2020年二级建造师《建设工程施工管理》单项选择题【150题】专项训练 (附答案)

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1、2020年二级建造师建设工程施工管理单项选择题【150题】专项训练 (附答案)考试须知:1、考试时间:120分钟,满分为150分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共150题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、工程施工职业健康安全管理工作包括:确定职业健康安全目标;识别并评价危险源及风险;持续改进相关措施和绩效;编制技术措施计划;措施计划实施结果验证。正确的程序是( )。A.-B.-C.-D.-2、

2、根据生产安全事故报告和调查处理条例,某工程因提前拆模导致垮塌,造成74人死亡,2人受伤的事故,该事故属于( )事故。A.中大B.较大C.一般D.特别重大3、某施工工序的人工产量定额为4.56m3,则该工序的人工时间定额为( )。A0.22工日/ m3B0.22工日C1.76/ m3D4.56工日/ m34、项目管理的核心任务是项目的( )。A组织协调B目标控制C合同管理D风险管理5、项目管理的组织是项目管理的()的决定因素。A进度实施 B目标能否实现C安全能否保证 D任务能否完成6、施工成本核算中的“三同步”是指()。A计划成小、目标成本和实际成本同步B形象进度、产值统计、实际成本归集同步C形

3、象进度、统计施工产值和实际成本归集均应是相同的数值D成本核算资料(成本信息)与目标成本、预算成本同步7、下列施工场所中,施工照明电源电压不得大于 12V 的是( )。A.隧道 B.人防工程 C.锅炉内 D.高温场所 8、工程师签订的签证可以作为索赔的()。A要求 B证据C理由 D依据9、已知某工程双代号网络图如下,有A、B、C、D、E五项工作组成,则E工作的紧前工作为()。 A工作A、工作BB工作B、工作CC工作A、工作B、工作CD工作D10、某工程的赢得值曲线如下图,关于t1时点成本和进度状态的说法,正确的是( )。 A.费用节约、进度超前B.费用超支、进度拖延C.费用节约、进度拖延D.费用

4、超支、进度超前11、施工机械按规定缴纳的车船使用税属于()。A财产保险费 B税金C施工机械使用费 D安全施工费12、关于施工企业职业健康安全与环境管理要求的说法,正确的是( )。A、取得安全生产许可证的施工企业,可以不设立安全生产管理机构B、建设工程实行总承包的,分包合同中明确各自安全生产方面的权利和义务,分包单位发生安全生产事故时,总承包单位不承担连带责任C、建设工程项目中防治污染的优路网校设施,经监理单位验收合格后方可投入使用D、企业法定代表人是安全生产的第一负责人,项目经理是施工项目生产的主要负责人13、项目安全管理的第二类危险源控制中,最重要的工作是( )。A.加强员工的安全意识培训和

5、教育B.改善施工作业环境C.建立安全生产监控体系D.制定应急救援体系14、根据建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2013),对于任一招标工程量清单项目,如果因业主方变更的原因导致工程量偏差,则调整原则为( )。A.当工程量增加超过15%以上时,其增加部分的工程量单价应予调低B.当工程量减少超过15%以上时,其相应部分的措施费应予调高C.当工程量增加超过15%以上时,其增加部分的工程量单价应予调高D.当工程量减少超过10%以上时,其相应部分的措施费应予调低15、某工程在施工过程中,由于工程师的缘故,给工程造成了一定损失。根据FIDIC合同条款和我国建设工程施工合同示范文本的规定,建筑公

6、司要求索赔,必须在发出索赔意向通知后的()天内提交一份详细的索赔文件和有关资料。A7 B14C21 D2816、能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是( )。A管理职能分工表B组织结构图C工作任务分工表D工作流程图17、施工中可以作文整个项目进度控制的纲领性文件,并且作为组织和指挥施工依据的是( )A.项目年度施工进度计划B.控制性施工进度计划C.施工承包合同D.实施性施工进度计划18、下列生产安全事故应急预案中,应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的是( )A.中央管理的企业集团的应急预案B.地方建设行

7、政主管部门的应急预案C.特辑施工总承包企业的应急预案D.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案19、某施工企业项目经理在组织现场施工中,为了赶工期,违反了施工安全管理条例的有关规定,出现了安全事故,造成2人死亡,则政府主管部门主要追究该项目经理的()。A法律责任B行政责任C经济责任D管理责任20、需要编制单位工程施工组织设计的工程项目是( )。A. 工厂整体搬迁工程B. 新建居民小区工程C. 拆除工程定向爆破工程D. 发电厂干灰库烟囱工程21、根据文明工地标准,施工现场必须设置“五牌一图”,其中的“一图”是( )。A.施工进度网络图B.安全管理流程图C.大型施工机械布置图D.施工现场平面布置图

