9、某工程项目承包人在2010年7月12日向发包人提交了竣工验收报告,发包人收到报告后,于2010年8月5日组织竣工验收,参加验收各方于2010年8月10日签署有关竣工验收合格的文件,发包人于2010年8月20日按照有关规定办理了竣工验收备案手续,本项目的实际竣工日期为( )。A. 2010年8月10日B. 2010年7月12日C. 2010年8月5日D. 2010年8月20日10、下列工程管理信息资源中,属于管理类工程信息的是( )。A.与建筑业有关的专家信息B.建设物资的市场信息C.与合同有关的信息D.与施

5、工有关的技术信息11、项目管理的组织是项目管理的()的决定因素。A进度实施 B目标能否实现C安全能否保证 D任务能否完成12、某工程项目施工合同约定竣工时间为2016年12月30日,合同实施过程中因承包人施工质量不合格返工导致总工期延误了2个月;2017年1月项目所在地政府出台了新政策,直接导致承包人计入总造价的税金增加20万元。关于增加的20万元税金责任承担的说法,正确的是( )。A.由承包人和发包人共同承担,理由是国家政策变化,非承包人的责任B.由发包人承担,理由是国家政策变化,承包人没有义务承担C.由承包人承担,理由是承包人责任导致延期、进而导致税金增加D.有发包人承担,理由是承包人承担

6、质量问题责任,发包人承担政策变化责任13、若监理公司发现安全事故隐患,但未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工,对此应对该监理公司()。A责令限期整改B降低资质等级,直至吊销资质证书C追究刑事责任D责令停业整顿,并处于10万元以上50万元以下的罚款14、噪声作业时间不得早于()。A5时 B6时 C7时 D8时15、某桥梁工程桩基施工过程中,由于操作平台整体倒塌导致6人死亡,52人重伤,直接经济损失118万元,根据安全事故主造成的后果,该事故属于( )。A一般事故B重大事故C较大事故D特别重大事故16、根据案例背景,回答12题。某工程项目施工过程中,工程师提出对已经隐蔽的工程进行重新检验的要求,

7、根据施工合同示范文本的规定:1重新检验的费用()。A如工程师未对隐蔽工程进行验收,应由工程师承担B应由发包人承担C应由承包人承担D应视重新检验结果,确定由哪方承担2重新检验过程中双方对工程质量是否满足合同约定产生争议,现一致同意由某工程质量检测机构对质量进行鉴定,则签定费用应由()。A发包人承担B发包人与承包人各承担50C责任方承担D承包人承担17、根据建设安全生产管理条例,施工单位应自施工起重机械架设验收合格之日起最多不超过()日内,向建设行政主管部门或者其他相关部门登记。A.40B.30C.50D.6018、某地铁工程,业主将10座车站的土建工程分别发包给10个土建施工单位,机电安装工程分

8、别发包给10个机电安装单位。业主采用承包模式是( )。A施工总承包模式B施工平行承发包模式C施工总承包管理模式DEPC承包模式19、关于施工质量控制特点的说法,正确的是( )。A.需要控制的因素少,只有4M1E五大方面B.生产受业主监督,因此过程控制要求低C.施工生产的流动性导致控制的难度大D.工程竣工验收是对施工质量的全面检查20、关于双代号网络图中重点节点和箭线关系的说法,不必重新绘制( ).A.既有内向箭线,又有外向箭线B.只有外向箭线,没有内向箭线C.只有内向箭线,没有外向箭线D.既无内向箭线,又无外向箭线21、下列用于建筑幕墙的材料或构配件中,通常无需考虑承载能力要求的是( )A、连

9、接角码 B、硅酮结构胶 C、不锈钢螺栓 D、防火密封胶 22、某工程基坑开挖恰逢雨季,造成承包商雨季施工增加费用超支,产生此费用偏差的原因是( )。A.业主原因B.设计原因C.施工原因D.客观原因23、项目施工方编制施工质量计划的依据是项目质量目标和( )。A施工企业的质量手册B施工质量成本计划C项目施工质量控制方法D项目施工质量记录24、运用动态控制原理控制施工进,质量目标除各分部分项工程的施工外,还包括( )。A建筑材料和有关设备的质量B设计文件的质量C施工环境的质量D建设单位的决策质量25、下列影响建设工程施工质量的因素中,作为施工质量控制基本出发点的因素是( )。A.人B.机械C.材料

10、D.环境26、施工质量政府监督管理的主要手段是()。A施工旁站制度与竣工验收备案制度B施工许可制度与标准化管理制度C施工标准化管理制度和竣工验收备案制度D施工许可制度与竣工验收备案制度27、工料单价法中,工程的承发包价是由措施费、间接费、利润、税金及汇总后的()组成。A直接费B材料费C规费D直接工程费28、某双代号网络计划如下图所示(时间单位:天),其计算工期是( )天。 A.12B.22C.14D.1729、某建设工程采用固定总价方式招标,业主在招投标过程中对某项争议工程量不断更正,投标单位正确的应对应策略是( )。A.投标时注明工程量表存在错误,应按实结算B.修改工程量后进行报价C.按业主

11、要求工程量修改单价后报价D.采用不平衡报价法提高该项工程报价30、不以降低基坑内地下水位为目的的井是( )A、集水井B、减压井C、回灌井D、降水井31、施工中某工序需要实施旁站监理,施工单位从书面通知监理公司现场监理部的时间算起,到该工序开始施工之间的时间间隔至少应为()。A12小时 B24小时C36小时 D48小时32、在施工成本的控制过程中,施工项目经理部除对人工费、材料费和施工机械使用费进行控制外,还需控制的有()。A工程设计费用 B工程监理费用C业主建设管理成本 D工程分包费用33、关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是( )。A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签

12、订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工34、在施工现场质量检查过程中,通常用“靠、吊、量、套”等方法进行实测检查。其中,对于地面平整度的检查通常采用的手段是()。A靠B吊C量D套35、在确定了区段工期目标后,为保证项目按期完成卜项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中,属于()。A将工程进度目标逐层分解 B定期比较工程进度的实际值与计划值C收集工程进度实际值 D确定进度控制周期36、某地下工程施工合同规定,3月份计划开挖土方量40000m,合同单价为90元/m;3月份实际开挖土方量38000m,实际单价为80元/m

13、,则至3月滴,该工程的进度偏差为( )万元A.18B.-16C.-18D.1637、建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是( )。A.提出问题B.决策C.执行D.检查38、根据建设工程工程量计价规范(GB-50500-2013),投标时不能作为竞争性费用的是( )。A.夜间施工增加费B.已完工程保护费C.安全文明施工费D.冬雨季施工增加费39、分部工程划分的依据可以是()。A施工工艺、设备类别 B工种、材料C楼层、施工段、变形缝 D专业性质、建筑部位40、某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖反感中选定了拟实施的反感,并要求技术部队该反感 进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是()。A.检查B.执行C.决策D.计划41、企业智联管理体系的文件中,在实施和把持质量体系过程中要长期遵循的纲领性文件是( )。A.作业指导书B.质量计划C.质量记录D.质量手册42、某项目

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