珠晖区2019年二级建造师《建设工程施工管理》考试试题 含答案

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1、珠晖区2019年二级建造师建设工程施工管理考试试题 含答案考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为120分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖反感中选定了拟实施的反感,并要求技术部队该反感进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是()。A.检查B.执行C.决策D.计划2、建设工程施工质量验收时

2、,分部工程的划分一般按( )确定。A.施工工艺、设备类别B.专业性质、工程部位C.专业类别、工程规模D.材料种类、施工程序3、建筑工程内部装修材料按燃烧性能进行等级划分,正确的是()。A.A 级:不燃;B 级:难燃;C 级:可燃;D 级:易燃B.A 级:不燃;B1 级:难燃;B2 级:可燃;B3 级:易燃C.I 级:不燃;II 级:难燃;III 级:可燃;IV 级:易燃 D.甲级:不燃:乙级:难燃;丙级:可燃;丁级:易燃 4、在确定了区段工期目标后,为保证项目按期完成卜项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中,属于()。A将工程进度目标逐层分解 B

3、定期比较工程进度的实际值与计划值C收集工程进度实际值 D确定进度控制周期5、建筑公司安全管理机构的第一责任人是()。A总工程师 B专职安全员C总经理 D法人6、下列风险控制方法中,适用于第一类危险物控制的是( )。A.提高各类施工设施的可能性B.隔离危险物质C.设置安全监控系统D.改善作业环境7、下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法,错误的是( )。A施工条件和资源利用的可行性是编制项目试工进度计划的重要依据B编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴C项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排D项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划8、在项目建议书和可行性研究

4、阶段确定建设项目投资可以依据()。A预算定额B概算定额C概算指标D投资估算指标9、建设工程施工质量保证体系运行的主体是( )。A.过程管理B.质量计划C.PDCA循环D.质量手册10、在建设工程施工过程的质量验收中,检验批的合格质量主要取决于( )A.主控项目的检验结果B.资料检查完整、合格和主控项目检验结果C.主控项目和一般项目的检验结果D.资料检查完整、合格和一般项目的检验结果11、施工单位进度控制的依据是()。A业主方对施工进度的要求B施工任务承包合同对施工进度的要求C建筑施工工期定额D业主方对施工进度的要求和工期定额等12、一级动火作业的防火安全技术方案应由( )组织编制。A、项目负责

5、人B、项目技术负责人 C、项目安全负责人 D、企业技术负责人13、分析各种风险的损失量属于()阶段的工作。A风险识别 B风险评估C风险响应 D风险控制14、固定总价合同中,承包商承担的价格风险是()。A.工程计量错误B.工程范围不确定C.漏报项目D.工程变更15、需要编制单位工程施工组织设计的工程项目是( )。A. 工厂整体搬迁工程B. 新建居民小区工程C. 拆除工程定向爆破工程D. 发电厂干灰库烟囱工程16、对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是( )。A.评价财务管理效果B.核算企业经营效益C.考核项目管理绩效D.评价项目成本效益17、施工企业在投标报价时,周转性材料的消耗量应按( )计算

6、。A.周转使用次数B.推销量C.每周转使用一次的损耗量D.一次使用量18、工程施工职业健康安全管理工作包括:确定职业健康安全目标;识别并评价危险源及风险;持续改进相关措施和绩效;编制技术措施计划;措施计划实施结果验证。正确的程序是( )。A.-B.-C.-D.-19、某一质量事故主要是由于勘察过程中地基承载能力估计错误造成的,按照事故产生的原因划分,该质量事故应判定为()。A社会原因引发的事故 B经济原因引发的事故C技术原因引发的事故 D管理原因引发的事故20、关于施工总承包管理合同价格的说法,正确的是( )。A. 总承包管理合同总价不是一次确定,可在某一部分施工图设计完成后,确定该部分工程的

7、合同价B. 施工总承包管理单位除收取总包管理费外,还需计取总包、分包单位的差价C. 施工总承包管理合同价应该在建安工程总造价确定后按费率进行计取D. 所有分包合同和分供货合同由总承包管理单位确定,不需进行投标报价21、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006),施工项目经理具有的权限是( )。A.编制项目管理实施规划B.制定内部计酬办法C.参与工程竣工验收D.对资源进行动态管理22、根据(环境管理体系要求及使用指南,PDCA循环中“A”环节指的是( )。A.策划B.支持和运行C.改进D.绩效评价23、签订施工承包合同时,项目设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度

