华容区二级建造师《建设工程施工管理》考试试题 含答案

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1、华容区二级建造师建设工程施工管理考试试题 含答案考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为120分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、某施工企业承揽了一个住宅施工项目,确定了项目目标的计划值,为了对项目进行动态跟踪和控制,在项目施工过程中,下列各项工作中首先应做的是()。A调整项目目标B比较项目目标的实际值与计划值C收集项目目标的实际值D采取纠偏措施进行纠

2、偏2、工程施工现场设置的钢制大门高度不宜低于()。A30m B40mC45m D50m3、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本),关于保险办理的说法,正确的是( )。A.劳务分包人施工开始前,应由工程承包人为施工场地内自有人员及第三人人员生命财产办理保险B.工程承包人提供给劳务分包人使用的施工机械设备由劳务分包人办理保险并支付费用C.工程承包人需为从事危险作业的劳务人员办理意外伤害险并支付费用D.运至越工场地用于劳务施工的材料,由工程承包人办理保险并支付费用4、下列工程中,超出二级建造师(建筑工程)执业资格范围的是()。A.高度 90m 的公共建筑工程B.高度 75m 的附着脚手架安装工程

3、C.跨度 36m 的钢结构建筑物工程 D.造价 900 万元的装饰装修工程5、某出料容量0.5m3的混凝土搅拌机,每一次循环中,装料,搅拌,卸料、中断、要的时间分别为1、3、1、1分钟 ,机械利用系数为0.8,则该搅拌机的*定额是( )m3/台班。A.32B.36C.40D.506、对建设工程项目管理而言,风险是指可以出现的影响项目目标实现的( )。A不确定因素B错误决策C不合理指令D设计变更7、项目安全管理的第二类危险源控制中,最重要的工作是( )。A.加强员工的安全意识培训和教育B.改善施工作业环境C.建立安全生产监控体系D.制定应急救援体系8、关于施工合同索赔的说法,正确的是( )。A.

4、 承包人可以直接向业主提出索赔要求B. 承包人接受竣工付款证书后,仍有权提出在证书颁发前发生的任何索赔C. 业主必须通过监理单位向承包人提出索赔要求D. 承包人提出索赔要求时,业主可以进行追加处罚9、承包商可以向业主提起索赔的情形的是()。A.承包商为确保质量而增加的措施费B.监理工程师提出的工程变更造成费用的增加C.分包商因返工造成费用增加,工期顺延D.承包商自行采购材料的质量有问题造成费用增加、工期顺延10、施工现场安全“五标志”中,“佩戴安全帽”属于( )标志。A指令B禁止C警告D提示11、在工程实施过程中发生索赔事件后,承包人首先应做的工作是在合同规定时间内( )。A.向发包人发出书面

5、索赔意向通知B.向工程项目建设行政主管部门报告C.向造价工程师提交正式索赔报告D.收集完善索赔证据12、某建设工程网络计划如下图(时间单位:天),工作C的自由时差是( )元。A.2B.0C.1D.313、分部工程划分的依据可以是()。A施工工艺、设备类别 B工种、材料C楼层、施工段、变形缝 D专业性质、建筑部位14、建计工程进度网络计划与横道计划相比,其主要优点是能够()。A明确表达各项工作之间的逻辑关系B直观表达工程进度计划的计算工期C明确表达各项工作之间的搭接时间D直观表示各项工作的持续时间15、单代号网络划时间参数计算中,相邻两项工作之同的时间间隔( )。A.紧后工作最早开始时间和本工作

6、最早开始时间之差B.紧后工作最早完成时间和本工作最早开始时间之差C.紧后工作最早开始时间和本工作最早完成时间之差D.紧后工作最迟完成时间和本工作最早完成时间之差16、某网络计划中,工作A有两项紧后工作C和D,C,D工作的持续时间分别为12天.7天,C.D工作的最迟完成时间分别为第18天.第10天,则工作A的最迟完成的时间是第( )天。A.5B.3C.8D.617、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程,这些工作流程组织属于( )。A.物质流程组织B.管理工程流程组织C.信息处理工程流程组织D.施工工作流程组织18、某网络计划中, 工作F有两项紧后的平行

7、工作G和H,G的最迟开始时间是第12天,最早开始时间是第8天;H工作的最迟完成时间是14天,最早完成时间是第12天。F工作和G、H之间的时间间隔分别为4天和5天;则F工作的总时差为( )A 4天B 5天C 7天D 8天19、根据建设工程监理规范,关于土方回填工程旁站监理的说法,正确的是( )。A.承包人应在施工前24小时书面通知监理方B.监理人员实施旁站监理的依据是监理规划C.旁站监理人员仅对施工过程跟班监督D.旁站监理人员到场但未在监理记录上签字,不影响进行下一道工序施工20、施工质量控制难度大的客观原因主要是由于建筑产品生产具有()。A工程的固定性 B单件性和流动性C生产的预约性 D体形庞

