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1、潮南区二级建造师建设工程施工管理考试试题 含答案考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为120分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、监理公司在实施监理的过程中，发现施工单位存在安全事故隐患时，应当（）。A要求建筑公司整改 B向有关主管部门报告C要求建筑公司全面停工 D要求建设单位整改2、某施工企业组织结构如下，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是( )
2、。 A.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策C.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主3、施工企业职业健康安全和环境管理体系的管理评审是( )。A.管理体系接受政府监督的一种体制B.管理体系自我保证和自我监督的一种机制C.企业最高管理者对管理体系的系统评价D.对企业执行相关法律情况的评价4、对建设工程项目管理而言，风险是指可以出现的影响项目目标实现的（ ）。A不确定因素B错误决策C不合理指令D设计变更5、根据案例背景，回答13题。某市三建公司承揽的某高校学
3、生宿舍工程，由于工程师的缘故造成工程损失，按照FIFIC合同条件和我国建设工程施工合同示范文本规定：1承包人必须在发出索赔意向通知后提交一份详细的索赔文件和有关资料的天数是（）。A7天B14天C21天D28天2如果干扰事件对工程的影响持续时间很长，承包人按工程师要求的合理间隔，提交中间索赔报告的时间一般为（）天。A7B14C21D283承包人提交一份最终索赔报告须是在干扰事件影响结束后的（）天内。A7B14C21D286、对于采用建设项目总承包模式的建设工程，项目总进度目标的控制是（ ）项目的任务。A业主B总承包方C设计方D监理方7、下列工作内容中，属于反索赔工作内容的是( )。A.收集准备索
4、赔资料B.编写法律诉讼文件C.防止对方提出索赔D.发出最终索赔通知8、某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖反感中选定了拟实施的反感，并要求技术部队该反感进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是()。A.检查B.执行C.决策D.计划9、下列合同计价方式中，对承包商来说风险最小的是( )。A.单价合同B.成本加酬金合同C.固定总价合同D.变动总价合同10、下列关于归档施工文件的说法，不符合归档文件质量要求的是（ ）。A工程文件的内容及其尝试必须符合国家有关技术规范、标准和规程B归档文件可以为复印件，但必须加盖单位印章C竣工图可以利用施工图改绘D工程文件使用碳素墨水书写1
5、1、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：进行项目结构分析;调查研究和收集资料;编制各层进度计划;协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是( )A.B.C.D.12、施工企业投标报价时，周转消耗量应按（ ）计算。A.一次使用量B.摊销量C.每次的补给量D.损耗率13、施工单位项目经理的任命权属于（）。A建设单位项目部 B监理公司C施工企业法定代表人 D施工企业董事会14、工程项目施工前应由建设单位组织设计、监理、施工等单位进行图纸会审,由（ ）负责将设计交底内容汇总整理,形成图纸会审记录.A.建设单位B.监理单位C.设计单位D.施工单位15、绘制双代号时标
6、网络计划，首先应( )。A.给制时标计划表B.定位起点节点C.确定对时间坐标长度D.给制非时标网络计划16、某工程在施工过程中，由于工程师的缘故，给工程造成了一定损失。根据FIDIC合同条款和我国建设工程施工合同示范文本的规定，建筑公司要求索赔，必须在发出索赔意向通知后的（）天内提交一份详细的索赔文件和有关资料。A7 B14C21 D2817、某双代号网络计划如下图，其关键线路为( )。 A. -B. -C. -D. -18、项目职业健康安全技术交底的交底人应是（ ）A.项目负责人 B.项目技术负责人 C.企业技术负责人 D.企业安全负责人19、根据案例背景，回答12题。某工程包含两个子项工程
7、，合同约定甲项200元m2，乙项180元m2，且从第一个月起，按5的比例扣保修金，另工程师签发月度付款凭证的最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m2、1300m2。则：1本月应付的工程款为（）。A2185万元B2266万元C2347万元D2536万元2本月工程师签发的实际付款金额为（）。A0B2185万元C2347万元D2536万元20、按照建筑安装工程造价的构成，其他项目费用不包括（ ）A、暂列金额B、计日工 C、总包服务费 D、安全施工费 21、某混凝土分项工程的直接费为400元m3，间接费费率为13，利润率为10，综合计税系数为34
