青海省二级建造师《建设工程施工管理》多选题【80题】专题练习 (附答案)

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1、青海省二级建造师建设工程施工管理多选题【80题】专题练习 (附答案)考试须知:1、考试时间:120分钟,满分为120分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、多选题(共80题,每题1.5分。至少有2个选项符合题意)1、根据建设工程安全生产管理条例和执业健康安全管理体系(GB/T28000)标准, 建设工程对施工职业健康安全管理的基本要求要求包括()A.工程设计阶段,设计单位应制定职业健康安全生产技术措施计划B.工程施

2、工阶段,施工企业应制定职业健康安全生产技术措施计划C.施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任D.实行总承包的建设工程,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责E.实行总承包的建设工程,分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理2、下列施工安全制度保证体系的制度中,发球岗位管理类的有( )。A安全生产组织制度B安全生产奖惩制度C安全生产验收制度D安全生产值班制度E劳动保护用品的购入、发放与管理制度3、根据建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2013),分部分项工程综合单价应包含()A.企业管理费B.利润C.税金D.规费E.措施费4、根据建设工程工程量清单计价规范,分部分

3、项工程清单项目的综合单价包括( )。A.其他项目费B.企业管理费C.规费D.利润E.税金5、建筑安装工程费用的主要结算方式有( )。A分项结算B分段结算C分部结算D按月结算E竣工后一次结算6、建设工程施工组织总设计的编制依据有( )A.相关规范、法律B.合同文件C.施工企业资源配置情况D.建设地区基础资料E.工程施工图纸及标准图7、施工组织总设计的编制程序中,先后顺序不能改变的有( )。A.先确定施工总体部署,再拟订施工方案B.先计算主要工种工程的工程量,再拟订施工方案C.先拟订施工方案,再编制施工总进度计划D.先计算主要工种工程的工程量,再确定施工总体部署E.先编制施工总进度计划,再编制资源

4、需求量8、施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应履行的职责有()。A确保项目建设资金的落实到位 B建立技术管理体系C主持工程竣工验收 D主持编制项目管理实施规划E接受审计9、根据标准施工招标文件,在合同约定的期限内,承包人应提交给监理人的工程质量保证措施文件有( )。A工程质量报表B质量检查机构的组织和岗位责任C质检人员的组成D工程质量保证金E质量检查程序和实施细则10、下列装饰装修工程中,通常需要洒水养护的有()A.整体面层地面 B.干挂花岗岩墙面C.陶瓷锦砖饰面 D.水泥压力板隔墙 E.水泥砂浆抹灰墙面 11、下列建设工程资料中,可以作为施工质量事故处理依据的有( )。A.质量事故状

5、况的描述B.工程竣工报告C.设计委托合同D.施工记录E.现场制备材料的质量证明资料12、下列工程任务或工作中,可作为施工合同跟踪对象的有( )A.工程施工质量B.工程施工进度C.业主工程款项支付D.政府质量监督部门的质量检查E.施工成本的增加和减少13、大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括( )。A.项目实施总体部署B.总进度规划C.确定里程碑事件的计划进度目标D.施工准备与资源配置计划E.总进度目标实现的条件和应采取的措施14、需要编制施工组织总设计的项目有()。A地产公司开发的别墅小区B新建机场工程C新建跳水馆钢屋架工程D定向爆破工程E标志性超高层建筑结构工程15、为避免纵向和横向工作

6、部门指令相互矛盾而产生不利的影响,。减轻项目经理的协调工作量,矩阵组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时,可以采用的方式有()。A以横向指令为主B让两类部门自己解决矛盾C由工作人员自己解决D以纵向指令为主E由最高管理人员亲自管理16、下列施工文件档案中,属于工程质量控制资料的有( )A.工程项目原材料检验报告B.施工试验记录C.工程质量事故记录文件D.隐蔽工程验收记录文件E. 交接检查记录17、成本加酬金合同觉的形式有A成本加固定费用合同B成本加固定比例费用合同C成本加奖金合同D最大成本加费用合同E最小成本加固定费用合同18、按照工程监理规范的要求,监理工程师对建设工程实施监理时,可采取的形式

7、有()等。A旁站B抽查检验C巡视D见证取样E平行检验19、建设工程素赔成立应当同时具备的条件有( )A.造成的费用增加数额已得到第三方核认B.与合同对照,事件已经造成承包人项目成本的额外支出C.造成费用增加的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任D.发包人按合同规定的时间回复索赔报告E.承包人按合同规定的程序、时间提交索赔意向通知书和索赔报告20、关于建设工程项目进度管理职能各环节工作的说法,正确的有( )。A.落实夜班施工条件并组织施工是决策环节的工作B.对进度计划值和实际值比较,发现进度推迟是提出问题环节的工作C.提出多个加快进度的方案并进行比较是筹划环节的工作D.检查增加夜班施工的决策能

