甘肃省二级建造师《建设工程施工管理》测试题(i卷) 附答案

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1、甘肃省二级建造师建设工程施工管理测试题(I卷) 附答案考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为120分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、为确保建设工程项目进度目标的实现,编制与施工进度计划相适应的资源需求计划,以反映工程实施各阶段所需要的资源。这属于进度控制的()措施。A.组织B.管理C.经济D.技术2、项目设计准备阶段的工作包括( )A.编制项目建议

2、书B.编制项目设计任务书C.编制项目可行性研究报告D.编制项目初步设计3、某工程施工承包合同单价合同,在签订合同时双方根据估算的或工程量约定了一个合同总价。在实际结算时,上述的合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致,则价款结算应以( )为准。A签订的合同总价B合同中各项单位乘以实际完成的工程量之和C实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和D双方重新协商确定的单价和工程量4、绘制双代号时标网络计划,首先应( )。A.给制时标计划表B.定位起点节点C.确定对时间坐标长度D.给制非时标网络计划5、由于监理工程师原因引起承包商向业主索赔施工机械闲置费时,承包商自有设备闲置费一般按设备的(

3、 )计算。A台班费B台班折旧费C台班费与进出场费用D市场租赁价格6、单代号网络计划中,工作C的已知时间参数(单位:天)标注如下图所示,则该工作的最迟开始时间、最早完成时间和总时差分别是( )天。 A.3、10、5B.5、8、2C.3、8、5D.5、10、27、在工程验收过程中,经具有资质的法定检测单位对个别检验批检测鉴定后,发现其不能够达到设计要求。但经原设计单位核算后认为能满足结构安全和使用功能的要求。对此,正确的做法是()。A可予以验收 B不能通过验收C由建设单位决定是否通过验收 D需要返工8、施工单位项目经理的任命权属于()。A建设单位项目部 B监理公司C施工企业法定代表人 D施工企业董

4、事会9、针对平面形式为椭圆的建筑,建筑外轮廓控制网的测量方法宜采用()A、直角坐标法 B、角度交会法 C、距离交会法D、极坐标法 10、在材料的检验过程中,对于进口材料一般应()。A免检 B抽检C全检 D免检、抽检和全检相结合11、根据建设工程监理规范,关于土方回填工程旁站监理的说法,正确的是( )。A.承包人应在施工前24小时书面通知监理方B.监理人员实施旁站监理的依据是监理规划C.旁站监理人员仅对施工过程跟班监督D.旁站监理人员到场但未在监理记录上签字,不影响进行下一道工序施工12、以工程承包合同、施工组织设计、要素市场价格等为依据编制,对实现降低施工成本任务具有直接指导作用的文件是( )

5、。A施工成本分析报告B施工成本计划C施工成本核算资料D施工成本预测报告13、某混凝土分项工程的直接费为400元m3,间接费费率为13,利润率为10,综合计税系数为341。该工程合同约定幅度范围内的全费用综合单价为()。A498元m3 B514元m3C536元m3 D580元m314、控制性施工进度计划的内容不包括( )。A对承包合同的进度目标进行分析论证B确定施工的总体部署C划分各作业班组进度控制的责任D确定控制节点的进度目标15、项目管理的核心任务是项目的( )。A组织协调B目标控制C合同管理D风险管理16、下形建设工程施工方进度控制的措施中。属于技术措施的是( )。A.重视信技术在进度控制

6、中的应用B.采用网络计划方法编制进度计划C.分析工程设计变更的必要性和可前性D.编制与进度相适应的资源需求计划17、根据建设工程施工专业分包合同(示范文本),关于专业分包的说法,正确的是( )。A.分包工程合同不能采用固定价格合同B.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系C.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续,并承担由此发生的费用D.专业分包人只有在收到承包人的指令后,才能允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地18、关于横道图进度计划的说法,正确的是( )。A.各项工作必须按照时间先后进行排序B.不能将工作简要说明直接放在横道上C.可用于计算资源需要量D.尤

7、其适用于较大的进度计划系统19、当工程质量缺陷经加固、返工处理后仍无法保证达到规定的安全要求,但没有完全丧失使用功能时,适宜采用的处理方法是( )。A.不做处理B.报废处理C.返修处理D.限制使用20、为保证工程质量,材料供应商必须提供生产许可证的材料是( )。A.防水涂料B.建筑用砂C.建筑用石D.预应力混凝土用钢材21、关于施工总承包模式特点的说法,正确的是( )。A、施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调B、业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调C、在开工前就有明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制D、项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平22

