《河南省2019-2020年二级建造师《建设工程施工管理》测试题a卷 （附答案）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《河南省2019-2020年二级建造师《建设工程施工管理》测试题a卷 （附答案）（29页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、河南省2019-2020年二级建造师建设工程施工管理测试题A卷 (附答案)考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为120分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、某丁程项目施工过程中，先后发生了多次暂停施工：由于监理未能按约定提供图纸，导致暂停施工5天；由于承包人已完工程出现质量问题，监理要求进行质量整改，导致暂停施工8天；由于发包人未能按合同约定支付工程款
2、，导致暂停施工10天；由于达到专用条件规定的异常恶劣气候条件的暴雨，导致暂停施工4天。根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定，对上述情况导致的暂停施工，承包人可获得的工期顺延为（）。A%2天 B15天 C19天 D27天2、终凝时间不得长于6.5h 的水泥是（）。A 硅酸盐水泥B 普通水泥C 粉煤灰水泥 D 矿渣水泥 3、“非典”期间，有不少在建工程停工，由于这种流行性疾病属于不能预见、不能避免并不能克服的客观情况构成不可抗力，由此导致的损失原则上应由（）负担。A政府部门B业主C设计部门D承包商4、已知某工程双代号网络图如下，有A、B、C、D、E五项工作组成，则E工作的紧前工作为（）。
3、A工作A、工作BB工作B、工作CC工作A、工作B、工作CD工作D5、某工程合同金额4000万元，工程预付款为合同金额的20%。主要材料.构件占合同金额的比重为50%，预付款的扣回方式为：从未完施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时开始扣回，则该工程预付款的起扣点是( )万元。A.3200B.2000C.2400D.16006、宏达公司负责某工程的施工任务，编制了施工成本计划。其中，主体混凝土工程量约3200m3，预算单价550元m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元m3。施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量1800m3。运用赢得值法，分析得到进度偏
4、差SV为（）万元。A18 B18 C11 D117、工程项目竣工图的负责编制人应是（）。A施工单位 B设计单位C咨询单位 D建设单位8、下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是（ ）。A.增加人员投入B.增加资金投入C.采取索赔手段D.变更合同条款9、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006)，若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性中等，且造成的后果属于重大损失，则此种风险等级评估为( )等风险。A.3B.5C.2D.410、建设工程施工过程中对分项分部质量验收时，应该给出综合质量评价的检查项目是( )。A.分项工程质量验收B.质量控制资料验收C.主体结构功能检测D.观感质
5、量验收11、下列关于横道图进度计划法特点的说法，正确的是（ ）。A工序（工作）之间的逻辑关系表达清楚B适用于手工编制进度计划C可以适应大的进度计划系统D能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差12、施工单位必须认真进行施工测量复核工作，并应将复核结果报送( )复验确认。A. 项目技术负责人B. 项目经理C. 建设单位项目负责人D. 监控工程师13、为确保建设工程项目进度目标的实现，编制与施工进度计划相适应的资源需求计划，以反映工程实施各阶段所需要的资源。这属于进度控制的()措施。A.组织B.管理C.经济D.技术14、绘制双代号时标网络计划，首先应( )。A.给制时标计划表B.定位起点节点C.
6、确定对时间坐标长度D.给制非时标网络计划15、工程质量缺陷按修补方案处理后，仍无法保证达到规定的使用和安全要求，又无法返工处理的，其正确的处理方式是( )。A.限制使用B.报废处理C.加固处理D.不做处理16、根据案例背景，回答12题。某工程项目施工过程中，工程师提出对已经隐蔽的工程进行重新检验的要求，根据施工合同示范文本的规定：1重新检验的费用（）。A如工程师未对隐蔽工程进行验收，应由工程师承担B应由发包人承担C应由承包人承担D应视重新检验结果，确定由哪方承担2重新检验过程中双方对工程质量是否满足合同约定产生争议，现一致同意由某工程质量检测机构对质量进行鉴定，则签定费用应由（）。A发包人承担
7、B发包人与承包人各承担50C责任方承担D承包人承担17、为了保证工程质量，对重要建材的使用，必须经过（ ）。A.监理工程师签字、项目经理签准B.总监理工程师签字C.业主现场代表签准D.业主现场代表签字、监理工程师签准18、某施工合同约定：甲项的全费用综合单价为200元m3，乙项的全费用综合单价为180元m3；工程保留金从第一个月起按工程进度款5的比例逐月扣留。施工单位第一个月实际完成的甲、乙两子项的工程量分别为700m3、500m3，监理工程师签发月度付款凭证的最低金额为2万元。施工单位第一个月完成的工程款为（）。A2185万元 B2415万元C23万元 D25万元19、运用动态控制原理控制施
