新疆二级建造师《建设工程施工管理》模拟试题c卷 (附解析)

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1、新疆二级建造师建设工程施工管理模拟试题C卷 (附解析)考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为120分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、工程施工现场设置的钢制大门高度不宜低于()。A30m B40mC45m D50m2、根据建筑安装费用项目组成(建标2003206号),施工企业生产工人的劳动保护费应计入建筑安装工程工( )。A直接工程费中的人工费B措施

2、费C企业管理费中的劳动保险费D社会保障费3、关于建设工程施工现场文明施工措施的说法,正确的是( )。A.施工现场要设置半封闭的围挡B.施工现场设置的围挡高度不得低于1.5mC.施工现场主要场地应硬化D.专职安全员为现场文明施工的第一责任人4、根据生产安全事故应急预案管理办法,施工单位应急预案未按照规定备案的,由县级以上安全生产监督管理部门给予()的处罚。A.警告并处三万元以下罚款B.三万元以上五万元以下罚款C.一万元以上三万元以下罚款D.责令停产停业整顿并处五万元以下罚款5、下列工程中,超出二级建造师(建筑工程)执业资格范围的是()。A.高度 90m 的公共建筑工程B.高度 75m 的附着脚手

3、架安装工程 C.跨度 36m 的钢结构建筑物工程 D.造价 900 万元的装饰装修工程6、关于施工企业质量管理体系文件构成的说法,正确的是( )。A.质量计划是纲领性文件B.量记录应阐述企业质量目标和方针C.质量手册应阐述项目各阶段的质量责任和权限D.程序文件是质量手册的支持性文件7、某工程合同总额300万元,合同中约定的工程预付款额度为15%,主要材料和构配件所占比重为60%,则该工程预付款的起扣点为( )万元。A135 B180C225 D2558、某施工企业与建设单位采用固定总价方式签订了写字楼项目的施工总承包合同,若合同履行过程中材料价格上涨导致成本增加,这属于施工风险中的( )。A.

4、经济与管理B.组织C.技术D.工程环境9、在质量管理体系的系列文件中,属于质量手册的支持文件的是( )。A程序文件B质量计划C质量记录D质量方针10、某砌体结构工程墙体砌筑施工中,监理人员发现由于放线的失误,导致正立面窗户的位置偏低20cm。监理人员应该要求施工单位()。A返工处理 B加固处理C限制使用 D不作处理11、噪声作业时间不得早于()。A5时 B6时 C7时 D8时12、根据建设工程安全生产管理条例关于工程监理单位安全责任的说法正确的是( )。A.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患应要求施工单位整改B.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患,应及时向有关主管部门报告C.对

5、于情节严重的安全事故隐患,施工单也柜不整改时应向建设单位报告D.应申查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准13、根据建设工程施工专业分包合同(GF-2003-0213),下列说法正确的是( )。A发包人向分包人提供具备施工条件施工场地B分包人可直接致函以包人或工程师C就分包范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令D分包合同价款与总承包合同相应部分的价款存在连带关系。14、根据九部委标准施工招标文件,对视施工合同变更的股价,已标价工程量清单中无使 用项目的单价,监理工程师确定承包商提出的变更工作单价时,应按照()原则。A.固定总价B.固定单价C.可调单价D.成本加利润15、某出料容量0

6、.5m3的混凝土搅拌机,每一次循环中,装料,搅拌,卸料、中断、要的时间分别为1、3、1、1分钟 ,机械利用系数为0.8,则该搅拌机的*定额是( )m3/台班。A.32B.36C.40D.5016、施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是().A.项目经理部和企业财务部门B.项目经理部和项目经理部C.企业财务部门和企业财务部门D.企业财务部门和项目经理部17、下列施工场所中,施工照明电源电压不得大于 12V 的是( )。A.隧道 B.人防工程 C.锅炉内 D.高温场所 18、能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、

7、控制等职责的组织工具是( )。A管理职能分工表B组织结构图C工作任务分工表D工作流程图19、下列工程项目中,宜采用成本加酬金合同的是( )A.工程结构和技术简单的工程项目B.工程设计详细,图纸完整.清楚,工作任务和范围明确的工程项目C.时间特别紧迫的抢救.救灾工程项目D.工程量暂不确定的工程项目20、某混凝土分项工程的直接费为400元m3,间接费费率为13,利润率为10,综合计税系数为341。该工程合同约定幅度范围内的全费用综合单价为()。A498元m3 B514元m3C536元m3 D580元m321、可以全面了解单位工程成本构成和降低成本来源的施工成本分析方法是()。A分部分项工程成本分析