8、计划,为此,施工项目经理部可先编制()。A企业年度生产计划 B项目月度施工计划C单体工程施工进度计划 D项目总进度规划24、根据案例背景,回答12题。广厦房地产公司要建造三栋多层砖混住宅楼,为此,以固定总价合同形式将该工程发包给了当地一个符合条件的承包商。在施工过程中,发生了如下两个事件。1在基础施工中,承包商发现投标时漏报了基础垫层的费用。对此,承包商()。A有权要求将该项费用加到合同总价中B有权要求业主补偿基础垫层施工的成本C无权要求将该项费用加到合同总价中D可变更基础垫层的设计以减少损失2在施工门窗工程时,由于投标时设计深度不够,造成施工中增加了两扇门的工作量。对此,承包商()。A有权要

9、求将该项费用加到合同总价中B无权要求将该项赞用加到合同总价中C有权拒绝施工增加的门D有权变更设计25、根据标准施工招标文件,关于暂停施工的说法,正确的是( )。A.发包人原因造成暂停施工,承包人可不负责暂停施工期间工程的保护B.因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时,承包人可以先暂停施工,并及时向监理人提出暂停施工的书面请求C.施工中出现意外情况需要暂停施工的,所有责任由发包人承担D.由于发包人原因引起的暂停施工,承包人有权要求延长工期和(或)增加费用,但不得要求补偿利润26、关于成本加奖金合同的说法,正确的是( )。A. 奖金是按照报价书的成本估算指标制定的,合同中对估算指标规定的低点为工程成

10、本估算的50%-95%B. 奖金是按照报价书的成本估算指标定制的,合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%-155%C. 承包商在估算成本底点以下优路网校完成工程时,也不能加大酬金值或酬金百分比D. 承包商在估算成本顶点以上完成工程时,对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值27、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF-2003-0214),关于保险的说法,正确的是( )A.施工前,劳务分包人应为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理保险,并承担相关费用B.劳务分包人应为运至施工场地用于劳务施工的材料办理保险,并承担相关保险费用C.劳务分包人必须为从事危险作业的职

11、工办理意外伤害险,并支付相关保险费用D.劳务分包人必须为租赁使用的施工机械设备办理保险,并支付相关保险费用28、施工单位负责人接到施工现场发生安全事故的报告后,应当在( )小时内向事故发生地有关部门报告。A1B5C12D2429、关于双代号网络图中重点节点和箭线关系的说法,不必重新绘制( ).A.既有内向箭线,又有外向箭线B.只有外向箭线,没有内向箭线C.只有内向箭线,没有外向箭线D.既无内向箭线,又无外向箭线30、某施工工序的人工产量定额为4.56m3,则该工序的人工时间定额为( )。A0.22工日/ m3B0.22工日C1.76/ m3D4.56工日/ m331、某工程施工承包合同单价合同

12、,在签订合同时双方根据估算的或工程量约定了一个合同总价。在实际结算时,上述的合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致,则价款结算应以( )为准。A签订的合同总价B合同中各项单位乘以实际完成的工程量之和C实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和D双方重新协商确定的单价和工程量32、34.下列风险控制方法中,属于第一类危险源控制方法的是( )。A.消除或减少故障B.隔离危险物质C.增加安全系数D.设置安全监控系统33、关于施工总承包管理模式特点的说法,正确的是( )。A.支付给分包单位的款项由业主直接支付,不经过总承包管理单位B.业主对分包单位的选择没有控制权C.对分包单位的质量控制主

13、要由施工总承包管理单位进行D.总承包管理单位除了收取管理费以外,还可赚总包与分包之间的差价34、施工机械司机工资属于()。A直接人工费B施工机械使用费C企业管理费D大型机械安拆费35、根据环境科学理论,可将固体废弃物的治理方法概括为无害化,安定化盒( )。A. 填埋化B. 回收化C. 减量化D. 运输化36、某承包商承接了相邻两栋高层住宅楼的施工,这两栋楼之间由于资源(人力、材料、机械设备和资金等)调配需要而规定的先后顺序关系称为()。A组织关系B工艺关系C搭接关系D沟通关系37、A建筑公司确定的施工进度控制的主要环节包括:编制施工进度计划;组织施工进度计划实施;编制资源需求计划;施工进度计划检查与调整,以对工程施工进度进行有效控制。其控制顺序正确的是()。A BC D38、“非典”期间,有不少在建工程停工,由于这种流行性疾病属于不能预见、不能避免并不能克服的客观情况构成不可抗力,由此导致的损失原则上应由()负担。A政府部门B业主C设计部门D承包商39、某分项分部工程预算单价为300元/m3,计划一个月完成工程量100m3,实际施工中用了两个月(匀建)完成工程量160 m3,由于材料费上涨导致实际单价为33

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