8、工成本时，相对于实际施工成本，宜作为分析对比的成本计划值为()。A.投标报价B.工程支付款C.施工成本规划值D.施工决算成本20、根据构成风险的因素分类，建设工程施工现场因防火设施数量不足而产生的风险属于( )风险。A.经济与管理B.组织C.工程环境D.技术21、在缺陷责任期内，发包人在使用过程中发现部分卫生间存在漏水现象，对此（）。A应由承包人承担修复和查验的费用B应由发包人承担修复和查验的费用C监理和承包人应共同查清缺陷和损坏的原因，所需费用根据缺陷和损坏原因处理D发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期，但缺陷责任期延长最长不超过1年22、某施工企业承揽了一个住宅施工项目，确定了项目目标的
9、计划值，为了对项目进行动态跟踪和控制，在项目施工过程中，下列各项工作中首先应做的是（）。A调整项目目标B比较项目目标的实际值与计划值C收集项目目标的实际值D采取纠偏措施进行纠偏23、关于施工合同索赔的说法，正确的是( )。A. 承包人可以直接向业主提出索赔要求B. 承包人接受竣工付款证书后，仍有权提出在证书颁发前发生的任何索赔C. 业主必须通过监理单位向承包人提出索赔要求D. 承包人提出索赔要求时，业主可以进行追加处罚24、建设工程施工过程，可能会出现不利的地质条件（如地勘未探明的软弱层）而使施工进度延误、成本增加，这种风险属于（ ）。A经济与管理风险B组织风险C工程环境风险在D技术风险25、
10、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于( )。A.物质流程组织B.管理工程流程组织C.信息处理工程流程组织D.施工工作流程组织26、下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法，错误的是（ ）。A施工条件和资源利用的可行性是编制项目试工进度计划的重要依据B编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴C项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排D项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划27、项目开工前，项目技术负责人应向()进行书面技术交底。A.项目经理B.承担施工的责任人C.施工班组长D.操作工人28、承包商管
11、理人员和一般技工的能力方面的风险属于（）类型。A经济与管理风险B组织风险 C工程环境风险D技术风险29、关于施工项目经理的地位.作用的说法，正确的是( )A.项目经理是一种专业人士的名称B.没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D.项目经理的管理任务不包括项目的行政管理30、职业健康安全管理体系与环境管理体系的管理评审，应由施工企业的()进行。A.最高管理者B.项目经理C.技术负责人D.专职安全员31、下形建设工程施工方进度控制的措施中。属于技术措施的是( )。A.重视信技术在进度控制中的应用B.采用网络计划方法编制进度计划C.分析工
12、程设计变更的必要性和可前性D.编制与进度相适应的资源需求计划32、下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的是()。A.优化工程施工方案B.应用BIM信息模型C.制定进度控制工作流程D.采用网络计划技术33、某地下工程施工合同规定，3月份计划开挖土方量40000m，合同单价为90元/m;3月份实际开挖土方量38000m，实际单价为80元/m，则至3月滴，该工程的进度偏差为( )万元A.18B.-16C.-18D.1634、当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用( )A.工作任务分工表B.管理职能分工描述书C.岗位责任描述书D.工作任务分工描述书35、34.下列风险控
13、制方法中，属于第一类危险源控制方法的是（ ）。A.消除或减少故障B.隔离危险物质C.增加安全系数D.设置安全监控系统36、关于施工总承包管理合同价格的说法，正确的是( )。A. 总承包管理合同总价不是一次确定，可在某一部分施工图设计完成后，确定该部分工程的合同价B. 施工总承包管理单位除收取总包管理费外，还需计取总包、分包单位的差价C. 施工总承包管理合同价应该在建安工程总造价确定后按费率进行计取D. 所有分包合同和分供货合同由总承包管理单位确定，不需进行投标报价37、按照建筑安装工程造价的构成，其他项目费用不包括（ ）A、暂列金额B、计日工 C、总包服务费 D、安全施工费 38、下列建设工程
14、项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是( )。A.收集项目目标的实际值B.对项目目标进行分解C.将项目目标的实际值和计划值相比较D.对产生的偏差采取纠偏措施39、工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（ ）。A心定影响其紧后工作的最早开始B必定变为关键工作C必定导致其后工作的完成时间推迟D心定影响工程总工期40、施工现场文明施工“五牌一图”中，“五牌”是指()。A.工程概况牌、管理人员名单和监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌B.工程概况牌、管理人员名单和监督电话牌、现场平面布置牌、安全生产牌、文明施工牌C.工程概况牌、现场危险警示牌、现场平面布置牌、安全生产牌、文明施工牌D.工程