8、 B月季度成本分析C年度成本分析 D竣工成本综合分析22、施工企业在投标报价时,周转性材料的消耗量应按( )计算。A.周转使用次数B.推销量C.每周转使用一次的损耗量D.一次使用量23、施工成本分析的依据中,对经济活动进行核算范围最广的是()。A会计核算B成本核算C统计核算D业务核算24、下列各图为某网络网中的一部分,满足工作A、B、C均完成后进行工作D,工作B、C均完成后进行工作E的要求的图为()。25、对建设工程项目管理而言,风险是指可以出现的影响项目目标实现的( )。A不确定因素B错误决策C不合理指令D设计变更26、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006),若经评估材料价

9、格上涨的风险发生的可能性中等,且造成的后果属于重大损失,则此种风险等级评估为( )等风险。A.3B.5C.2D.427、分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解是通过( )进行的。A.编制施工成本比价报表B.编制工作任务分工表C.编制施工组织设计D.编制施工成本规划28、为了保证工程质量,材料供应商必须提供生产许可证的材料是( )。A、建筑用石B、预应力混凝土用钢材C、防水涂料D、建筑用砂29、施工安全管理目标策划中,施工现场应实现各类人员的安全教育,并要求特种作业人员物证上岗率和操作人员三级安全教育率分别达到( )。A95%,95%B95%,100%C100%,95%D1

10、00%,100%30、对某建设工程项目进行成本偏差分析,若当月计划完成工作量是100m3,计划单价为300元/m3;当月实际完成工作量是120m3,实际单价为320元/m3。则关于该项目当月成本偏差分析的说法,正确的是( )。A.费用偏差为-2400元,成本超支B.费用偏差为6000元,成本节约C.进度偏差为6000元,进度延误D.进度偏差为2400元,进度提前31、对于业主而言,成本加酬金合同的优点是( )。A.有利于控制投资B.可通过分段施工缩短工期C.不承担工程量变化的风险D.不需介入工程施工和管理32、对工程项目基础工程的各种打桩机械夜间施工,下列选项正确的是()。A禁止施工B产生的噪

11、声不得超过55dB的限值C产生的噪声不得超过60dB的限值D产生的噪声不得超过65dB的限值33、施工平行发承包模式的特点是()。A.对每部分施工任务的发包,都以施工图设计为基础,有利于投资的早期控制B.由于要进行多次招标,业主用于招标的时间多,建设工期会加长C.业主要不直接控制所有工程的发包,但可决定所有工程的承包商D.业主招标工作量大,对业主不利34、根据标准施工招标文件中的通途合同条款,没有( )的变更指示,承包人不得擅自进行工程变更。A发包人B设计人C监理人D政府建设主管部门35、某建设工程项目在施工中发生了紧急性的安全事故,若短时间内无法与发包人代表和总监理工程师取得联系,则项目经理

12、有权采取措施保证与工程有关的人身和财产安全,但应( )。A.立即向建设主管部门报告B.在48小时内向承包人的企业负责人提交书面报告C.在24小时内向发包人代表进行口头报告D.在48小时内向发包人代表提交书面报告36、某双代号网络计划中,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天,其持续时 间为5天;工作M有3项紧后工作,它们的最早开始时间分为为第21天、第24天和第28天,则工作M的自由时差为()天。A.4B.1C.8D.1137、工程项目建设中的桩基工程经监督检查验收合格后,建设单位应将质量验收证明在验收后( )内报送工程质量监督机构备案。A.7天B.10天C.1月D.3天3

13、8、某单价合同履行中,承包人提交了已完工程量报告,发包人需要到现场计量,并在计量前24小时通知了承包人,但承包人收到通知后没有派人参加。则关于发包人现场计量结果的说法,正确的是() 。A.以发包人的计量核实结果为准B.以承包人的计量核实结果为准C.由监理工程师根据具体情况确定D.双方的计量核实结果均无效39、建筑公司安全管理机构的第一责任人是()。A总工程师 B专职安全员C总经理 D法人40、关于施工总承包管理模式特点的说法,正确的是( )。A.支付给分包单位的款项由业主直接支付,不经过总承包管理单位B.业主对分包单位的选择没有控制权C.对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行D.总承包管理单位除了收取管理费以外,还可赚总包与分包之间的差价41、某施工企业与建设单位采用固定总价方式签订了写字楼项目的施工总承包合同,若合同履行过程中材料价格上涨导致成本增加,这属于施工风险中的( )。A.经济与管理B.组织C.技术D.工程环境42、项目经理部对项目劳务、物资采购、设备租赁、专项分包所采用的招议标模式管理,对劳务人工、周转材料采用整体限额分包等方法,属于成本控制措施的()。A经济措施 B技术措

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