8、否被执行是检查环节的工作E.增加夜班施工执行的效果评价是执行环节的工作21、根据建设工程工程量清单计价规范,分部分项工程清单项目的综合单价包括( )。A.其他项目费B.企业管理费C.规费D.利润E.税金22、在进场检验时,必须进行的抽样检验或试验包括()。A水泥物理力学性能检验 B钢筋力学性能检验C砂、石强度检验 D混凝土、砂浆常规检验E防水涂料检验23、根据建设工程施工文件档案管理的要求,项目竣工图应( )。A.按规范要求统一折叠B.由建设单位负责编制C.编制总说明及专业说明D.有一般性变更时必须重新控制E.真实反映项目竣工验收时实际情况24、根据建设工程项目管理范围(GB/T50326-2

9、006),施工企业项目经理的权限有( )A.向外筹集项目建设资金B.自助选择分包人C.参与组建项目经理部D.制定项目内部计酬办法E.主持项目经理部工作25、施工质量成本中,运行质量成本包括( )A.预防成本B.鉴定成本C.内部损失成本D.外部损失成本E.外部质量保证成本26、关于建设工程施工招标标前会议的说法,正确的有( )。A.招标人对问题的答复函件须注明问题来源B.标前会议纪要与招标文件内容不一致时,应以招标文件为准C.标前会议是招标人按投标须知在规定的时间、地点召开的会议D.招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间E.标前会议结束后,招标人应将会议纪要用书面通知形式发给每个

10、投标人27、根据建设工程施工合同(示范文本),关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法,正确的有( )。A.承包人应在接到第二次更换通知后42天内更换项目经理B.承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告C.发包人要求更换项目经理的,承包人无需提供维任项目经理的证明文件D.承包人无正当理由拒绝更换项目经理的,应按专用合同条款的约定承担违约责任E.发包人接受承包人提出的书面改进报告后,可不更换项目经理28、根据九部委标准施工招标文件,关于承包人索赔期限的说法,正确的是()。A.按照合同约定提交的最终结清申请单,只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔B.按照合同约定接收竣工付款证书

11、后,仍有权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔C.按照合同约定接收竣工验收证书后,无权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔D.按照合同约定提交的最终结清申请单中,只限于提出工程接收证书颁发前发生的索赔29、按照编制程序和用途,建设工程定额包括五种类型,它们之间关系的证确表述有()。A预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的B投资估算指标只确定单项工程建设所需费用的标准C概算指标是以扩大的分部分项工程为对象编制的D施工定额是企业性质的定额E概算定额是以整个建筑物或构筑物为对象编制的30、根据建设工程安全生产管理条例和职业健康安全管理体系。对建设工程施工职业健康安全管理的基本要求有( )。A.

12、设计单位的生产聚全事战业提出指导意见B.施工企业必须对本企业的安全生产负全面责任C.施工项目负责人和专职安全生产管理人员应持证上岗D.坚持安全第一、预防为主和防治结合的方针E.实行总承包的工程,分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理31、下列材料和构配件进场时必须进行抽样复验的是( )。A.填充墙砌块B.钢管脚手架用扣件C.结构用钢筋D.绑扎钢筋用铁丝E.防水卷材32、大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括( )。A.项目实施总体部署B.总进度规划C.确定里程碑事件的计划进度目标D.施工准备与资源配置计划E.总进度目标实现的条件和应采取的措施33、下列影响施工质量的因素中,属于材料因素的有

13、( )A.计量器具B.建筑构配件C.新型模板D.工程设备E 安全防护设施34、下列施工企业员工的安全教育中,属于经常性安全教育的有( )。A.事故现场会B.岗前三级教育C.变换岗位时的安全教育D.安全生产会议E.安全活动日35、关于建设工程项目结构分解的说法正确的有( )。A.项目结构分解应结合项目进展的总体部署B.项目结构分解应结合项目合同结构的特点C.每一个项目只能有一种项目结构分解方法D.项目结构分解应结合项目组织结构的特点E.单体项目也可进行项目结构分解36、根据建设工程施工合同(示范文本),采用变动总价合同时,双方约定可对合同价款进行调整的情形有( )。A.承包人承担的损失超过其承受

14、能力B.外汇汇率变化影响合同价款C.一周内非承包人原因停电造成的停工累计达到7小时D.工程造价管理部门公布的价格调整E.法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款37、进行施工成本控制中的人工费控制,主要控制的是()。A用工数量B用工定额C用工数量标准D人工单价E人工价格指数38、关于分部分项工程成本分析资料来源的说法,正确的有( )。A.实际成本来自实际工程量和计划单价的乘积B.投标报价来自预算成本C.预算成本来自投标报价D.目标成本来自施工预算E.成本偏差来自预算成本与目标成本的差额39、某工程网络计划工作逻辑关系如下表所示,则工作A的紧后工作有( )。 A.工作BB.工作CC.工作DD.工作EE.工作G40、项目技术组针对施工进度滞后的情况,提出了增加夜班作业、改变施工方法两种加快进度 的方案,项目经理通过比较,确定采用增加夜班作业以加快速度,物资组落实了夜

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