8、1。该工程合同约定幅度范围内的全费用综合单价为（）。A498元m3 B514元m3C536元m3 D580元m322、采用综合单价法计算工程发包与承包价时，若某分项工程的材料费占人工费、材料费、机械费合计的比例大于本地区原费用定额测算所选典型工程材料费占人工费、材料费、机械费合计的比例，则计算间接费的基数是（）。A直接工程费B直接费C人工费和机械费合计D人工费23、某地下工程施工合同规定，3月份计划开挖土方量40000m，合同单价为90元/m;3月份实际开挖土方量38000m，实际单价为80元/m，则至3月滴，该工程的进度偏差为( )万元A.18B.-16C.-18D.1624、根据建筑安装费
9、用项目组成（建标2003206号），施工企业生产工人的劳动保护费应计入建筑安装工程工（ ）。A直接工程费中的人工费B措施费C企业管理费中的劳动保险费D社会保障费25、单代号网络划时间参数计算中，相邻两项工作之同的时间间隔( )。A.紧后工作最早开始时间和本工作最早开始时间之差B.紧后工作最早完成时间和本工作最早开始时间之差C.紧后工作最早开始时间和本工作最早完成时间之差D.紧后工作最迟完成时间和本工作最早完成时间之差26、对某综合楼项目实施阶段的总进度目标进行控制的主体是()。A.设计单位B.施工单位C.建设单位D.监理单位27、某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是( )。A.
10、合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部28、下列工程管理信息资源中，属于管理类工程信息的是( )。A.与建筑业有关的专家信息B.建设物资的市场信息C.与合同有关的信息D.与施工有关的技术信息29、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于（ ）。A.物质流程组织B.管理工程流程组织C.信息处理工程流程组织D.施工工作流程组织30、根据GB/T19000-2000质量管理体系标准，质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过（ ）等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。A质量规划、质量控制、
11、质量检查和质量改进B质量策划、质量控制、质量保证和质量改进C质量策划、质量检查、质量监督和质量审核D质量规划、质量检查、质量审核和质量改进31、节点是网络图中箭线之间的连接点。在时间上，节点表示指向某节点的工作全部完成后该节点后面的工作才能开始的（）。A过程 B时点C标志 D瞬间32、由于监理工程师原因引起承包商向业主索赔施工机械闲置费时，承包商自有设备闲置费一般按设备的（ ）计算。A台班费B台班折旧费C台班费与进出场费用D市场租赁价格33、下列施工现场环境保护措施中，属于大气污染防治处理措施的是（ ）。A.工地临时厕所、化粪池采取防渗漏措施B.禁止将有毒、有害废弃物用于土方回填C.易扬尘处采
12、用密目式安全网封闭D.机械设备安装消声器34、根据建设工程工程量清单计价规范，发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的( )A.50%B.90%C.60%D.100%35、技术交底文件的编制者是（）。A项目经理 B监理人员C项目技术人员 D企业总工程师36、根据施工合同示范文本的规定，投料试车应（）。A在工程竣工验收前，由承包人组织B在工程竣工验收前，由发包人组织c在工程竣工验收后，由工程师组织D在工程竣工验收后，由发包人组织37、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006)，施工项目经理在项目管理实施规划编制中的职责是( )。A.参与编制B.
13、主持编制C.协助编制D.批准实施38、当施工项目的实际进度比计划进度提前、但业主方不要求提前工期时，适宜采用的进度计划调整方法是（ ）。A.在时差范围内调整后续非关键工作的起止时间以降低资源强度B.进一步分解后续关键工作以增加工作项目，调整逻辑关系C.适当延长后续关键工作的持续时间以降低资源强度D.在时差范围内延长后续非关键工作中直接费率大的工作以降低费用39、项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是( )A.落实管理人员责任B.优化工程流程C.改进施工方法D.强化奖惩机制40、某室内装饰工程根据建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2013)签订了单价合同，约定采用造价信息调整价格差额方法调整价格;原定6月施工的项目因发包人修改设计推迟至当年1
