如何成为一名优秀的市场人员

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1、如何成为一名优秀的市场人员如何成为一名优秀的市场人员一、市场人员首先必须认知的几个概念1、市场：所谓市场不应该狭义的理解为产品所涉及的场所跟区域，而应理解为某一区域具有购买力的消费群体的集合。这样就能正确理解精品营销实际上就是服务好有购买力的消费者以及为之提供消费便利的场所（各级渠道）。2、营销：即有计划讲策略地把自己的产品卖出去。提到营销就应该明白它指的不仅仅是产品的买卖关系，而是在充分了解市场环境跟竞争格局下主动的有谋略地将自身产品销售出去。3、目标：从字面理解就是目的标准，谈到目标就应该知道“干什么” 、“怎样干”。做事应该有目的性，并且要制定相应的步骤跟标尺，比如：今天我去到卖场做了新

2、店陈列，请问你的陈列标准是什么，做到位了吗？4、计划：计划就是在你下到市场行动之前预先拟定的工作内容和具体步骤，这很重要，其实工作能力的大小、市场战绩的优劣跟你的工作计划性强不强是息息相关的。二、一名优秀市场人员的必备素质1、良好的心里素质 ，（即积极乐观、自信果断的人生态度）（1）认识自己、相信自己。认识自己就是认清自己的优缺点，明白自己的潜力，这很重要，如果看到全是自己的缺点就容易“ 自卑”、容易消极、容易疲劳、容易厌战。如果看到的全是自己的优点就容易自满、容易得意忘形甚至失去判断力。如果你既能看到自己的优缺点，又能明白自己某些方面完全有可能提高，那么你就拥有了一笔财富自信，自信就是以一种

3、乐观的心态，在战略上藐视困难，在战术上重视困难，脚踏实地做好每一件事，不断突破，不断成长直至达成目标，获取成功。自信就是放松心情，认真做事的一种优秀品质。（2）创业心态；所谓创业心态就是要拥有不畏艰难，勇于拼搏的果断与决心，这是一种“为天下先 ”气质的体现，首先自己与企业文化产生共鸣，达成共识，对公司有强烈的归属感，然后决定自己的去留，自己的工作方向，最后给自己给企业的一个坚定的承诺。2、良好的工作状态（1）行动力：所谓行动力就是确定目标及运作思路之后的实际执行力，是想到就得付诸实施的一种果断精神的体现，只有去做事才能找回久违的市场感觉、市场灵感、才能有效总结、完善之前的策略，才有资格去评估市

4、场。（2）危机意识“你做了吗”，“还没有”；“你做好了吗” ，“不知道”。如果你和你的上级有这些对话情景出现的话，可能你的危机已经来临，因为你缺乏行动力，你忽略做事的过程，往往结果不会太好，如果你拥有强烈的危机意识跟紧迫感，那么你就能够调整好自己的工作状态。3、良好的执行力良好的执行力关系着一个企业、一个品牌的生命周期跟生命力，是企业核心竞争力的体现。良好的执行力应该首先是：领会公司运作思路、产品政策、策略推广以及执行标准，再结合自身市场特点，预先考虑市场不确定因素，进而确定自身市场运作方案，在执行的过程中坚决贯彻落实每一个细节动作。良好的执行力的两个重要因素。（1）判断力。这就要求我们负责某

5、一区域市场应该首先进行准确充分的市场调查，进行准确的市场判断跟分析，这样才能避免未出马而先折兵的现象出现。（2）良好的应变力。良好的应变力是建立在了解竞品动态、消费者心理、客户心态的基础上对自身产品策略适当做出微调，以利适当地进行自身产品市场建设的能力，这就要求我们随时做好笔录跟信息收集。三、市场人员的定位结合几年来市场一线的工作，对公司营销执行体系的领悟，以及对行业环境，竞争格局的一定了解，我个人将市场人员的工作定位归纳为：1、执行人（一线市场人员是政策的执行者，不是制定者）2、责任人（所负责区域回款、费效、保障责任人）3、信息人（自身产品的反馈信息及竞品动态信息的收集）4、受益人（积极付出

6、并能承担责任，并最终受益的人）立志成长为一名优秀的市场人员，选择了销售行业，也就选择了更高标准与更高要求的人生定位，选择了机遇与挑战并存，在不断进取、不断勉励、不断提升自己的同时，去丰富自己的人生。职责市场专员作为市场部中最常见的一个职位，其主要职责就是执行公司的市场计划中的某一方面功能项。例如收集、分析市场信息、动态协助制定和完成新产品推广计划，完成各类围绕活跃品牌、提升品牌和发展品牌的推广活动。由于不同公司不同行业对市场专员的职责范围规定不尽相同，这一职位的薪资变化会非常大。这一职位的年平均薪资在 34000 左右，并且这一数值随着企业性质、工作经验、学历甚至是外语水平而上下浮动。职责：根

7、据产品促销要求，制定常规活动、节假日活动等促销推广方案并组织实施，参与重大促销推广活动的策划和执行，以达到促销效果。在外企，市场部分为渠道部、品牌部、推广部，其职位通常为市场代表、市场主任、渠道代表、渠道主任、渠道经理、市场部经理； 在国企，市场部分为品牌管理科、促销市调科、策划执行科。 市场专员设在销售大区，职责为： 1、协助大区经理按公司要求，策划本大区的市场营销方案。 2、针对公司的市场推广主题活动，对办事处主任、业务代表和事务代表进行沟通、培训和指导。 3、对公司要求的市场推广主题活动的开展情况，对大区内各办事处进行现场督导和检查。 4、组织大区相关人员对各办事处的促销活动进行验收。

8、5、对大区内各办事处促销申请和促销费用的审核。 6、协助大区内各办事处对基础工作的强化和规范管理。 7、由集市场信息及行业动态。 8、完成公司下达的临时任务。 职业发展路径一、对于积累了一定经验，人际关系较广的市场专员来说，如果对公关感兴趣，可以向公关发展，对媒介方案、媒体合作熟悉，可以向媒介推广经理发展，而对管理市场部门及其所负责的品牌管理、市场调查、促销等方面的工作有兴趣，可以考虑发展为市场经理、促销经理等；二、对所负责产品的策划开发、产品培训及产品上市计划、宣传工作了如指掌，可以发展为产品经理；三、市场专员对市场走向、市场动态、销售战略、消费者心理有足够了解和整体把握后，则有望发展为销售经理。