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1、成功企业家的 8 种基本欲望及自我平衡企业家 2009-11-10 16:39:47 阅读 37 评论 0 字号：大中小 订阅 美国俄亥俄大学的心理学家的研究认为.性和好奇心、仇恨、荣誉感一样，是行为的驱动力，人类的所有行为都是由 15 种基本的欲望和价值观所控制的。这也许是人类第一次将自己的行为列出个清单，在此之前，从没有人将人类的行为分解为一系列内在欲望的组合。在弗治伊德的眼里，人类一切行为的背后只百个字“性” 。心理学和精神病学教授钦 Steven Reiss 说：“ 几乎人类想做的每一件重要的事情都可以分解为15 种欲望中的一种或几种，而且大都具有其遗传学基础.这些欲望引导着我们的行为
2、。”不同的人对这 15种基本欲望的要求是不一样的。就拿性来说，性几乎对每一个人都是愉悦的，但对每一个人的驱动力却并非一致，有的人终其一生沉溺于其中、而有的人则在这方面投人甚少。其他欲望也是这样，有的人追逐成功，有的人淡泊名利.有的人重视亲情和家庭，有的人则是“工作狂” 。创业成功：需要好奇心、傻气与人脉企业家所具备的核心欲望和价值观有 8 种：(1)好奇心。学习的渴望是不可抗拒的，所有成功企业家都是不断充实自己并不断学习提高的人。(2)荣誉感(社会声望)。当企业家在金钱上有了一定的满足后，最需要的是引会地位和荣誉。(3)自豪感。越成功的企业家越有得到别人的认可的需要，特别是对自己在意的人的赞赏
3、非常重视。 忠心：企业家要真正做到“正心 ”和“ 修身”(4)性。弗洛伊德将性置于“欲望清单”的首位，难怪“ 伟哥”在中国虽然昂贵但却如此热销。(5)独立。渴望事业成功后可以自作主张，可以我行我素。(6)复仇。企业家表面上平和但骨子里是具有复仇愿望的。任何背叛了自己的人和事都会让他们耿耿于怀。(7)家庭。希望把自己的成功事业传承给自己的子孙后代。(8)力量。希望影响别人，常常表现独裁者的自大和狂妄。宋玉峰：优秀企业家的八种基本素质面对欲望成功企业家应该懂得平衡从某种程度上来说，企业家的认识高度决定了企业发展的高度。一个企业家要高瞻远瞩，要胸怀天下，要有普世之精神。回到人性的层面，企业家的欲望必
4、须是符合市场经济规则的，是一种可以控制和预见的欲望。中国企业家整体还处于一个浮躁的阶段，这种浮躁表现为仅仅是追求金钱的多寡，还缺乏承担社会责任的良知和勇气。在不成熟的市场经济环境下，中国企业家成熟起来还有很长的路要走。同样，企业家的欲望要具有法理精神。中国的企业家都很聪明，总喜欢游走在法律的边缘，打擦边球，但一旦宏观调控过紧，这些企业则遭受到了灭顶之灾。中国在转型过程中，法律总是滞后的，而企业家的行为是先行的，导致的结果是企业家往往会遭受严重打击。企业家的个人风格造就了企业的前途命运因此，企业家在不同的时期应该有不同的欲望，对不同的欲望有不同的管理方法与模式。企业家要学会在欲望的扩张与控制中追
5、求平衡，掌握平衡的艺术。虽然尚未成功，但我心上早已结满了茧子。胡葆森（建业住宅集团（中国）有限公司董事长）处在亚健康状态的企业战士。蒋建宁（中青旅控股股份有限公司首席执行官）劳累着并快乐着！张醒生（亚信科技（中国）有限公司 CEO）向前快跑。田溯宁（中国网络通信有限公司总裁）还好。王文京（用友软件有限公司董事长）天地间负重探索者。汪利娟（河北保定依棉集团公司总经理）优越的物质生活伴随着很大的心理压力。许明（大地集团董事长）压力和快乐并存。赵民（北京新华信管理顾问有限公司董事长）在压力下快乐地生活着。陈惠湘（上海三盛宏业投资（集团）有限公司总裁）作为一个快乐的、对社会有益的人，感觉还不错。王璞（
