《国家2020版二级建造师《建设工程施工管理》多项选择题【80题】专题测试 （附解析）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《国家2020版二级建造师《建设工程施工管理》多项选择题【80题】专题测试 （附解析）（27页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、国家2020版二级建造师建设工程施工管理多项选择题【80题】专题测试 (附解析)考试须知：1、考试时间：120分钟，满分为120分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、多选题（共80题，每题1.5分。至少有2个选项符合题意）1、某土方开挖工程,合同约定工期12日历天（6月1日至12日）.承包方按约定日期开工后第二天因挖土机械故障停工l天,导致窝工15工日；6月4日遇百年一遇特大暴雨延误2天,在此期间现场排水用工10
2、工日,按工程师指令修复发包方相关设施用工20工日；6月7日因发现局部区域有未预见软土层,按工程师指令停工进行地质复查,影响工期1天,配合用工10工日；6月8日按工程师指令局部挖土加深,增加工程量500m3.工程至6月15日完工.6月16日承包方向工程师提交了索赔意向通知.根据以上资料作答1-4题。1.该工程中构成费用索赔的事项有（ ）。A.配合地质复查用工B.因挖土机械故障导致窝工C.现场排水用工D.修复发包方相关设施用工E、局部挖土加深增加工程量2.索赔意向通知要简明扼要说明的内容有（ ）。A.索赔事件发生的时间、地点和简单事实情况描述B.索赔事件的发展动态C.索赔依据和理由D.索赔事件对工
3、程成本和工期产生的不利影响E.索赔金额3.该工程中构成工期索赔的事项有（ ）。A.因挖土机械故障停工B.因百年一遇特大暴雨延误C.停工进行地质复查D.局部挖土加深增加工程量E.修复发包方相关设施4.索赔成立的前提条件是（ ）。A.与合同对照,事件已造成承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失B.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任C.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D.获得工程师对该事件签认的签证E.合同计价方式为可调总价合同2、建筑结构的可靠性包括()。A.安全性 B.适用性 C.经济性 D.耐久性 E.美观性 3、根据案例背景，
4、回答12题。某建筑工程公司技术负责部门在完善公司技术管理体系和技术管理文件的过程中，对公司所有项目的施工组织设计做出了如下规定：1在编制施工组织设计文件时，为了能对施工活动进行科学部署，应该结合实际情况，全面考虑（）。A项目的结构特点B业主的资金筹措情况C合同条件D项目建成运营后的经济效果E项目所在地的地质水文情况2在编制施工组织设计文件时，施工部署及施工方案的内容应当包括（）。A合理安排施工顺序B确定主要施工方法C对可能的施工方案进行评价并决策D绘制施工平面图E编制资源需求计划4、根据建设工程量清单计价规范(GB505002008)，分部分项工程综合单价包括了相应的（ ）。A管理费B利润C税
5、金D措施费E规费5、根据建设工程安全生产管理条例和职业健康安全管理体系。对建设工程施工职业健康安全管理的基本要求有( )。A.设计单位的生产聚全事战业提出指导意见B.施工企业必须对本企业的安全生产负全面责任C.施工项目负责人和专职安全生产管理人员应持证上岗D.坚持安全第一、预防为主和防治结合的方针E.实行总承包的工程，分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理6、根据建设施工合同(示范文本)(GF-2013-0201)，采用变动总价合同时，一般可对合同价款进行调整的情形有( )A.施工方承担的损失超过其承受能力B.一周内非承包商原因停电造成的停工累计达7小时C.法律、行政法规和国家有关政策变化影
6、响合同价款D.工程造价管理部门公布的价格调整E.外汇汇率变化影响合同价款7、项目经理在工程项目施工管理过程中，应履行的职责有（）。A主持编制项目管理实施规划B建立项目质量管理体系，明确质量责任C组织编写公司安全管理制度D承担桩基础质量问题的责任E为保证工期，对项目资源进行动态管理8、根据标准施工招标文件，在合同约定的期限内，承包人应提交给监理人的工程质量保证措施文件有（ ）。A工程质量报表B质量检查机构的组织和岗位责任C质检人员的组成D工程质量保证金E质量检查程序和实施细则9、根据建设工程安全生产管理条例和职业健康安全管理条例，对建设工程施工职业安全管理的基本要求有（ ）。A.设计单位对已发生
7、的生产安全事故处理提出指导意见B.施工企业必须对本企业的安全生产负全面责任C.施工项目负责人和专职安全生产管理人员应持证上岗D.坚持安全第一、预防为主和防治结合的方针E.实行总承包的工程，分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理10、大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括( )。A.项目实施总体部署B.总进度规划C.确定里程碑事件的计划进度目标D.施工准备与资源配置计划E.总进度目标实现的条件和应采取的措施11、大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（ ）。A.项目实施总体部署B.总进度规划C.确定里程碑事件的计划进度目标D.施工准备与资源配置计划E.总进度目标实现的条件和应采取的措施12