8、22、工程项目的月度施工计划和旬施工作业计划属于( )。A控制性B指导性C实施性D竞争性23、工程网络计划执行过程中,如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差,则该工作( )。A心定影响其紧后工作的最早开始B必定变为关键工作C必定导致其后工作的完成时间推迟D心定影响工程总工期24、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本),关于保险办理的说法,正确的是( )。A.劳务分包人施工开始前,应由工程承包人为施工场地内自有人员及第三人人员生命财产办理保险B.工程承包人提供给劳务分包人使用的施工机械设备由劳务分包人办理保险并支付费用C.工程承包人需为从事危险作业的劳务人员办理意外伤害险并支付费用D.运

9、至越工场地用于劳务施工的材料,由工程承包人办理保险并支付费用25、下列建设工程项目成本管理的任务中,作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本控制和核算的基础是( )。A.成本预测B.成本计划C.成本考核D.成本分析26、根据建设工程监理规范,关于土方回填工程旁站监理的说法,正确的是( )。A.承包人应在施工前24小时书面通知监理方B.监理人员实施旁站监理的依据是监理规划C.旁站监理人员仅对施工过程跟班监督D.旁站监理人员到场但未在监理记录上签字,不影响进行下一道工序施工27、编制施工机械合班使用定额时,施工机械必须消耗时间包括有效工作时间,不可避免的中断时间以及( )。A施工本身造成的停工

10、时间B非施工本身造成的停工时间C低负荷下的工作时间D不可避免的无负荷工作时间28、某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖反感中选定了拟实施的反感,并要求技术部队该反感进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是()。A.检查B.执行C.决策D.计划29、建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括:进行进度计划系统的结构分析;进行项目结构分析;确定项目的工作编码;协调各层进度计划的关系;编制各层进度计划 。其正确的工作步骤是()。A.-B.-C.-D.-30、双排扣件式钢管脚手架的主节点是指( )A、连墙件与架体连接处 B、剪刀撑与水平杆连接处 C、剪刀撑与立杆连接处 D、纵

11、横向水平杆与立杆连接处31、施工成本计划应满足的要求是()。A材料、设备进场数量和质量的检查、验收与保管的要求B任务单管理、限额领料、验工报告审核的要求C把施工成本管理责任制度与对项目管理者的激励机制结合起来,以增强管理人员的成本意识和控制能力的要求D组织对施工成本管理目标的要求32、某建设工程项目在施工中发生了紧急性的安全事故,若短时间内无法与发包人代表和总监理工程师取得联系,则项目经理有权采取措施保证与工程有关的人身和财产安全,但应( )。A.立即向建设主管部门报告B.在48小时内向承包人的企业负责人提交书面报告C.在24小时内向发包人代表进行口头报告D.在48小时内向发包人代表提交书面报

12、告33、某土方工程直接工程费为1000万元,直接费为基础计算建筑安装工程费:相关费用和费率如下:措施费100万元,间接费费率为10%,利润率为5%,综合税率为3.41%,则该土方工程的含税总造价为( )万元。A1194.39B1251.26C1302.97D1313.8234、施工成本分析的依据中,对经济活动进行核算范围最广的是()。A会计核算B成本核算C统计核算D业务核算35、关于双代号网络图中重点节点和箭线关系的说法,不必重新绘制( ).A.既有内向箭线,又有外向箭线B.只有外向箭线,没有内向箭线C.只有内向箭线,没有外向箭线D.既无内向箭线,又无外向箭线36、项目开工前的技术交底书应由施

13、工项目技术人员编制,经( )批准实施。A. 总监理工程师B. 项目经理C. 专业监理工程师D. 项目技术负责人37、根据质量管理体系基础和术语,工程产品与规定用途有关的不合格,称为( )。A.质量通病B.质量缺陷C.质量问题D.质量事故38、技术交底文件的编制者是()。A项目经理 B监理人员C项目技术人员 D企业总工程师39、根据建设工程施工专业分包合同(GF-2003-0213),下列说法正确的是( )。A发包人向分包人提供具备施工条件施工场地B分包人可直接致函以包人或工程师C就分包范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令D分包合同价款与总承包合同相应部分的价款存在连带关系。40、某网络计划中,工作Q有两项紧前工作M、N,M、N工作的持续时间分别为4天和5天,M、N工作的最早开始时间分别是第9天和第11天,则工作Q的最早开始时间为第( )天。A. 9B.16C.15D.1341、当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时,还可以辅助使用( )A.工作任务分工表B.管理职能分工描述书C.岗位责任描述书

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