6、北大纵横管理集团总裁）一切都好，又都有一些问题。赵长甲（上海长甲集团董事长）知足常乐，持之以恒，关心社会，注重天伦。汪潮涌（北京信中利投资集团有限公司董事长兼 CEO）淡泊明志，宁静致远。赵炳贤（中证万融投资服务有限公司董事长兼总裁）明知山有虎，偏向虎山行。李培合（山东港岳永昌集团董事局主席）活得很累，但心甘情愿。胡文君（北海银湾科技产业股份有限公司董事长）做企业如同坐上了奔驰的列车。单祥双（中科招商创业投资管理公司总裁）身体是革命的本钱，劳逸结合是手段。贺卫东（北京天融信网络安全技术有限公司董事长）心态良好，目标坚定，生活力求简单，幸福源自内心。张沁（青岛保税区智联贸易有限公司副总经理）每年
7、成功攀登一座山峰，但山外有山徐建标（浙江宝业建设集团有限公司总经理）没有时间停顿、思考。黎化民（德勤企业管理咨询（上海浦东）有限公司合伙人）被动。张荣耀（荣昌伊萨尔洗染有限公司董事长兼总经理）健康、快乐。魏国正（法国兴业银行高级副总裁）【参考消息】宋玉峰：优秀企业家的八种基本素质精英骑士 2009-04-30 18:17:39 阅读 22 评论 1 字号：大中小 订阅 世界企业家()：前二天有感而发，在博客里写了一篇小文从丁磊养猪看企业策划，有朋友对此问题进行了深入思考，问到关于优秀企业家到底应该具备哪些基本素质?每一种素质又在何时发挥着什么样的作用?我觉问的非常好，思考的很深入。在此，就此问
8、题特和大家做以详细探讨，不妥之处，还望大家斧正。一、什么是企业?企业是以盈利为目的的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织。企业是以盈利为目的的经济组织，盈利是企业经营的直接目的，是企业经济运行围绕的中心。二、什么是企业家?企业家“entrepreneur”一词是从法语借来的，其原意是指 “冒险事业的经营者或组织者”。在现代企业中企业家大体分为二类，一类是企业所有者企业家，作为所有者他们仍从事企业的经营管理工作;另一类是受雇于所有者的职业企业家。目前对企业家一词还没有一个权威的、统一的定义。法国早期经济学家萨伊认为，企业家是冒险家，是把土地、劳动、资本这三个生产要素结合在一起进行活
9、动的第四个生产要素，他承担着可能破产的风险。英国经济学家马歇尔认为，企业家是以自己的创新力、洞察力和统帅力，发现和消除市场的不平衡性，创造交易机会和效用，给生产过程提出方向，使生产要素组织化的人。美国经济学家熊彼特认为，企业家是不断在经济结构内部进行“革命突变 ”，对旧的生产方式进行“创造性破坏”，实现生产要素重新组合的人。美国经济学家德鲁克也认为，企业家是革新者，是勇于承担风险、有目的地寻找革新源泉、善于捕捉变化、并把变化作为可供开发利用机会的人。由以上表述可看出企业家的一些本质特征：冒险家，创新者。因此，我们不妨将企业家定义为：企业家是担负着对土地、资本、劳动等生产要素进行有效组织和管理、
10、富有冒险和创新精神的高级管理人才。企业家与一般厂长、经理等经营者之不同，主要表现就在于企业家敢于冒险，善于创新。企业家是经济学上的概念，企业家代表一种素质，而不是一种职务。三、一个优秀企业家应该具备的八种基本素质1 、哲学家的思维：“哲学是黄昏后才起飞的猫头鹰 ”，黑格尔的这一句名言提示了哲学是反思的、回忆的、历史的。而哲学家就象一个思维清晰的老头，他们饱经沧桑，看透世间万物。哲学家头脑的动态思维方式表现为三点： 1)动态思维唯一不变的是变化。2)以“ 本质” 为灵感源泉寻找不可撼动的“1”。3)删繁就简简单的才是最美的。哲学家头脑侧重于动态思维方式，其特点是思维以动态逻辑为界面，凡事喜欢追本
11、溯源，善于通过把握事物的本质和核心来解决问题。而哲学家的这种思维模式对一个优秀的企业家而言是不可或缺，至关重要的。2、经济学家的头脑：以经济现象和经济事实为专门研究对象的人士就是我们所说的经济学家。企业本身就是一种经济组织，是经济学家研究的对象之一。一个优秀的个企业家就必须象经济学家一样，不仅要清楚经济现象，也要清楚经济环境和经济实体，清楚自己企业所处的环境，只有清楚的认清了自己，认清了环境，才能更清楚的知道如何去做.3、政治家的眼光：一个优秀的政治家，必定是眼光长远的，他不仅能看到过去，现在，更能看到明天，未来。一个优秀的企业家也理当如此，他不仅需要看清楚现在，更需要看到未来三五年，甚至二十