8、、施工质量成本中，运行质量成本包括( )。A.预防成本B.鉴定成本C.内部损失成本D.外部损失成本E.外部质量保证成本13、根据建设工程施工合同（示范文本），关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法，正确的有（ ）。A.承包人应在接到第二次更换通知后42天内更换项目经理B.承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告C.发包人要求更换项目经理的，承包人无需提供维任项目经理的证明文件D.承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按专用合同条款的约定承担违约责任E.发包人接受承包人提出的书面改进报告后，可不更换项目经理14、施工索赔成立应该具备的前提条件包括（）。A与合同对照，事件已经造
9、成承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失B造成费用或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人行为责任或风险责任C承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D施工日志完整，所有的施工生产过程有清晰的文字、图片记载E所有的工程变更都有监理工程师的签字认可15、根据建设工程项目管理范围(GB/T50326-2006)，施工企业项目经理的权限有( )A.向外筹集项目建设资金B.自助选择分包人C.参与组建项目经理部D.制定项目内部计酬办法E.主持项目经理部工作16、政府质量监督机构实施监督检查时，有权采取的措施有( )A.进入被检查单位的施工现场进行检查B.要求被检查单位提供相关工程财务台
10、账C.发现有影响工程质量问题时，责令改正D.降低企业资质等级E.吊销企业营业执照17、在建设项目的组织系统中，常用的组织结构模式有（）。A项目结构B矩阵组织结构C线性组织结构D项目合同结构E职能组织结构18、在建设工程施工管理过程中，项目经理在企业法定代表人授权范围内可以行使的管理权力有（ ）。A.对外进行纳税申报B.制定企业经营目标C.选择施工作业队伍D.组织项目管理班子E.指挥工程项目建设的生产经营活动19、材料供货商应实施强制性产品认证的有（）。A建筑安全玻璃B瓷质砖C混凝土防冻剂D溶剂型木器涂料E排水管、给水管20、监理公司编制的工程建设监理规划一般包括的内容有（）。A监理工作范围B监
11、理工作依据C监理工作制度D监理机构的组织形式E监理机构的发展目标21、下列施工准备质量控制的工作中，属于技术准备的是()。A.设置质量控制点B.复核原始坐标C.规划施工场地D.布置施工机械22、下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的有（ ）。A.落实各种变更签证B.确定合适的施工机械、设备使用方案C.在满足功能要求下，通过改变配合比降低材料消耗D.加强施工调度，避免物料积压E.确定合理的成本控制工作流程23、混凝土的优点包括()。A.耐久性好 B.自重轻 C.耐火性好 D.抗裂性好 E.可模性好 24、根据室内环境污染物控制的不同要求，下列民用建筑中，属于 I 类建筑的有（ ）。A.图书馆
12、B.医院 C.体育馆 D.住宅 E.展览馆25、建设工程施工成本考核的主要指标有（ ）。A.竣工工程实际成本B.施工成本降低额C.施工成本降低率D.局部成本偏差E.累计成本偏差26、根据建设工程藏匿管理规范（GB/T503262006），制定项目管理目标责任书的主要依据有（ ）。A图纸会审记录B交工验收证明书C交接检查记录D竣工图E项目管理规划大纲27、下列关于双代号网络计划绘图规则的说法，正确的有（ ）。A网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系B网络图中可以出现循环回路C网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出D网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线E单目标网络计划只有一个起点
13、节点和一个终点节点28、建设工程施工组织总设计的编制依据有（ ）。A.相关规范、法律B.合同文件C.施工企业资源配置情况D.建设地区基础资料E.工程施工图纸及标准图29、下列影响施工质量的因素中，属于材料因素的有( )。A.计量器具B.建筑构配件C.新型模板D.工程设备E 安全防护设施30、下列建设工程资料中，可以作为施工质量事故处理依据的有( )。A.质量事故状况的描述B.工程竣工报告C.设计委托合同D.施工记录E.现场制备材料的质量证明资料31、下列施工文件档案中，属于工程质量控制资料的有( )。A.工程项目原材料检验报告B.施工试验记录C.工程质量事故记录文件D.隐蔽工程验收记录文件E.
14、 交接检查记录32、施工总承包模式的特点有（）。A在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制B业主对施工总承包单位的依赖较大C业主要负责所有承包单位的管理及组织协调，工作量较大D一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，对进度控制不利E适用于大型项目和建设工期紧迫的项目33、关于与施工进度有关的计划及其类型的说法，正确的有( )。A.建设工程项目施工进度计划应依据企业的施工生产计划合理安排B.施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程C.建设工程项目施工进度计划一般由业主编制D.施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴E.施工企业的月度生产计划属于实施性施工进度计划34、施工管理的工作流程组织包括（）。A信息处理工作流程组织B咨询工作流程组织C物资流程组织D确定发包模式流程组织E管理工作流程组织35、进行施工成本控制中的人工费控制，主要控制的是（）。A用工数量B用工定额C用工数量标准D人工单价E人工价格指数36、按照编制程序和用途，建设工程