8、大21、某工程合同总额300万元,合同中约定的工程预付款额度为15%,主要材料和构配件所占比重为60%,则该工程预付款的起扣点为( )万元。A135 B180C225 D25522、在主体钢结构制作吊装过程中,承包商以自有机械设备施工,但由于业主供应钢材不及时导致承包商停工7天。承包商计算施工机械窝工费向业主提出索赔时应按()。A设备台班费 B设备台班折旧费C设备使用费 D设备租赁费23、已知某工程双代号网络图如下,有A、B、C、D、E五项工作组成,则E工作的紧前工作为()。 A工作A、工作BB工作B、工作CC工作A、工作B、工作CD工作D24、根据建筑安装费用项目组成(建标2003206号)

9、,施工企业为保障安全施工搭讪的防护网的费用应计入建筑安装工程( )。A直接工程费B措施费C经费D企业管理费25、项目部针对施工进度滞后问题,提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施,其中属于技术措施的是( )A.落实管理人员责任B.优化工程流程C.改进施工方法D.强化奖惩机制26、专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准,该监理工程师的正确做法是( )。A. 报告建设单位要求设计院改正B. 下达停工令C. 要求设计院进行设计变更D. 下达设计整改通知单27、施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的()的选用。A控制技术 B合同结构C组织结构形式

10、D设计技术和施工技术28、关于建设工程专业分包人的说法,正确的是( )。A.分包人须服从监理人直接发出的与分包工程有关的指令B.分包人不能直接致函给发包人C.分包人可直接致函监理人,对相关指令进行澄清D.分包人在接到监理人要求后,可不执行承包人的指令29、下列施工准备质量控制的工作中,属于技术准备的是()。A.设置质量控制点B.复核原始坐标C.规划施工场地D.布置施工机械30、根据九部委标准施工招标文件,关于承包人索赔期限的说法,正确的是( )。A.按照合同约定提交的最终结清申请单,只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔B.按照合同约定接收竣工付款证书后,仍有权提出在合同工程接收证书颁发前发生

11、的索赔C.按照合同约定接收竣工验收证书后,无权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔D.按照合同约定提交的最终结清申请单中,只限于提出工程接收证书颁发前发生的索赔31、某分部工程双代号网络计划如下图所示。该分部工程双代号网络计划中,关键线路为()。A1-2-4-7 B1-2-3-6-7C1-2-3-5-7 D1-3-6-732、根据生产安全事故报告和调查处理条例,某工程因提前拆模导致垮塌,造成74人死亡,2人受伤的事故,该事故属于( )事故。A.中大B.较大C.一般D.特别重大33、根据生产安全事故报告和调查处理条例,某工程因提前拆模导致垮塌,造成74人死亡,2人受伤的事故,该事故属于()事故

12、。A.中大B.较大C.一般D.特别重大34、编制制控制性工进度计划的主要目的是( )。A.合理安排施工企业计划周期内的生产活动B.具体指导建投工程施工C.确定项目实施计划周期内的资金需求D.对旋工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证35、采用时间-成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时,为了节约资金贷款利息,所有工作的时间宜按( )确定。A.最迟开始时间B.最早开始时间C.最迟完成时间减干扰时差D.最早完成时间加自由时差36、运用动态控制原理控制施工成本时,相对于实际施工成本,宜作为分析对比的成本计划值为()。A.投标报价B.工程支付款C.施工成本规划值D.施工决算成本37、施工安全技术保

13、证体系由四个环节组成:安全可靠性技术,安全限控技术,安全保险与排险技术,安全保护技术。这四个环节组成了安全技术保证的“四关”,“第一关”到“第四关”的正确顺序是()。ABCD38、关于施工过程中材料费控制的说法,正确的是()。A.没有消耗定额的材料必须包干使用B.有消耗定额的材料采用限额发料制度C.零星材料应实行计划管理并按指标控制D.有消耗定额的材料均不能超过领料限额39、下列工程管理信息资源中,属于管理类工程信息的是( )。A.与建筑业有关的专家信息B.建设物资的市场信息C.与合同有关的信息D.与施工有关的技术信息40、根据案例背景,回答13题。在施工过质量控制中,首先要做好技术交底工作。根据施工过程质量控制中关于技术交底的规定:1技术交底文件应由()编制。A项目经理B监理人员C项目技术人员D企业总工程师2技术交底文件应由()批准后实施。A项目经理B项目技术负责人C质量员D企业总工程师3技术交底应在施工作业前由()进行交底。A项目技术负责人向承担施工的负责人B项目经理向承担施工的负责人C企业总工程师向项目技术负责人D监理工程师向项目技术人员

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