8、、根据建筑安装工程费用项目组成(建标2003206号),施工企业发生的下列费用中,应计入企业管理费的是( )。A劳动保险费B医疗保险费C住房公积金D养老保险费23、信息管理手册的主要内容,不包括( )。A绘制信息处理流程图B确定信息管理的任务C信息处理平台的建立与运行维护D确定工程档案管理制度24、对建设工程项目目标控制的纠偏措施中,属于技术措施的是( )。A.调整管理方法和手段B.调整项目组织结构C.调整资金供给方式D.调整施工方法25、下列施工方进度控制的措施中,属于组织措施的是( )A.应用工程网络技术编制进度计划B.重视信息技术的应用C.优选施工方案D.编制进度控制工作流程26、某工程

9、施工中,操作工人不听从指导,在浇筑混凝土时随意加水造成混凝土质量事故,按事故责任分类,该事故属于( )。A.自然灾害事故B.指导责任事故C.一般责任事故D.操作责任事故27、监理公司编制工程建设监理规划,应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始,完成后的审核批准者为()。A建设单位技术负责人 B监理单位技术负责人C设计单位技术负责人 D有关主管部门负责人28、下列施工工程合同风险产生的原因中,属于合同工程风险的是( )。A.非法分包B.物价上涨C.偷工减料D.恶意拖欠29、某工程的赢得值曲线如下图,关于t1时点成本和进度状态的说法,正确的是( )。A.费用节约、进度超前B.费用超支、进度拖延C

10、.费用节约、进度拖延D.费用超支、进度超前30、工程项目施工前应由建设单位组织设计、监理、施工等单位进行图纸会审,由( )负责将设计交底内容汇总整理,形成图纸会审记录.A.建设单位B.监理单位C.设计单位D.施工单位31、某工程生产工人的平均月工资为1210元,日工资单价为80元,日工资性补贴为105元,日生产工人辅助工资为25元,年平均每月法定工作日为22天。该工程项目生产工人日计工资为()元。A55 B575 C655 D6832、根据GB/T19000-2000质量管理体系标准,质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责,并在质量管理体系中通过( )等手段来实施和实现全部质量管理职能

11、的所有活动。A质量规划、质量控制、质量检查和质量改进B质量策划、质量控制、质量保证和质量改进C质量策划、质量检查、质量监督和质量审核D质量规划、质量检查、质量审核和质量改进33、编制人工定额时,为了提高编制效率,对于同类型产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程,宜采用的编制方法是( )。A.比较类推法B.技术测定法C.统计分析法D.试验测定法34、根据标准施工招标文件中的通途合同条款,没有( )的变更指示,承包人不得擅自进行工程变更。A发包人B设计人C监理人D政府建设主管部门35、关于施工总承包管理模式特点的说法,正确的是( )。A.支付给分包单位的款项由业主直接支付,不经过总承包管理单位B

12、.业主对分包单位的选择没有控制权C.对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行D.总承包管理单位除了收取管理费以外,还可赚总包与分包之间的差价36、某施工企业组织结构如下,关于该组织结构模式特点的说法,正确的是( )。 A.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以横向部门指令为主B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由总经理进行决策C.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以纵向部门指令为主37、施工质量控制难度大的客观原因主要是由于建筑产品生产具有()。A工程的固定性 B单件性和流动性C生产的预约性 D体形庞大38、工程施工现场设置的钢制

13、大门高度不宜低于()。A30m B40mC45m D50m39、依据施工承包合同,施工方为确保工程进度按合同如期完成,需对工程施工进度进行有效控制。施工进度控制主要环节包括:编制施工进度计划;组织施工进度计划实施;编制资源需求计划;施工进度计划检查与调整。控制顺序正确的是()。ABCD40、某建设工程地处市中心区黄金商业圈,周同为市区主要道路和重要商业建筑.建设单位要求施工单位切实做好安全管理与文明施工工工作,加强现场管理,强化安全交底,作好现场封闭施工,防止施工扰民.施工总承包单位在施工现场外围设置了围栏,大门口挂好了“五图一牌”,要求各分包单位制度施工安全技术措施,每天施工作业前,施工班组长应向作业人员进行作业要求和安全事项交底.根据以上资料作答1题: 1.该工程施工现场外围的围栏高度应不低于( )米。A.1.5B.1.8C.2.0D.2.541、承包商管理人员和一般技工的能力方面的风险属于()类型。A经济与管理风险B组织风险 C工程环境风险D技术风险42、在项目建议书和

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