12、年。远的不说，就拿这次经济危机来讲，在危机暴发前，马云先生不就是“过冬论”之信吗? 并积极做好充分的准备，所以当一大批企业倒闭、亏损、现在才高喊过冬的时候，而早在去年 7 月底，马云先生就早有先见之明，据说阿里曾存现金高达：60 亿之多，并停止一切投资行为。详见本人 重读马去“过冬论”的几点感悟一文。4、军事家的胆略：一个优秀军事家最基础的就是拥有过人的胆略和魄力。胆、识、才是一个人最大的财富，胆排第一，也有话说：有胆有识，胆在前，德才兼备，德为先，说明的都是同一个问题。试想，如果一个企业家，而对一个项目和决策时，如果瞻前顾后，犹豫不决，唯唯诺诺，又何以称之为一个优秀的企业家 ?又何以堪当一个
13、优秀的企业家?5、外交家的纵横：外交家八面玲珑、左右逢源、妙语连珠、出口成章，能处理各种危机，能应对各种场合，能化解各种矛盾，能平衡各种关系。要成为一个优秀的企业家，又何不须如此?如若不如此，又如何应付企业错综复杂的各种事务和局面?6、谋略家的深沉：谋略家深沉老练、进退有度、恩威并济、纵横捭阖、明察秋毫，作为一个优秀的企业家，做事要深沉老练，决策应进退有度，管理用人要恩威并济，内外事都能纵横捭阖，万事都能明察秋毫，处理适度。7、资本家的精明：资本家就是以赚取利润为本，资本家自然精明至极。一个优秀的企业家，亦须具备资本家之精明，才能为企业赚取利润和生存之本，有了生存之本才能发展壮大，发展壮大自然
14、可以报国惠民。一个企业家如果都不知道如何去赚钱? 如果使企业获取合理的最大化利润，自然就会造成成本、资源的浪费，当然也就称不上一个优秀的企业家了。8、策划师的才能：一个优秀的企业家必须是一个优秀的策划大师，这一点已经在从丁磊养猪看企业策划一文详细说明，并举了诸多实例，在此就不多言了。一个优秀的策划师不仅能调动各种资源，创造市场潮流，革新营销模式，还清楚了解市场动态，掌握消费心理，熟练各种工具，这些，也都是一个优秀的企业家所应该具备的。企业家具备了策划师的才能，也就能掌握市场主动，运用智慧创造企业辉煌的奇迹，以及度过重重困难和危机。（来源：世界企业家网站作者：宋玉峰）企业小护士：企业家的压力管理
15、与健康管理企业小护士：企业家的压力管理与健康管理 http:/ 2009 年 11 月 30 日 10:14 慧聪网企业管理频道 发表评论4 月 21 日是“ 企业家活动日 ”，那是 1994 年“为提高企业家的社会地位，增进他们勇于改革的光荣感、使命感和敢为天下先的开拓精神，培养造就一支大力推进社会主义市场经济发展的企业家队伍”而设置的一个活动日。我们也深深地体会到，这些的背后是日复一日的不眠之夜，年复一年的呕心沥血，精神之弦始终紧绷。经商、经商、经常受伤，企业家表面看上去风光，一个人一旦选择了以企业家为业，便意味着他的一生从此将与压力、竞争、劳累、焦虑结伴而行。很多企业老板甚至由于受不了失
16、败的打击，接受不了一夜之间从天堂到地狱的心理落差，纷纷选择人间蒸发或跳楼自杀。从陈金水玩失踪，到牛根生老泪纵横、四处求救，再到黄光裕锒铛入狱，被誉为中国脊梁的企业家们走得非常艰难。但市场不相信眼泪，做企业更不能没有健康，今天，我们就这个敏感话题简单探讨一下。企业家相较于常人而言，面临的压力更多更大：早期的企业生存压力、企业发展中的融资压力，企业扩张转型中选择战略方向的压力、企业中对股东投资回报的压力、企业谈判的压力、企业经营中生产营销技术的管理创新改善等等的压力万千风险企业家带头承担，他们像陀螺不停地在企业发展中遇到的各种问题的鞭策下飞速地旋转。在这种“高压”生存状态下，企业家的工作时间比常人更长，据一家杂志调查报告：我国民营企业高层管理者每周工作时间超过 60 小时，还有不少高层管理者每天工作 12
